交通資料管理軟件是什么

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 　　為了在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，公路工程項目的管理方法亟待改進。施工企業(yè)必須更新管理方法和手段，更加準確地掌握項目建設情況，確保項目建設不出差錯，順利進行。那么，要提高管理水平，最快最有效的方法之一就是應用公路工程項目管理軟件。

　　一、泛普軟件的交通資料管理軟件功能有哪些

　　1.提高工作效率

　　公路工程一般涉及多個施工單位，需要加強人員之間的溝通協(xié)調(diào)效率。項目管理要始終以人為本，加強人員管理提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程項目管理軟件的應用可以加強人員的動態(tài)管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。從而使每個崗位的人員都能充分發(fā)揮自身價值，提高項目建設的質(zhì)量和效率。

　　2.保證施工的基本條件

　　施工建筑材料和機械設備是施工的基礎，因材料和設備問題供應不及時，施工無法正常進行。但是，項目中設計的材料很多。項目管理軟件的應用可以加強材料控制，對材料進行分類，統(tǒng)一建立編號和檔案，對采購和請購進行申請、登記和審批。輸入物料名稱，物料的庫存、采購信息、價格一目了然，可以減少信息不對稱帶來的不利影響。同樣，機械設備信息也可以在數(shù)據(jù)庫中丟失，以供查詢和調(diào)用。

　　二、泛普軟件的交通資料管理軟件優(yōu)勢是什么

　　1.檔案信息管理

　　從以檔案管理模式為中心到以檔案信息為中心的轉(zhuǎn)變過程。即通過檔案信息資源的數(shù)字化和檔案管理過程的網(wǎng)絡化，經(jīng)過系統(tǒng)加工和網(wǎng)絡傳輸，實現(xiàn)檔案信息資源的合理配置和有效利用，最終實現(xiàn)檔案信息資源的共享。

　　2.建設檔案信息化

　　公路施工技術資料根據(jù)工程進度同步建立，重要文件如施工日志、驗收報告、合格證、檢驗報告、工程總結(jié)、質(zhì)量報告等。，由系統(tǒng)保存，形成在線工藝知識庫，實現(xiàn)工程工藝資料的標準化、規(guī)范化、有序歸檔，保證工程資料的有效性和完整性，方便項目部門之間的文件檢索和查閱，借鑒歷史經(jīng)驗，提高生產(chǎn)效率。

　　三、交通資料管理軟件存在的問題

　　1.移交問題

　　公路工程建設周期長，項目復雜，分項工程多，需要各部門的交接和配合。目前公路工程通常采用專業(yè)人才的流水線施工形式，如路基工程作業(yè)隊完成路基施工相關工作后，將離開施工現(xiàn)場，現(xiàn)場作業(yè)隊由路面工程作業(yè)隊代替[3]。路面鋪筑工作開始，作業(yè)方式屬于頻繁動員狀態(tài)。如果資料管理交接銜接不好，可能會導致前期資料不足或缺失，影響兩個施工隊資料銜接的邏輯性和一致性，一旦出現(xiàn)質(zhì)量糾紛，責任難以界定。

　　2.關注性問題

　　在公路工程項目的管理理念中，更多的是強調(diào)外部資料的收集、歸檔和整理，而忽略了項目本身的內(nèi)部資料處理。認為只要項目建設完成，內(nèi)部資料的歸檔整理就可以草草處理，主要表現(xiàn)在以下兩點。首先，數(shù)據(jù)收集是表面的，數(shù)據(jù)收集后沒有進一步的歸檔和統(tǒng)計工作，導致真正需要證明工程或提供內(nèi)部數(shù)據(jù)相關依據(jù)時，才發(fā)現(xiàn)漏洞，數(shù)據(jù)缺乏完整性。其次，室內(nèi)數(shù)據(jù)更新不及時，數(shù)據(jù)采集往往在施工間歇完成，屬于階段性作業(yè)，無法實現(xiàn)信息的實時流通。

　　3.管理系統(tǒng)問題

　　現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的信息管理人員對這項復雜系統(tǒng)的工作還沒有重視起來，在責任制上有所欠缺。

　　綜上所述，公路工程內(nèi)業(yè)資料的管理必須強調(diào)規(guī)范性、完整性、及時性和真實性，認識到現(xiàn)行內(nèi)業(yè)資料對工程建設的意義和管理過程中的疏漏，從而逐步完善內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔，真正發(fā)揮內(nèi)業(yè)資料在工程建設和竣工驗收中的作用。