建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件

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　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑工程建設(shè)的數(shù)量日益增多，在這些情勢下，人們對建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面提出了更高的要求。而建筑工程管理作為建筑建設(shè)中重要的組成部分，對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量影響較大，在保障科學(xué)的工程項(xiàng)目管理時，還要實(shí)現(xiàn)高效工作，尤其是建筑工程管理問題的管控工作作為工程管理的關(guān)鍵工作，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，建筑工程管理問題的管控工作的價值及意義不可估量。

　　一、建筑工程遠(yuǎn)程管理中常見的問題剖析

　　1、現(xiàn)有的管理制度缺乏完善性，在現(xiàn)代建筑工程發(fā)展過程中，對建筑工程管理的要求越來越嚴(yán)格，這就需要站在實(shí)際的角度出發(fā)，對管理制度進(jìn)行有效的制定，以此來對工程管理進(jìn)行規(guī)范。而在具體的工程管理中，管理制度不適應(yīng)以及缺乏完善性等問題十分嚴(yán)重。為此很難保障建筑工程施工質(zhì)量，也不能進(jìn)一步加強(qiáng)管理的規(guī)范程度，以致于工程管理效率降低。在執(zhí)行管理工作的過程中，因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟疲灾攸c(diǎn)的管理工作很難被突破，工程質(zhì)量也不能得到保障。

　　2、工程監(jiān)理力度不夠，工程監(jiān)理時有怠慢，在工作時間內(nèi)，人員上崗不完全。沒有嚴(yán)格遵守工作秩序與規(guī)則，項(xiàng)目管理較為混亂，規(guī)范性差。監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，履約意識薄弱。一部分監(jiān)理人員忽視了工程質(zhì)量監(jiān)督，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，作業(yè)完成不規(guī)范，沒有從工程實(shí)際情況出發(fā)，僅僅依靠自身經(jīng)驗(yàn)，或者只考慮經(jīng)濟(jì)利潤。這些會削弱建筑工程管理實(shí)效。

　　3、施工組織不盡合理，施工組織是工程施工有條不紊進(jìn)行的保障，但是目前施工團(tuán)隊(duì)組織不合理，配合不默契的情況比較普遍。在項(xiàng)目施工過程中，由于施工團(tuán)隊(duì)之間配合默契度不夠，導(dǎo)致施工任務(wù)與施工目標(biāo)責(zé)任得不到明確，進(jìn)而延誤工期。另外，還存在施工器械分配不合理、供電供水緊張等問題，這些都會延誤工程進(jìn)度。

　　二、針對建筑工程遠(yuǎn)程管理存在問題的解決辦法

　　1、提高建筑工程管理的意識

　　建筑工程管理的意識是實(shí)施工程管理并做好工程管理的重要前提，因此，建設(shè)單位一定要提高對建筑工程管理的重視程度，牢固樹立建筑工程管理意識。首先，建設(shè)單位一定要認(rèn)識到加強(qiáng)建筑工程管理的重要意義和價值，不能因?yàn)樾枰Ц豆芾沓杀揪椭鲃臃艞墝ㄖこ痰墓芾怼＝ㄔO(shè)單位雖然不直接參與工程項(xiàng)目的建設(shè)施工管理，但是一定要充分發(fā)揮自己組織者和監(jiān)督者的作用。

　　3、積極樹立精細(xì)化管理

　　精細(xì)化管理較之粗放式工程管理，在管理內(nèi)容上更加細(xì)致、管理方法上更加先進(jìn)、管理理念上更加凸顯人性化特點(diǎn)。因在轉(zhuǎn)變當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀的過程中，首先應(yīng)該普及精細(xì)化管理理念，創(chuàng)建一個良好的管理氛圍。以精細(xì)化管理作為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的高效、高質(zhì)、環(huán)保。建筑企業(yè)應(yīng)該通過強(qiáng)化宣傳、教育等手段，提高企業(yè)管理者的精細(xì)化管理意識，以此奠定建筑工程管理基礎(chǔ)，提高建筑管理效率。

　　3、完善項(xiàng)目監(jiān)理與運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制

　　在施工過程中，要由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的總監(jiān)以及負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的工程師一同進(jìn)行管理，這種管理具有雙向性，能夠保障管理的客觀與真實(shí)。要建立完善的項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要與政府建立緊密聯(lián)系，尤其是建筑企業(yè)要積極主動的進(jìn)行新型監(jiān)理方式研究，與政府相關(guān)部門建立有機(jī)配合，建立舉報機(jī)制，從新聞監(jiān)督與政府監(jiān)督兩方面進(jìn)行全面。

　　三、泛普軟件建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件的使用價值有哪些

　　1、監(jiān)控現(xiàn)場環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理

　　工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場本身就很復(fù)雜，如果只依靠著人工進(jìn)行環(huán)境監(jiān)察和工人管理，那么難免會因?yàn)橐粫r疏忽出現(xiàn)各類隱患、各種問題，因此施工現(xiàn)場需要增加建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件，打開這一系統(tǒng)就能實(shí)時看到施工現(xiàn)場環(huán)境。一旦發(fā)現(xiàn)故障可以啟動本地預(yù)警，讓現(xiàn)場工作人員及時解除故障，減少工程事故的發(fā)生。

　　2、提升工程效率，實(shí)現(xiàn)文明施工

　　利用建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為大勢所趨，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的施工項(xiàng)目由于檢查不到位，總是出現(xiàn)進(jìn)度拖延、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等各種問題。現(xiàn)在有了建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件，那么就能實(shí)時地對可能存在的問題進(jìn)行檢查，對每日的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行了解。工程項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完工，在工程進(jìn)度上也會有所提升。

　　3、實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)測，遠(yuǎn)程預(yù)警

　　現(xiàn)在建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件能得到項(xiàng)目認(rèn)可是因?yàn)樗萍蓟?。?dāng)運(yùn)用了這一系統(tǒng)，項(xiàng)目管理者能實(shí)時對于施工現(xiàn)場進(jìn)行查看，系統(tǒng)可以快速給大家傳輸回相關(guān)的現(xiàn)場視頻和各類現(xiàn)場拍攝的圖片等。不僅如此現(xiàn)在建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件還能和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)相互結(jié)合，運(yùn)用數(shù)字分析現(xiàn)場情況，為管理者下一步規(guī)劃提供準(zhǔn)確的資料。

　　建筑工程遠(yuǎn)程視頻管理軟件是為滿足施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的安全和管理需求，采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、視頻數(shù)字壓縮處理技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)，加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)管理，實(shí)時監(jiān)測施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對施工操作工作面上的各安全要素等實(shí)施有效監(jiān)控，同時消除施工安全隱患，加強(qiáng)和改善建設(shè)工程的安全與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)管模式的創(chuàng)新，同時加強(qiáng)了建筑工地的治安管理，促進(jìn)社會的穩(wěn)定和諧。