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從BOM看電商erp與生產(chǎn)排程APS的區(qū)別
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和生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)都有BOM,但是兩者的BOM之間還是有比較大的差異的,電商erp系統(tǒng)實(shí)用的是樹狀的物料BOM,生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)使用的是包含工藝路線的BOM(我們稱之為制造BOM)。
電商erp所使用BOM是一個(gè)靜態(tài)的物料結(jié)構(gòu),沒有生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)信息——無論生產(chǎn)過程如何不同,只要是相同產(chǎn)品它的物料結(jié)構(gòu)是不會(huì)變的。比方說一張方桌,他的結(jié)構(gòu)就是一個(gè)桌面、四條腿和螺絲等(如圖1)。很顯然,它的物料構(gòu)成表也就是BOM是固定的。在電商erp系統(tǒng)原理里面,并不考慮方桌的制造過程,它會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的物料BOM展開需求,并且根據(jù)固定提前期推算各部品所需數(shù)量、所需日期?;卮鸬氖且裁?,要多少,何時(shí)要?
( 圖1)
但是方桌實(shí)際的制造過程不同的制造上可能會(huì)有所不同,有的先做桌面,有的先做腿,有的先上油漆,有的后上油漆,有的可能去買了原料組裝。并且制造過程中受到各種資源的制約,設(shè)備能力,工具,人員,原料,甚至是用電,都會(huì)影響到生產(chǎn)任務(wù)能否完成。電商erp系統(tǒng)不能回答這個(gè)問題,這是電商erp系統(tǒng)樹狀BOM所決定的。
電商erp系統(tǒng)算法和樹狀的BOM存在以下瓶頸:
1) 主生產(chǎn)計(jì)劃 >生產(chǎn)計(jì)劃不落地--與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān);
2) 未考慮有限物料的約束條件;
3) 電商erp系統(tǒng)算法假定生產(chǎn)提前期是已知的固定值;
4) 系統(tǒng)要求固定的工藝路線(這是由樹狀BOM結(jié)構(gòu)決定的);
5) 僅僅根據(jù)交付周期或日期來安排生產(chǎn)的優(yōu)先次序;
6) 所有工作都是在假定無限生產(chǎn)能力的前提下進(jìn)行;
那么現(xiàn)在有一個(gè)問題:這種生產(chǎn)過程上的區(qū)別能否從BOM中體現(xiàn)出來?
生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)為了模擬企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程,把不同的工序、工序時(shí)間、工序物料、占用資源(如設(shè)備,工具,人力等)和工序之間的邏輯關(guān)系(如時(shí)間制約,接續(xù)方式等)等等生產(chǎn)信息都放在一個(gè)隨時(shí)間而動(dòng)態(tài)變化的系統(tǒng)內(nèi),建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)方式。比如之前提到的方桌,一種可能的工藝是,購(gòu)買原料,自己經(jīng)過5道工程加工,每道工程都會(huì)用到一定數(shù)量的資源,制造能力也相同。并且第1和第2工程可以并行,第3和第4工程也可以并行。最后把桌面、桌腿、螺絲、油漆一起組裝成方桌(如圖2)。
(圖2)
生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)構(gòu)建的是一個(gè)全新的BOM--MBOM,它包含了物料BOM、工藝路線,各種資源。結(jié)合TOC理論,生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)解決了以上樹狀的物料BOM和電商erp系統(tǒng)不能解決的問題,從而規(guī)劃出真正可執(zhí)行的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。因此隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)計(jì)劃的精度、效率等方面的要求也會(huì)越來越高,生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)熱將逐漸升溫。
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