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集團企業(yè)ERP

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集團企業(yè)實施兩化融合的四要素及目的闡述

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  兩化融合是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合,具體表現為以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路。其核心在于信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合不僅僅局限于技術層面的融合,更涵蓋了技術、產品、業(yè)務、產業(yè)等多個方面的深度融合。

  一、兩化融合的四要素

  1. 技術融合:指工業(yè)技術與信息技術的融合,通過兩者的深度融合產生新的技術,推動技術創(chuàng)新。如汽車制造技術和電子技術的融合產生了汽車電子技術,工業(yè)與計算機控制技術的融合則催生了工業(yè)控制技術。

  2. 產品融合:指電子信息技術或產品滲透到傳統(tǒng)產品中,增加產品的技術含量和附加值。普通機床加上數控系統(tǒng)后就變成了數控機床,傳統(tǒng)家電采用智能化技術后就變成了智能家電。

  3. 業(yè)務融合:指信息技術在企業(yè)研發(fā)設計、生產制造、經營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)的廣泛應用,推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理升級。計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺賬,提高了管理效率;信息技術應用提高了生產自動化、智能化程度,降低了生產成本。

集團企業(yè)實施兩化融合的四要素及目的闡述

  4. 產業(yè)衍生:指兩化融合催生出的新產業(yè)和新興業(yè)態(tài),如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)等。這些新產業(yè)和業(yè)態(tài)的形成,不僅豐富了產業(yè)結構,也為經濟發(fā)展提供了新的增長點。

  二、化融合的目的分析

  1. 推動制造業(yè)轉型升級:通過信息化手段提高制造業(yè)的效率和質量,推動制造業(yè)從傳統(tǒng)的“勞動密集型”向“技術密集型”轉變。同時,促進制造業(yè)與服務業(yè)、信息技術的結合,推動物聯網、云計算、大數據等新技術在制造業(yè)的應用。

  2. 實現可持續(xù)發(fā)展:兩化融合注重信息化與工業(yè)化的深度融合,旨在追求可持續(xù)發(fā)展模式。通過發(fā)展循環(huán)經濟、探索資源再生利用、改善能源結構等措施,實現經濟發(fā)展與環(huán)境保護的協調統(tǒng)一。

  3. 促進企業(yè)管理創(chuàng)新:兩化融合改變了以業(yè)務為核心的傳統(tǒng)管理模式,轉而以企業(yè)多年來積累的信息化數據為核心。通過對企業(yè)數據的應用和挖掘,指導企業(yè)上至戰(zhàn)略、下至具體業(yè)務的運行。這種模式能夠打破原有的組織架構,實現管理扁平化和智能化,提高企業(yè)的運營效率和競爭力。

  綜上所述,兩化融合是推動中國制造業(yè)轉型升級、實現可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過信息化與工業(yè)化的深度融合,可以催生出新的產業(yè)和業(yè)態(tài),推動經濟高質量發(fā)展。

發(fā)布:2024-09-04 15:04    編輯:泛普軟件 · lnx    [打印此頁]    [關閉]

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