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交通工程施工方案管理軟件系統(tǒng)
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對于交通工程企業(yè)來說在不同時期會結合不同部門的需求來構建不同的應用，這些應用各自成體系，彼此之間相互隔離，但企業(yè)的業(yè)務實際上是需要共享一些數(shù)據(jù)(比如財務需要員工檔案、項目管理需要人員信息、人力資源管理也需要人員信息)，甚至需要實現(xiàn)部分業(yè)務的銜接(比如項目管理中發(fā)現(xiàn)某類專業(yè)人才的缺乏影響項目進度，因而希望能通過相關的工程項目管理系統(tǒng)來觸發(fā)，但傳統(tǒng)的軟件無法滿足這些實際的需求，因而出現(xiàn)了數(shù)據(jù)不一致、流程無法貫穿的“信息孤島”現(xiàn)象。
這個時候就需要相應的交通工程項目管理軟件方案來實施，改變企業(yè)存在的現(xiàn)狀。那么交通工程行業(yè)的項目管理系統(tǒng)具有什么樣的方案呢?
比如泛普軟件的工程項目管理軟件根據(jù)項目管理的內(nèi)容劃分為十六個功能模塊：項目策劃、設計管理、招投標管理、合同管理、采購管理、庫存管理、施工管理、資金管理、竣工管理、試車管理、供應商管理、文檔管理、人力資源管理、效益分析、決策管理、OA。
關于泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)的產(chǎn)品特點：
1、嚴謹?shù)牧㈨椆芾?/strong>
從立項到正式項目，逐級審批。
2、靈活易用的項目人員調(diào)配
支持從職員、聯(lián)系人中選擇項目人員，也可以單獨新增項目人員。在聯(lián)系人和職員界面，還可以查看該人員參與的所有項目。在項目進行過程中，可以隨時根據(jù)需要進行人員調(diào)配。
3、掌控全局的預決算管理
以項目預算、期間費用、項目決算、款項收付、財務分析這五大功能，涵蓋了項目管理中的資金管理的各個方面。
4、項目分解任務管理
以項目任務的方式對項目進行分解，再以日計劃安排的方式將項目任務明確安排到每一天，確保項目有條不紊地按計劃進行。領導也可以據(jù)此查看和評判下屬的工作情況。
5、項目進度管理
提供方便快捷的完成進度與工期進度管理，對應分期收款的項目，也提供了收款進度的管理。
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