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2015安全工程師《生產(chǎn)管理》：應(yīng)急預(yù)案的演練

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　　第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練

　　本節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系（要點(diǎn)）（概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記）

　　大綱要求：

　　1.了解事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求

　　2.熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的類型、任務(wù)及實(shí)施過程

　　3.了解事故應(yīng)急救援預(yù)案演練效果的評(píng)審方法及內(nèi)容

　　一、應(yīng)急預(yù)案的演練的要求（了解）

　　7項(xiàng)要求（參考講義，P143）

　　二、事故應(yīng)急救援演練的類型有哪些？（熟悉）

　　桌面演練、功能演練、全面演練（P143）

　　要求明確三種類型的目的、含義、適用。

　　三、演練的基本任務(wù)是什么，如何實(shí)施？（熟悉）

　　1.基本任務(wù)（達(dá)到應(yīng)急預(yù)案的演練的要求）

　　2.實(shí)施基本過程：演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)（P145）

　　3.演練參與人員：參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員（P144～145）

　　四、如何對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審，包括內(nèi)容？（了解）

　　對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià)，并提交演練報(bào)告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，主要包括不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)（P145～146）。

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責(zé)任編輯：無為

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發(fā)布：2007-07-31 11:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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