建筑基礎(chǔ)工程系統(tǒng)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)發(fā)展的日漸壯大。在所有建筑施工中,基礎(chǔ)建筑施工是最重要的一環(huán),直接決定著建筑質(zhì)量的好壞。而且,建筑的基礎(chǔ)工程是位于地下的,在建筑進(jìn)行施工后建筑基礎(chǔ)就被遮擋住,看不到基礎(chǔ)的質(zhì)量,如果建筑基礎(chǔ)沒有打好,在建筑的使用過程中就很容易出現(xiàn)事故。所以采用信息化系統(tǒng)做好建筑基礎(chǔ)的工程管理工作,對于保證建筑基礎(chǔ)的質(zhì)量和今后建筑使用的安全性有著積極重要的作用。
1、建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)對信息化認(rèn)識不準(zhǔn)確。對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用重視不足,把信息化建設(shè)當(dāng)作是一項(xiàng)“說起來重要,做起來次要”的工作,企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工普遍存在一種思想。
2、業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)改造滯后,企業(yè)管理與流程再造不匹配。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,所以在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的業(yè)務(wù)流程還保持著原有的形式,組織機(jī)構(gòu)還停留在過去的組織模式。
3、缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享,設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流;有的還存在文檔系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不一致,子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同,導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)程度不夠等等,從而產(chǎn)生“信息孤島”。
4、存在安全問題。引起安全事故的主要原因有:一線操作人員安全意識和技能較低;以包代管,導(dǎo)致安全管理薄弱;安全制度形同虛設(shè),監(jiān)管部門力度不夠。
5、出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少,對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
6、出現(xiàn)設(shè)備管理問題。在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中,設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面,側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理,工作主要集中在設(shè)備的維修方面,很少注意到設(shè)備全過程的管理,并把設(shè)計(jì)制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來,這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn),因此也就存在一定的局限性。
1、原材料的供應(yīng)量和價(jià)格的大幅波動
近幾年建筑基礎(chǔ)企業(yè)所需的某些原材料(如鋼材、水泥)價(jià)格一直大幅波動,并在某些時(shí)期會出現(xiàn)供應(yīng)短缺。原材料價(jià)格的波動對企業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算水平、工程成本控制能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)負(fù)債率較高
主要是建筑基礎(chǔ)企業(yè)工程建設(shè)所需資金投入大、項(xiàng)目周期長、工程款支付進(jìn)度慢等現(xiàn)象造成企業(yè)資金投入和收益之間存在時(shí)間差。
3、行業(yè)的分散性
建筑基礎(chǔ)行業(yè)本身具有分散的性質(zhì),一是可能需要橫跨多個(gè)市場,在短時(shí)間內(nèi)切換于不同的工程領(lǐng)域;二是往往是在遠(yuǎn)離指揮中心的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動;三是具有復(fù)雜的物流,這些特點(diǎn)決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于信息化建設(shè),所以建筑基礎(chǔ)行業(yè)業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展信息化軟件建設(shè)。
4、生產(chǎn)的流動性大
施工機(jī)構(gòu)(包括人員和機(jī)具設(shè)備)隨建筑物或構(gòu)筑物坐落位置的變化而整個(gè)地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)。
5、施工過程復(fù)雜
所需人員和工種眾多,材料和設(shè)備種類繁雜,交叉作業(yè)相互影響大,彼此協(xié)調(diào)配合工作要求高。
6、露天作業(yè)多
受自然氣候影響大,采取技術(shù)措施多,安全生產(chǎn)要求高等。
建筑基礎(chǔ)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對外涉及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府和上級管理機(jī)關(guān)等多方利益關(guān)系人,涉及到合同管理、現(xiàn)場施工管理、財(cái)務(wù)管理、概預(yù)算管理、材料設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此,泛普建筑基礎(chǔ)工程管理軟件充分考慮不同參與方的需求,建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項(xiàng)目多方協(xié)作、企業(yè)知識和情報(bào)管理等多層次的軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺,能夠自動生成面向不同主體的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各種資源的信息化。規(guī)范信息管理工作,規(guī)范和統(tǒng)一信息編碼體系,規(guī)范和統(tǒng)一信息的輸入和輸出報(bào)表,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目信息流,促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。
泛普建筑基礎(chǔ)工程管理系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心,以進(jìn)度為主線,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目招投標(biāo)、立項(xiàng)、合同、材料、勞務(wù)、分包、租賃、設(shè)備、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)的綜合管理,并提供多維度匯總報(bào)表,幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。系統(tǒng)通過多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)決策與執(zhí)行一體化,打造規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程管理模式的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。
1、系統(tǒng)管理:主要用于組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、用戶建立、角色管理、權(quán)限分配、密碼設(shè)置、日志查詢、待辦、督辦工作提醒、工作流程定義等。使各崗位人員錄入的數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到公司管理層并作出決策,關(guān)聯(lián)所有模塊。
2、招投標(biāo):主要用于招投標(biāo)管理,包含大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃、分包招標(biāo)采購計(jì)劃、招標(biāo)報(bào)價(jià)對比、查詢等。
3、合同管理:主要用于工程合同的記錄和查詢,在施工過程中的承包合同、分包合同的制訂、變更、賠償、結(jié)算、評審、統(tǒng)計(jì)記錄等。
4、項(xiàng)目基本信息管理:主要記錄與查詢項(xiàng)目基本信息、作業(yè)隊(duì)參與成本工作分解、招投標(biāo)信息等。
5、成本管理:主要記錄與查詢成本計(jì)劃編制、成本工作分解、大宗料備料計(jì)劃、其他材料備料計(jì)劃,對內(nèi)外驗(yàn)工等信息。
6、材料管理:主要記錄材料的采購計(jì)劃、材料合同、材料入庫、結(jié)算、付款、出庫、盤點(diǎn)等信息。
7、設(shè)備管理:主要記錄設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用、檢查、維修、油耗、報(bào)廢等信息。
8、文檔管理:該模塊具有工程文檔、政策法規(guī)等文件資料的錄入、收集、查詢等功能,通過相關(guān)崗位人員輸入的數(shù)據(jù),為管理者的決策提供依據(jù)。
9、進(jìn)度管理:該模塊由進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度填報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃查詢、進(jìn)度計(jì)劃變更等子模塊組成,通過相關(guān)崗位人員輸入的數(shù)據(jù),生成報(bào)表,使管理者能及時(shí)了解某個(gè)工程的施工進(jìn)展情況。
10、安全質(zhì)量管理:該模塊可系統(tǒng)地將工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中與安全生產(chǎn)相關(guān)的教育、交底、實(shí)施、檢查、整改、安全性評價(jià)、管理等記錄存儲。功能主要包括:質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改、安全日志、安全隱患整改記錄等。
11、施工過程管理:主要記錄施工日志記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、施工組織方案及相關(guān)報(bào)表查詢。
12、分包管理:該模塊主要有分包合同、進(jìn)度款申報(bào)、分包付款、完工結(jié)算等主要子模塊,通過原始數(shù)據(jù)的錄入與審批,使管理者對專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。
1、個(gè)性化支持要求
在門戶系統(tǒng)中,每個(gè)用戶可以擁有自己的多個(gè)個(gè)性化頁面,用戶可以自由組織頁面的布局、風(fēng)格、導(dǎo)航風(fēng)格、內(nèi)容,從而支持非常方便的個(gè)性化定制功能。提供方便的針對不同用戶、用戶組進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容及服務(wù)定制的功能??梢葬槍τ脩艚M或者單個(gè)用戶設(shè)置及個(gè)性化頁面及內(nèi)容,以支持不同用戶的個(gè)性化展現(xiàn)。
2、自定義表單引擎
傳統(tǒng)開發(fā)方式,每一個(gè)系統(tǒng)都通過編寫代碼去實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)修改和后期的維護(hù)都需要熟悉代碼的開發(fā)人員,泛普表單引擎挺身而出,為企業(yè)信息管理人員或軟件開發(fā)人員,提供簡單、快捷、高效的WEB表單設(shè)計(jì)和制作工具,無須書寫任何程序代碼即可輕松的與數(shù)據(jù)綁定并實(shí)現(xiàn)表單信息的儲存和流轉(zhuǎn)。
3、控件豐富多彩
從表單明細(xì)表支持EXCEL導(dǎo)入到全局樣式設(shè)置、關(guān)聯(lián)文檔控件、表單歷史版本查詢等一系列新功能,讓表單引擎多點(diǎn)升級,好用得很。
4、自定義工作流程
通過自定義的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)單位所有內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自由設(shè)計(jì),工作流設(shè)計(jì)非常靈活成熟。
5、預(yù)警提示
可實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)延期、商品損耗、材料采購、缺貨、費(fèi)用額度、訂單交期逾期、印章外借到期等預(yù)警提示,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早解決問題的管理目標(biāo)。
建筑基礎(chǔ)企業(yè)需要的不僅是單一的工程管理系統(tǒng),更需要全方位的業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)據(jù)整合、自定義開發(fā),他們要求管理軟件具有更高的業(yè)務(wù)性、平臺性、開放性和智能性,能夠滿足自己綜合性的需要。而泛普建筑基礎(chǔ)工程管理軟件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工程軟件與OA軟件的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從行政管理轉(zhuǎn)移到行政、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目兼管,從溝通轉(zhuǎn)移到協(xié)作,從單一應(yīng)用轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)整合。
1、半小時(shí)安裝
采用獨(dú)創(chuàng)的智能型技術(shù),web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序全部自動智能化安裝配置,用戶可在半小時(shí)內(nèi)自行安裝完畢,無需專業(yè)人員即可自行維護(hù)。
2、全球辦公
B/S結(jié)構(gòu),適用于Intranet/Internet應(yīng)用,客戶端只需瀏覽器便可連接辦公系統(tǒng),無論出差旅行,還是居家辦公,工作都能得心應(yīng)手,實(shí)現(xiàn)無地域限制的全球辦公。
3、智能工作流
強(qiáng)大的工作流功能,無需專門技術(shù)即可方便的設(shè)定各種簡單到復(fù)雜的企業(yè)工作流程,支持多人、多步驟協(xié)同完成工作。
4、建立信息發(fā)布平臺
在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場所,例如電子公告、通知、廣播、文檔中心,使內(nèi)部的規(guī)章制度、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)或機(jī)關(guān)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠了解單位的工作動態(tài)。
5、組織定義
可設(shè)定多個(gè)組織、部門,定義人員信息和權(quán)限,支持企業(yè)全方面應(yīng)用。
6、權(quán)限設(shè)置
可根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)權(quán)限層次和范圍,方便、快捷的定義人員的角色及相應(yīng)權(quán)限,使相應(yīng)人員只能執(zhí)行相應(yīng)的操作,保證管理的規(guī)范性和數(shù)據(jù)的安全性。
1、移動項(xiàng)目管理??梢圆榭此许?xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)。
2、手機(jī)工作流審批??梢栽谑謾C(jī)上和在PC上完全一樣地處理工作流生成的“待辦事項(xiàng)”,如審批、指示等。
3、待辦事項(xiàng)實(shí)時(shí)提醒。用戶接收到待辦事項(xiàng)和收到郵件的時(shí)一樣,系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)提醒方式,用戶無需主動查看。
4、查看工作流辦理過程??梢栽谑謾C(jī)上查看“待辦事項(xiàng)”的來源的及詳細(xì)的處理過程。
5、檢索企業(yè)內(nèi)部資料??梢栽谑謾C(jī)上隨時(shí)查詢公司各個(gè)資料庫里面的資料,如查詢銷售合同、采購訂單。
6、查看企業(yè)新聞和公告。可以隨時(shí)查詢企業(yè)當(dāng)前在手機(jī)系統(tǒng)上發(fā)布的新聞、公文及通知公告等信息,隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部消息,并支持圖片的下載和查看。
按使用的材料分為:灰土基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、混凝土基礎(chǔ)、鋼筋混凝土基礎(chǔ)。
按埋置深度可分為:不埋式基礎(chǔ)、淺基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)。
按受力性能可分為:剛性基礎(chǔ)和柔性基礎(chǔ)。
按構(gòu)造形式可分為:條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、滿堂基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)。滿堂基礎(chǔ)又分為筏形基礎(chǔ)和箱形基礎(chǔ)。
附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級管理模組
工程信息登記 招標(biāo)文件購買申請 資格自審 項(xiàng)目勘察 投標(biāo)文件審查 投標(biāo)保證金申請 競爭對手情況 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請 項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢 投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請查詢 競爭對手情況查詢 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請查詢 |
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招標(biāo)管理 |
大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購查詢明細(xì) 招標(biāo)報(bào)價(jià)對比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對比查詢(明細(xì)) 分包招標(biāo)采購計(jì)劃 分包招標(biāo)采購計(jì)劃(明細(xì)) |
項(xiàng)目立項(xiàng) |
項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢 |
收入合同 |
收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算 收入合同變更簽證 收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢 |
材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫 材料結(jié)算 材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn) 材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表 材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢 材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫查詢 材料入庫查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫查詢材料出庫查詢(明細(xì)) 材料退庫查詢 材料退庫查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì)) 材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢 材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表 |
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勞務(wù)管理 |
勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請 完工結(jié)算 勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì)) 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) |
分包管理 |
分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請 完工結(jié)算 分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì) 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì) |
租賃計(jì)劃 租賃合同 租賃付款申請 租賃結(jié)算 租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢 租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢 租賃結(jié)算查詢 租賃結(jié)算查詢(明細(xì)) |
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成本管理 |
成本統(tǒng)計(jì)表 利潤表 項(xiàng)目經(jīng)營情況表 間接費(fèi)用報(bào)表 |
財(cái)務(wù)管理 |
合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷 應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢 材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢 租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì)) |
設(shè)備管理 |
設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保 設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢 設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì) 設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì)) |
進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì)) |
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資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì)) |
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質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢 |
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安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢 |
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施工過程管理 |
施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底 施工組織方案 施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢 |
資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃 電子資料歸檔 |
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證件管理 |
證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢 證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表 |
發(fā)票管理 |
發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢 |
基礎(chǔ)信息 |
供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫 材料類型 |
附件2:工程公司企業(yè)級管理模組
浙江東陽建工集團(tuán)有限公司
上海筑閎建設(shè)工程有限公司
常州市市政建設(shè)工程有限公司
山東天創(chuàng)永鑫新能源工程有限公司
廣西華碩建設(shè)工程有限公司
廣西宏泰成建設(shè)集團(tuán)有限公司
珠海萬鑫園林工程有限公司
青海鴻翔建設(shè)集團(tuán)有限公司
福建省億方建設(shè)工程有限公司
湖北工程建設(shè)總承包有限公司
江西紅日建筑工程有限公司
江蘇南通二建集團(tuán)有限公司
湖北昆侖集團(tuán)建設(shè)有限公司
上海光嘯建筑工程有限公司
筑匠(福建)建設(shè)工程股份有限公司
青島市益水工程股份有限公司
新八建設(shè)集團(tuán)有限公司
浙江德林建設(shè)有限公司
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