建筑工程類財務(wù)管理軟件

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 　　在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響下，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，成為推動城市建設(shè)發(fā)展的重要推力。施工項目管理是整個施工企業(yè)的核心工作，施工項目的財務(wù)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)有效增長的重要基礎(chǔ)。項目財務(wù)管理在整個公司的財務(wù)工作中起著重要的作用，它不僅是項目管理的中心，也是公司整個財務(wù)信息的來源。

　　一、建筑工程類財務(wù)管理現(xiàn)狀與問題

　　只有充分發(fā)揮項目財務(wù)管理的作用，加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控，規(guī)避項目管理風(fēng)險，項目和公司才能在現(xiàn)有資源下實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　1、建設(shè)資金管理不到位

　　使用自籌資金或者預(yù)算外資金進(jìn)行項目建設(shè)時，不嚴(yán)格要求按照專項資金賬戶存儲的要求，將這部分資金直接存入基本存款賬戶。不按合同規(guī)定的要求和工程實(shí)際進(jìn)度付款，導(dǎo)致未預(yù)留質(zhì)量保證金。

　　2、財務(wù)控制薄弱

　　不少企業(yè)的管理者只重視對現(xiàn)金的控制，往往忽視對原材料、半成品、存貨、固定資產(chǎn)等的管理，導(dǎo)致保管不善、資產(chǎn)浪費(fèi)損失嚴(yán)重。

　　3、財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高

　　很多工程項目的財務(wù)人員都是日常生產(chǎn)的兼職財務(wù)人員。雖然都具有豐富的工程財務(wù)管理專業(yè)知識，但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、如何加強(qiáng)建筑工程類財務(wù)管理

　　建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中具備競爭力，樹立正確的財務(wù)管理觀念是很重要的。

　　1、強(qiáng)化資金管理

　　計劃建設(shè)資金全部由上級主管部門直接撥付到建設(shè)單位賬戶，減少撥付環(huán)節(jié)，避免資金被擠占挪用。

　　2、堅持以財務(wù)管理為中心

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜多變，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，堅持以財務(wù)管理為中心，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)測和會計核算的作用至關(guān)重要。

　　3、提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

　　要加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，制定合理的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容上，提高財務(wù)人員的個人能力，為工程建設(shè)財務(wù)管理的順利進(jìn)行打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、泛普軟件提供的建筑工程類財務(wù)管理軟件服務(wù)的三大功能

　　在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，各種先進(jìn)的管理工具也如期而至，建筑企業(yè)進(jìn)行建設(shè)工程成本管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，將信息化技術(shù)應(yīng)用到工程財務(wù)管理中來。

　　1、“財務(wù)報表”功能

　　財務(wù)報表”功能計算企業(yè)賬戶內(nèi)的資金流動情況，成本管理中的“項目總成本統(tǒng)計表”可實(shí)時反應(yīng)并監(jiān)控各項目成本狀況。

　　2、“付款管理”功能

　　如果要查詢某一項目材料的付款信息，通過“材料付款”功能搜索項目名稱、供應(yīng)商或源單號的方式進(jìn)行檢索，系統(tǒng)就會展現(xiàn)出歷史的付款金額。

　　3、“付款報表”功能

　　“付款報表”功能中查詢機(jī)電工程企業(yè)在項目中所有的付款信息，包括分包付款、租賃付款、材料付款以及其他類型的付款內(nèi)容，全面實(shí)現(xiàn)對付款信息的記錄和整理。

　　泛普軟件的建筑工程類財務(wù)管理軟件的三大功能能夠科學(xué)高效解決建筑企業(yè)的工程類財務(wù)管理問題。