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[北京]土建項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)(管理總結(jié) 進(jìn)度管理)

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  [北京]土建項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)(管理總結(jié) 進(jìn)度管理)   注意管理工作,在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,有較強(qiáng)的成本意識(shí),工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺(tái)班支出上基本上做到了有效控制。   在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評(píng)?! ? 成本管理今年要上一個(gè)新臺(tái)階,根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn),要抓細(xì)抓實(shí),提高全員的成本意識(shí),一切管理工作都要從成本利益出發(fā),加大管理力度,工程每走一步,都要做到成本心中有數(shù)……  編制于2011年,全文共6頁(yè)。

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發(fā)布:2007-11-17 15:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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