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  項(xiàng)目是一個長期、復(fù)雜的項(xiàng)目,需要多方協(xié)調(diào)。建設(shè)項(xiàng)目管理是指控制整個項(xiàng)目,保證項(xiàng)目質(zhì)量,保證項(xiàng)目按期完成的方法。對于每個企業(yè)乃至整個行業(yè)的發(fā)展都是極其重要的。一個好的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)將極大地提高工程質(zhì)量,科學(xué)地推進(jìn)施工進(jìn)度,采用合理的方法節(jié)約施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)項(xiàng)目管理越來越受到業(yè)內(nèi)人士的重視。隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展和建筑市場的多元化,建筑工程項(xiàng)目的管理也遇到了各種挑戰(zhàn)。

  一、工程管理存在的問題

  1、施工項(xiàng)目管理人員的能力有待提高,在建設(shè)項(xiàng)目管理中,管理人員的選擇是多樣化的,管理人員在不同管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)也是不同的。有些管理人員在實(shí)際工作中管理能力明顯,但管理知識欠缺。他們只靠自己的經(jīng)驗(yàn)來管理,導(dǎo)致管理有一定的局限性。

  2、管理模式落后,構(gòu)建科學(xué)有效的管理模式是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。管理模式的科學(xué)性和規(guī)范性關(guān)系到建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,是建筑企業(yè)立足于行業(yè)的重要影響因素?,F(xiàn)在一些施工企業(yè)仍然不重視自身建設(shè),不知道如何建立科學(xué)規(guī)范的管理模式,導(dǎo)致項(xiàng)目施工管理不規(guī)范,管理模式不正確,各施工環(huán)節(jié)之間溝通不暢,影響施工質(zhì)量和進(jìn)度,造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。

  3、未能嚴(yán)格有效地控制項(xiàng)目成本,在施工管理中做好工程造價的控制,也是整個管理中必須重視的一部分。在實(shí)施過程中,每一個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制都會影響工程造價,造成不必要的成本浪費(fèi),降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一些施工企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)決策時,沒有根據(jù)市場價格和施工費(fèi)用定額對成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤降低。施工方案的制定、施工全過程的管理以及最終竣工驗(yàn)收階段,都會對工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確的控制,保證工程管理的質(zhì)量,增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

工程管理的策略

  二、工程管理的策略

  1、建立完善的管理體系

  隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的逐步加快和建筑工程數(shù)量的增加,為了適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場的發(fā)展需要,必須提高管理人員的管理意識,建立健全管理制度,以保證建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。在建設(shè)單位的工作過程中,施工項(xiàng)目管理直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  2、科學(xué)高效的工程造價

  在質(zhì)量和安全得到有效保障的同時,企業(yè)也要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利潤。要想有良好的經(jīng)濟(jì)效益,就需要對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制,這也是項(xiàng)目管理的重要組成部分。對于建筑材料,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價格控制,既保證質(zhì)量合格,又不浪費(fèi)成本;施工設(shè)備必須參照操作維護(hù)手冊,在合理的范圍內(nèi)定期維護(hù),減少設(shè)備損壞帶來的額外費(fèi)用增加;加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,避免不必要的開支;保持高效的項(xiàng)目進(jìn)度,避免因工期延長而增加的成本。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

  項(xiàng)目完成得越快,就能越早獲得經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位和施工單位的項(xiàng)目開發(fā)會考慮項(xiàng)目的進(jìn)度,并將其設(shè)定為評價施工單位建設(shè)和管理能力的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目開發(fā)管理的主要方法是施工方案的策劃和橫向路線圖。具體設(shè)計(jì)需要根據(jù)工藝、環(huán)境、氣候來進(jìn)行。施工期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,解決施工過程中的問題,使工程順利進(jìn)行。

泛普軟件工程管理軟件pc的好處有哪些

  三、泛普軟件-工程管理軟件pc的好處有哪些

  1、電子記錄省時省力

  工程管理軟件大多有拍照上傳及語音記錄的功能,語音還可及時轉(zhuǎn)換成文字,避免了手打字的麻煩和耳聽語音的不便。并且完全實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位,可以在最短的時間內(nèi)幫助大家快速準(zhǔn)確地記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況,避免大多數(shù)緊急事故發(fā)生時因手忙腳亂而造成更多的麻煩。

  2、工程進(jìn)度簡明直觀

  工程管理軟件是完全緊跟每一個項(xiàng)目進(jìn)程的,其內(nèi)容可以自行控制、分段管理,然后在負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的每一節(jié)點(diǎn),將結(jié)果第一時間推送,并及時智能推算項(xiàng)目的工期,預(yù)測公差,并附有豐富的統(tǒng)計(jì)圖表,將整個項(xiàng)目的完成過程都簡介明了的告知負(fù)責(zé)人,以便負(fù)責(zé)人及時的檢查糾錯。

  3、專業(yè)防護(hù)安全保障

  市場上性價比好的工程管理軟件一般都具有強(qiáng)大的防護(hù)功能,可以保數(shù)據(jù)全智能加密,擁有及高端的安全防御和便捷的恢復(fù)機(jī)制,可以幫助大家避免文件丟失,并且當(dāng)自己不小心將文件刪除時還設(shè)有恢復(fù)機(jī)制,可快捷找回。

  3、自動化管理

  使用了工程管理軟件后,許多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等都不需要人工干預(yù),系統(tǒng)能自動生成精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而且無需人工審核。使用工程管理軟件可大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作,并能及時傳遞證明施工的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,讓管理工程師及時了解工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

  總之,伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步,急需要通過多元化管理舉措來進(jìn)行改正與完善。對于建筑工程項(xiàng)目管理而言,這是一個具有專業(yè)性與系統(tǒng)性的工作,需要在長期努力之下不斷進(jìn)行修改與完善才能夠真正達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn),這個過程需要各個方面的大力支持,以此構(gòu)建一個科學(xué)、合理的管理機(jī)制與方法。

發(fā)布:2022-12-03 09:58    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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