建筑工程類財務管理軟件

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 　　在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的影響下，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，成為推動城市建設發(fā)展的重要推力。施工項目管理是整個施工企業(yè)的核心工作，施工項目的財務管理是保證企業(yè)經(jīng)濟有效增長的重要基礎。項目財務管理在整個公司的財務工作中起著重要的作用，它不僅是項目管理的中心，也是公司整個財務信息的來源。

　　一、建筑工程類財務管理現(xiàn)狀與問題

　　只有充分發(fā)揮項目財務管理的作用，加強成本控制，加強財務監(jiān)控，規(guī)避項目管理風險，項目和公司才能在現(xiàn)有資源下實現(xiàn)更好的經(jīng)濟目標。

　　1、建設資金管理不到位

　　使用自籌資金或者預算外資金進行項目建設時，不嚴格要求按照專項資金賬戶存儲的要求，將這部分資金直接存入基本存款賬戶。不按合同規(guī)定的要求和工程實際進度付款，導致未預留質(zhì)量保證金。

　　2、財務控制薄弱

　　不少企業(yè)的管理者只重視對現(xiàn)金的控制，往往忽視對原材料、半成品、存貨、固定資產(chǎn)等的管理，導致保管不善、資產(chǎn)浪費損失嚴重。

　　3、財務人員專業(yè)素質(zhì)不高

　　很多工程項目的財務人員都是日常生產(chǎn)的兼職財務人員。雖然都具有豐富的工程財務管理專業(yè)知識，但缺乏實際工作經(jīng)驗。

　　二、如何加強建筑工程類財務管理

　　建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中具備競爭力，樹立正確的財務管理觀念是很重要的。

　　1、強化資金管理

　　計劃建設資金全部由上級主管部門直接撥付到建設單位賬戶，減少撥付環(huán)節(jié)，避免資金被擠占挪用。

　　2、堅持以財務管理為中心

　　隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境的日益復雜多變，企業(yè)要想實現(xiàn)自身利益的最大化，堅持以財務管理為中心，充分發(fā)揮財務預測和會計核算的作用至關(guān)重要。

　　3、提高財務人員專業(yè)素質(zhì)

　　要加強對財務人員的培訓，制定合理的培訓計劃，將培訓的重點放在與工程建設相關(guān)的內(nèi)容上，提高財務人員的個人能力，為工程建設財務管理的順利進行打下堅實的基礎。

　　三、泛普軟件提供的建筑工程類財務管理軟件服務的三大功能

　　在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，各種先進的管理工具也如期而至，建筑企業(yè)進行建設工程成本管理過程中，應加強信息化建設，將信息化技術(shù)應用到工程財務管理中來。

　　1、“財務報表”功能

　　財務報表”功能計算企業(yè)賬戶內(nèi)的資金流動情況，成本管理中的“項目總成本統(tǒng)計表”可實時反應并監(jiān)控各項目成本狀況。

　　2、“付款管理”功能

　　如果要查詢某一項目材料的付款信息，通過“材料付款”功能搜索項目名稱、供應商或源單號的方式進行檢索，系統(tǒng)就會展現(xiàn)出歷史的付款金額。

　　3、“付款報表”功能

　　“付款報表”功能中查詢機電工程企業(yè)在項目中所有的付款信息，包括分包付款、租賃付款、材料付款以及其他類型的付款內(nèi)容，全面實現(xiàn)對付款信息的記錄和整理。

　　泛普軟件的建筑工程類財務管理軟件的三大功能能夠科學高效解決建筑企業(yè)的工程類財務管理問題。