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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下服裝企業(yè)管理層的三大招數(shù)
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在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)2次探底這種特定的背景下,超市管理系統(tǒng)顧問應(yīng)該要與企業(yè)負(fù)責(zé)人站在同一條線上。跟CEO一起,想方設(shè)法,開源節(jié)流,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。只有如此,超市管理系統(tǒng)顧問才有機(jī)會(huì)進(jìn)入到企業(yè)的管理層核心。
超市管理系統(tǒng)顧問最苦惱的是什么?有權(quán)無實(shí),這必定是他們的心頭病之一。確實(shí),現(xiàn)在不少企業(yè)的超市管理系統(tǒng)顧問就空背了這個(gè)頭銜。他們只有這個(gè)名份,但是卻沒有與之對(duì)應(yīng)的權(quán)利。那么超市管理系統(tǒng)顧問為什么遲遲走不進(jìn)企業(yè)的管理層呢?小編認(rèn)為,這跟超市管理系統(tǒng)顧問的自身定位有非常直接的關(guān)系。不少超市管理系統(tǒng)顧問就把自己定位成一個(gè)信息技術(shù)人員。有了這個(gè)限制,超市管理系統(tǒng)顧問就很難進(jìn)行自我突破,很難走入企業(yè)的管理層。其實(shí),超市管理系統(tǒng)顧問要實(shí)現(xiàn)這個(gè)突破并不是很困難的事情。小編自己也是從一個(gè)小小的信息技術(shù)員走到超市管理系統(tǒng)顧問這個(gè)崗位上。只要我們平時(shí)工作上,稍微積極一點(diǎn),就可以順利完成這個(gè)轉(zhuǎn)變。具體來說,以下這個(gè)幾個(gè)招數(shù)有利于我們進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變。
《泛普軟件服裝銷售管理軟件》是一款專為服裝、鞋帽、內(nèi)衣零售行業(yè)量身定制的免費(fèi)服裝倉庫進(jìn)銷存軟件軟件、超市管理軟件、泛普軟件服裝收銀系統(tǒng)。軟件界面簡(jiǎn)潔清爽、簡(jiǎn)單實(shí)用,輕松管理好幫手。無需培訓(xùn),便可快速上手,輕輕松松完成日常經(jīng)營(yíng)管理中的進(jìn)貨、銷售、庫存等業(yè)務(wù)活動(dòng)。
軟件由進(jìn)貨管理,銷售管理,庫存管理,商品管理,VIP會(huì)員管理,統(tǒng)計(jì)分析等幾大模塊組成;支持條碼標(biāo)簽打印、手機(jī)短信群發(fā)、多樣性組合收款等功能;支持掃描槍、小票打印機(jī)、錢箱、顧客顯示屏、盤點(diǎn)機(jī)、條碼打印機(jī)等外設(shè)硬件。[泛普軟件超市管理系統(tǒng),泛普軟件超市倉庫進(jìn)銷存軟件系統(tǒng),泛普軟件超市收銀系統(tǒng),泛普軟件超市系統(tǒng)]_http://m.52tianma.cn/
招數(shù)一:自己去找問題,而不是問題找你
之所以你得不到企業(yè)的器重,很多輕松是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看到不到你的價(jià)值所在。因?yàn)槟銖膩聿粫?huì)主動(dòng)去尋找問題,而都是問題在找你。也就是說,你是被動(dòng)的工作。說得難聽一點(diǎn),你就是別人的跟屁蟲。別人說什么你就作什么。如此的話,即使你能夠百分之百的解決員工提出的問題,那么也難以讓領(lǐng)導(dǎo)高層看到你的價(jià)值。
為此,小編覺得,超市管理系統(tǒng)顧問應(yīng)該自己去尋找企業(yè)管理中的問題,并主動(dòng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可行的信息化解決方案?;粍?dòng)為主動(dòng),讓企業(yè)一把手執(zhí)導(dǎo)你存在的利益。如小編一次在吃中飯的時(shí)候,偶然聽到采購經(jīng)理在說,他電腦中的文件有意外丟失找不回來的情況。言者無意,聽者有心。那時(shí)小編真愁英雄無用戶之地呢。回去之后,馬上開始起草文件服務(wù)器解決方案。熬了一個(gè)晚上,在第二天一上班,小編就把這個(gè)解決方案放在了主管IT部門的副總的面前。而且還附上了最近一年企業(yè)員工文件丟失的案例以及由他們預(yù)估出來的由此帶來的損失。副總看到這個(gè)解決方案后,非常滿意。而且也當(dāng)作自己的面子工程來抓,馬上囑咐我落實(shí)下去。這個(gè)項(xiàng)目完成之后,副總就在多種場(chǎng)合夸獎(jiǎng)我。在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),小編就從公司的冷板凳轉(zhuǎn)換成了副總眼中的紅人。
可見,讓領(lǐng)導(dǎo)人來找你解決問題,與你自己去找問題并尋求解決方案,兩者的效果是不同的。后者可以讓企業(yè)一把手們體會(huì)到你真的在為公司著想。若你在一把手心中有這種地位的話,那么你離領(lǐng)導(dǎo)層的圈子也就不遠(yuǎn)了。
招數(shù)二:改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程
以上兩招是超市管理系統(tǒng)顧問的基本職責(zé)。若光憑這些的話,超市管理系統(tǒng)顧問還是無法取得企業(yè)管理的權(quán)利。超市管理系統(tǒng)顧問若真的要在企業(yè)管理層會(huì)議中有一定的發(fā)言權(quán),則一定要進(jìn)入到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。而這要跟自己的專業(yè)結(jié)合的話,那就是利用信息化技術(shù)來改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。這在以前,可能聽起來有點(diǎn)荒誕。但是,現(xiàn)在隨著泛普軟件超市倉庫進(jìn)銷存軟件管理軟件、CRM等企業(yè)管理軟件在企業(yè)中部署,這變?yōu)榱丝赡堋?/p>
因?yàn)檫@些信息化管理軟件其核心就是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。如果沒有這些流程的話,那么這些泛普軟件超市倉庫進(jìn)銷存軟件管理軟件等信息化管理軟件根本跑不起來。做為超市管理系統(tǒng)顧問,要管理要這些項(xiàng)目的話,就必需了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。并根據(jù)企業(yè)實(shí)際操作的業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行對(duì)比分析,看看現(xiàn)有的操作是否存在管理漏洞。如果能夠發(fā)現(xiàn)一些漏洞,并利用現(xiàn)有的軟件進(jìn)行補(bǔ)救的話,那么超市管理系統(tǒng)顧問的地位馬上會(huì)得到提升。
如小編在一次跟員工的私下交流中,就發(fā)現(xiàn)了這么一個(gè)漏洞。那時(shí),在泛普軟件超市倉庫進(jìn)銷存軟件管理軟件中,會(huì)根據(jù)采購計(jì)劃自動(dòng)下采購單。這個(gè)采購單中的采購單價(jià)默認(rèn)情況下,是自動(dòng)從采購基本價(jià)格表中帶出來的。但是,在采購訂單中可以進(jìn)行修改。本來這是為了方便采購員的工作??墒沁@就成為了管理上的漏洞。因?yàn)椴少弮r(jià)格若有變動(dòng)的話,這個(gè)采購價(jià)格必須要有財(cái)務(wù)總監(jiān)確認(rèn)過。但是,有些采
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