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項目管理培訓(xùn)的內(nèi)容
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項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)包含哪些內(nèi)容
一、系統(tǒng)包括:
1、基本信息:
人事管理信息、供應(yīng)商信息、客戶信息、配件材料、工具信息、合同類別、工序、保運區(qū)域設(shè)置、訂單單位信息。
2、倉庫管理:
新進工具入庫、采購入庫、銷售入庫、其他入庫、其它出庫、項目用料出入庫、工具領(lǐng)用
3、工程管理:
合同錄入、項目管理、訂單管理、保運工程派工、一般工程派工、進度管理、項目結(jié)算管理
4、查詢統(tǒng)計:
當(dāng)前庫存明細(xì)、庫存數(shù)量匯總、采購結(jié)算明細(xì)、銷售結(jié)算明細(xì)、工具匯總、采購總數(shù)量統(tǒng)計、項目用料數(shù)量統(tǒng)計、其他入庫數(shù)量統(tǒng)計、借出工具、工具匯總、用料數(shù)量統(tǒng)計、項目成本統(tǒng)計、按項目統(tǒng)計合同數(shù)
5、事務(wù)管理:
員工考勤錄入、員工考勤統(tǒng)計、工資管理、工資明細(xì)
系統(tǒng)運用了數(shù)據(jù)處理,減少了錄入數(shù)據(jù)的工作量,提高了工作效率,采用面板操作更加明了清晰,在網(wǎng)絡(luò)上運行,將更能體現(xiàn)其強大的功能、高效的運轉(zhuǎn),多人共享數(shù)據(jù)的流程應(yīng)用操作,簡單易用,會是您工作的好幫手。
二、幫您解決項目管理困惑
1、多項目監(jiān)管不力,進度延期,問題眾多,變更隨意;
2、項目流程節(jié)點多,跨部門溝通不暢,協(xié)作困難,執(zhí)行力差;
3、資源調(diào)配不合理,資源利用率低,人力成本居高不下;
4、過程文檔管控混亂,知識經(jīng)驗難于沉淀和重復(fù)利用;
5、難于及時獲取項目數(shù)據(jù)報表,領(lǐng)導(dǎo)決策不科學(xué);
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