學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)人才需求有何沖突之處？

　　現(xiàn)代社會(huì)一邊企業(yè)招聘難，一邊是人才求職難?為什么企業(yè)要招人卻找不到人才呢，人才要找工作卻又找不工作呢?到底是招聘單位少了，還是求職人員少了呢?其實(shí)，既不是沒(méi)有企業(yè)招人，也不是沒(méi)有人員求職，而是雙方不能有效對(duì)接。那么，產(chǎn)生這種人才供需矛盾的主要原因是什么呢?也許是市場(chǎng)發(fā)展太快，教育改革太慢所導(dǎo)致的結(jié)果吧!主要表現(xiàn)有以下幾種矛盾。



1.學(xué)校注重的是學(xué)歷，企業(yè)注重的是能力。



因?yàn)閷W(xué)校的學(xué)生只是消費(fèi)者，他們不需要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，所以學(xué)習(xí)知識(shí)才是學(xué)生的首要工作。然而，企業(yè)卻不一樣，企業(yè)里的每一個(gè)員工都需要為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，否則他就會(huì)被企業(yè)淘汰。而財(cái)富的創(chuàng)造不僅僅知識(shí)的體現(xiàn)，更是能力的體現(xiàn)，因?yàn)橹啦灰欢茏龅剑R(shí)變成能力是需要轉(zhuǎn)化的。如果轉(zhuǎn)化好了，學(xué)歷就會(huì)變成能力，轉(zhuǎn)化不好，學(xué)歷只是一張廢紙。所以現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)不太關(guān)注一個(gè)人的學(xué)歷，他們看中的是你的辦事能力，而作為一個(gè)剛剛走入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，能力恰恰是他們比較欠缺的，這是企業(yè)與人才之間供需矛盾的第一要點(diǎn)。



2.學(xué)校注重的是理論，企業(yè)注重的是實(shí)戰(zhàn)。



因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的都是書本知識(shí)，理論知識(shí)，而這些理論知識(shí)對(duì)于中國(guó)大多數(shù)不規(guī)范的小企業(yè)來(lái)講，大多數(shù)員工在工作上是用不上的，在企業(yè)里是短時(shí)間發(fā)揮不出來(lái)的，所以老板往往也不夠重視。因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小企業(yè)老板都是從實(shí)戰(zhàn)中走過(guò)來(lái)的，他們不喜歡大學(xué)生高談闊論，老板只關(guān)注你的實(shí)戰(zhàn)能力。如果一個(gè)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的大學(xué)生，跑到市場(chǎng)上一件產(chǎn)品都賣不出去，那么你的知識(shí)學(xué)得再好，老板也不會(huì)要你。如果一個(gè)學(xué)工商管理的大學(xué)生，從來(lái)沒(méi)有管理過(guò)人，那么企業(yè)是不會(huì)把一個(gè)團(tuán)隊(duì)給你管理的。所以這是企業(yè)與人才之間的第二個(gè)矛盾。



3.學(xué)校注重的是成績(jī)，企業(yè)注重的是業(yè)績(jī)。



因?yàn)閷W(xué)生的追求目標(biāo)是學(xué)習(xí)成績(jī)，而企業(yè)的追求目標(biāo)是銷售業(yè)績(jī)。然而我們無(wú)法證明一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生，他的銷售業(yè)績(jī)就一定會(huì)好。因?yàn)閷W(xué)習(xí)知識(shí)靠智慧，創(chuàng)造業(yè)績(jī)靠人脈。而一個(gè)專注于讀書的人，往往不太喜歡做銷售，一個(gè)會(huì)做銷售的人往往不會(huì)專心讀書。所以這就產(chǎn)生了企業(yè)對(duì)人才的需要與人才對(duì)職業(yè)需求的第三個(gè)矛盾。學(xué)校的獎(jiǎng)狀只能掛在家里，企業(yè)是不會(huì)關(guān)注的。企業(yè)只關(guān)心銷信業(yè)績(jī)，你是什么學(xué)歷他們并不怎么在乎。



4.學(xué)校注重的是專業(yè)，企業(yè)注重的是經(jīng)驗(yàn)。



為什么大學(xué)生求職難，企業(yè)招聘難?因?yàn)榇髮W(xué)生總想找到與自己專業(yè)對(duì)口的工作，希望把自己學(xué)到專業(yè)發(fā)揮出來(lái)。而企業(yè)總希望招到一些有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，讓他們快速為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。所以現(xiàn)在有太多的大學(xué)生找不到工作，一是專業(yè)不對(duì)口，二是缺少工作經(jīng)驗(yàn)。而企業(yè)為何難以招人?因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)的人才，企業(yè)不要，有經(jīng)驗(yàn)的人才，人才不來(lái)。想想看，家家企業(yè)都需要招收有經(jīng)驗(yàn)的員工，可是有經(jīng)驗(yàn)的員工，老板不放人，企業(yè)又到哪里去找呢?所以這就是人才供需的第四個(gè)矛盾。一邊是有太多有專業(yè)而沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人才找不到工作，一邊是有太多需要招收有經(jīng)驗(yàn)人才的企業(yè)找不到人才。



那么，解決現(xiàn)代社會(huì)人才求職難，企業(yè)招聘難的最佳策略是什么呢?對(duì)于人才與企業(yè)的矛盾表面上是金錢的矛盾，實(shí)質(zhì)上是理念上的矛盾。不解決理念問(wèn)題，而僅僅是調(diào)整工資，企業(yè)仍然會(huì)招不到人，即使招到了人，也不是企業(yè)真正想要的人，因?yàn)閱T工不是沖著工作理念來(lái)的，而是沖著工資待遇來(lái)的。所以企業(yè)的雙向培訓(xùn)需要彼此統(tǒng)一思想，改變觀念。讓雙方多為對(duì)方著想，別以自我為中心，否則矛盾只會(huì)加劇。人才離企業(yè)會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)，企業(yè)招聘會(huì)越來(lái)越難。









來(lái)源：牛津管理評(píng)論