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建筑工程公司管理軟件平臺

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   在建筑企業(yè)中,最讓所有管理者頭疼的問題莫過于財務(wù)管理。要核算的項目多,各單位之間的賬目、合同多,各類項目資金管理難度大。同時,支付也是一個難題。合同付款進度管理難度大,多個項目之間需要交叉核算也增加了財務(wù)管理的難度。

  一、建筑工程公司管理痛點需求

  數(shù)字化時代,建筑工程企業(yè)流程持續(xù)升級面臨三大挑戰(zhàn)。市場競爭激烈,企業(yè)亟需通過流程平臺化、智能化、數(shù)字化,破解流程升級難題。

  1.數(shù)據(jù)痛點

  如何應(yīng)對多樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以最低成本讓其流通起來,才能產(chǎn)生最大的價值。

智能化樓宇.png

  2.業(yè)務(wù)痛點

  如何能快速打破紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)壁壘同時,讓集成的成本降到最低。

  3.智能運營痛點

  流程多、場景雜,如何融入智能技術(shù)讓流程發(fā)起、審批、洞察、優(yōu)化全程高效。

  二、建筑工程公司管理軟件平臺核心優(yōu)勢

  統(tǒng)一辦公管理平臺,實現(xiàn)橫向和縱向流程貫通,支持內(nèi)外一體化高效協(xié)作。

  1.功能強大,擴展性好

  流程引擎功能強大,支持跨系統(tǒng)流程整合、任意復(fù)雜業(yè)務(wù)流,平臺開放性、擴展性較好,支持深度二次開發(fā)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

  2.流程智能,洞察精準

  支持流程全周期在線管理,從流程智能發(fā)起到智能審核,推動企業(yè)高效運營;多系統(tǒng)流程數(shù)據(jù)自動采集、分析和預(yù)警,支撐流程不斷優(yōu)化。

  3.咨詢+IT,快速交付

  基于最佳實踐,采取“咨詢+IT”方法實踐,通過流程體系梳理與規(guī)劃,滿足建筑工程行業(yè)多場景流程管理需求,推動流程管理平臺落地。

  三、為什么選擇泛普軟件建筑工程公司管理

  泛普軟件基于管理全周期融入平臺一體化思想。

產(chǎn)品中心.png

  1.流程建設(shè)更標準

  助企業(yè)建立統(tǒng)一集成與數(shù)據(jù)流通標準,控制流程建設(shè)成本。

  2.流程建模更方便

  可視化表單、流程設(shè)計,成本更低,個性化流程敏捷配置。

  3.流程整合更輕松

  無縫集成多異構(gòu)系統(tǒng),破除“信息孤島”,打造高效閉環(huán)。

  4.流程執(zhí)行更高效

  移動化、智能化審批、數(shù)字化洞察,賦能流程高效可持續(xù)。

  泛普軟件深耕建筑行業(yè)20年,提煉內(nèi)部控制、資源協(xié)調(diào)、財務(wù)管理、目標控制、業(yè)務(wù)流程等項目型企業(yè)的實際應(yīng)用需求,打造最適合建筑行業(yè)的項目管理軟件,幫助企業(yè)讓建筑項目更簡單!

發(fā)布:2022-04-18 16:38    編輯:泛普軟件 · zengshan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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