建筑工程合同、合同管理和索賠管理

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　　過(guò)去的建設(shè)項(xiàng)目管理是以工程的建設(shè)過(guò)程作為對(duì)象，人們的許多研究都定義在建設(shè)項(xiàng)目的某個(gè)參加者(如業(yè)主、設(shè)計(jì)師、承包商、監(jiān)理工程師的某個(gè)階段（如可行性研究、設(shè)計(jì)、施工）的某個(gè)職能管理（如質(zhì)量、成本、進(jìn)度、合同等）上，這種項(xiàng)目管理的模式帶來(lái)許多理論和實(shí)踐上的問(wèn)題。隨著建設(shè)項(xiàng)目投資業(yè)主責(zé)任制，“設(shè)計(jì)-施工-供應(yīng)”總承包方式，項(xiàng)目管理總承包和承包商參與BOT項(xiàng)目等的推廣，以及Internet和Intranet網(wǎng)在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命期集成管理問(wèn)題就顯得十分重要，又十分迫切。全壽命期集成管理是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究和開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)之一?！　? 本論文主要在以下幾個(gè)方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命期集成管理作了深入研究：　　通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全方位的系統(tǒng)透視，研究了建設(shè)項(xiàng)目總的系統(tǒng)模型，以建設(shè)項(xiàng)目生命周期為對(duì)象論述了集成化管理必須包括建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)的各個(gè)角度，建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，項(xiàng)目管理的各個(gè)管理職能和項(xiàng)目參加者各個(gè)方面。進(jìn)一步探討了建設(shè)項(xiàng)目全壽命期集成化管理的目標(biāo)和總體思路?！　? 從過(guò)去的以建設(shè)過(guò)程為主體的項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)，演繹到以項(xiàng)目全壽命期為對(duì)象的廣義的三大目標(biāo)(功能、時(shí)間、費(fèi)用)、參加者各方面滿(mǎn)意、與環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的整體項(xiàng)目目標(biāo)，構(gòu)造了基于現(xiàn)實(shí)性思維、理性思維和哲學(xué)思維的目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)。這是建設(shè)項(xiàng)目全壽命期集成化管理的靈魂。　　全面研究了基于全壽命期集成化的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法和分解準(zhǔn)則。建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)證研究表明，進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目系統(tǒng)分解并充分利用系統(tǒng)分解結(jié)果是集成化管理的基礎(chǔ)性工作，項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)(PBS)是全壽命期項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成的“鏈子”?！　? 分析了建設(shè)項(xiàng)目組織的特殊性和項(xiàng)目組織行為問(wèn)題，討論了建設(shè)項(xiàng)目組織障礙和集成管理對(duì)項(xiàng)目組織效率的影響，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中存在的短期行為和責(zé)任盲區(qū)問(wèn)題，從業(yè)主和承包商兩個(gè)方面提出保證建設(shè)項(xiàng)目組織責(zé)任一致性和連續(xù)性的措施。　　建立了建設(shè)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的工作過(guò)程和工作內(nèi)容。與過(guò)去的狹義的項(xiàng)目計(jì)劃不同，全壽命期集成的項(xiàng)目計(jì)劃必須以全壽命期項(xiàng)目目標(biāo)為主導(dǎo)，以項(xiàng)目的功能建設(shè)和運(yùn)行為核心，包括設(shè)計(jì)、組織策劃、實(shí)施方案和實(shí)施過(guò)程計(jì)劃、運(yùn)行策劃等，它們之間有復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系，具有高度的系統(tǒng)性。　　全面討論了建設(shè)項(xiàng)目全壽命期信息集成化問(wèn)題。由于在建設(shè)項(xiàng)目管理中互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，以及近幾十年來(lái)項(xiàng)目管理各個(gè)子系統(tǒng)的研究和開(kāi)發(fā)已經(jīng)成熟，本論文僅探討了以工程技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和編碼作為建設(shè)項(xiàng)目全壽命期集成管理信息交換的核心，作為在項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理和項(xiàng)目再開(kāi)發(fā)中信息溝通的媒介，并探討了信息集成化的基礎(chǔ)工作，以及業(yè)主和承包商之間在進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的信息一致性問(wèn)題，提出解決項(xiàng)目各階段、項(xiàng)目各參加者、項(xiàng)目管理各職能部門(mén)之間的信息集成的方法?！　? 本論文結(jié)合南京太陽(yáng)宮廣場(chǎng)，南京地鐵，江蘇省電網(wǎng)調(diào)度中心等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證研究　　

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