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工程項目合同管理:招標(biāo)基礎(chǔ)知識-投標(biāo)過程
(1)填寫資格預(yù)審調(diào)查表,申報資格預(yù)審。
(2)購買招標(biāo)文件 (當(dāng)資格預(yù)審?fù)ㄟ^后)。
(3)組織投標(biāo)班子。
(4)進行投標(biāo)前調(diào)查與現(xiàn)場考察。
(5)選擇咨詢單位及雇用代理人。
(6)分析招標(biāo)文件,校核工程量,編制施工規(guī)劃。
(7)工程估價,確定利潤方針,計算和確定報價。
(8)編制投標(biāo)文件。
(9)辦理投標(biāo)倮函。
(10)遞送投標(biāo)文件。
下面分別介紹投標(biāo)過程中的各個步驟。
一、資格預(yù)審
資格預(yù)審能否通過是承包商投標(biāo)過程中的第一關(guān)。有關(guān)資格預(yù)審文件的要求、內(nèi)容以及資格預(yù)審評定的例子在第三章中已有詳細介紹。這里僅就承包商申報資格預(yù)審時注意的事項作一介紹。
首先要注意在平時即將一般資格預(yù)審的有關(guān)資料準(zhǔn)備齊全,最好全部儲存在計算機內(nèi),到針對某個項目填寫資格預(yù)審調(diào)查表時,再將有關(guān)資料調(diào)出來,并加以補充完善。如果平時不準(zhǔn)備資料,完全靠臨時填寫,則往往會達不到業(yè)主要求而失去機會。
其次要在填表時加強分析,即是要針對工程特點,下功夫填好重點部位,特別是要反映出本公司的施工經(jīng)驗、施工水平和施工組織能力。這往往是業(yè)主考慮的重點。
第三是在前述的投標(biāo)決策階段,研究并確定今后本公司發(fā)展的地區(qū)和項目時,注意收集信息,如果有合適的項目,及早動手作資格預(yù)審的申請準(zhǔn)備??梢詤⒄盏谌陆榻B的亞洲開發(fā)銀行的評分辦法給自己公司評分。這樣可以及早發(fā)現(xiàn)問題。如果發(fā)現(xiàn)某個方面的缺陷 (如資金、技術(shù)水平、經(jīng)驗?zāi)晗薜?不是本公司自身可以解決者,則應(yīng)考慮尋找適宜的伙伴,組成聯(lián)營體來參加資格預(yù)審。
第四是作好遞交資格預(yù)審調(diào)查表后的跟蹤工作,如果是國外工程可通過當(dāng)?shù)胤止净虼砣耍员慵皶r發(fā)現(xiàn)問題,補充資料。
二、投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場考察
這是投標(biāo)前極其重要的一步準(zhǔn)備工作。如果在前述的投標(biāo)決策階段對擬去的地區(qū)進行了較為深入的調(diào)查研究,則拿到招標(biāo)文件后就只需進行有針對性的補充調(diào)查了。否則,應(yīng)進行全面的調(diào)查研究。如果是去國外投標(biāo),拿到招標(biāo)文件后再進行調(diào)研,則時間是很緊迫的。
現(xiàn)場考察主要指的是去工地現(xiàn)場進行考察,招標(biāo)單位一般在招標(biāo)文件中要注明現(xiàn)場考察的時間和地點,在文件發(fā)出后就應(yīng)安排投標(biāo)者進行現(xiàn)場考察的準(zhǔn)備工作。
施工現(xiàn)場考察是投標(biāo)者必須經(jīng)過的投標(biāo)程序。按照國際慣例,投標(biāo)者提出的報價單一般被認為是在現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上編制報價的。一旦報價單提出之后,投標(biāo)者就無權(quán)因為現(xiàn)場考察不周、情況了解不細或因素考慮不全面而提出修改投標(biāo)、調(diào)整報價或提出補償?shù)纫蟆?
現(xiàn)場考察既是投標(biāo)者的權(quán)利又是他的職責(zé)。因此,投標(biāo)者在報價以前必須認真地進行施工現(xiàn)場考察,全面地、仔細地調(diào)查了解工地及其周圍的政治、經(jīng)濟、地理等情況。
在去現(xiàn)場考察之前,應(yīng)先仔細地研究招標(biāo)文件,特別是文件中的工作范圍、專用條款,以及設(shè)計圖紙和說明,然后擬定出調(diào)研提綱,確定重點要解決的問題,做到事先有準(zhǔn)備,因有時業(yè)主只組織投標(biāo)者進行一次工地現(xiàn)場考察。
現(xiàn)場考察均由投標(biāo)者自費進行。如果是國際工程,業(yè)主應(yīng)協(xié)助辦理現(xiàn)場考察人員出入項目所在國境簽證和居留許可證。
進行現(xiàn)場考察應(yīng)從下述五方面調(diào)查了解。
(1)工程的性質(zhì)以及與其他工程之間關(guān)系。
(2)投標(biāo)者投標(biāo)的那一部分工程與其他承包商或分包商之間的關(guān)系。
(3)工地地貌、地質(zhì)、氣候、交通、電力、水源等情況,有無障礙物等。
(4)工地附近有無住宿條件,料場開采條件,其他加工條件,設(shè)備維修條件等。
(5)工地附近治安情況。
現(xiàn)場考察時更詳細的考察內(nèi)容見第五章。
三、選擇咨詢單位及雇傭代理人
在投標(biāo)時,可以考慮選擇一個咨詢機構(gòu)。在激烈競爭的公開招標(biāo)形勢下,一些專門的咨詢公司應(yīng)運而生,他們擁有經(jīng)濟、技術(shù)、法律和管理等各方面的專家,經(jīng)常搜集、積累各種資料、信息,因而能比較全面而又比較快地為投標(biāo)者提供進行決策所需要的資料。特別是投標(biāo)者到一個新的地區(qū)去投標(biāo)時,如能選擇到一個理想的咨詢機構(gòu),為你提供情報,出謀劃策以至協(xié)助編制投標(biāo)書等,將會大大提高中標(biāo)機會。這種咨詢機構(gòu)不一定是招標(biāo)工程所在國的公司。
雇傭代理人,即是在工程所在地區(qū)找一個能代表雇主 (投標(biāo)者) 的利益開展耒些工作的人。一個好的代理人應(yīng)該在當(dāng)?shù)?,特別是在工商界有一定的社會活動能力,有較好的聲譽,熟悉代理業(yè)務(wù)。一般代理人均由當(dāng)?shù)厝顺洚?dāng)。
某些國家 (如科威特、沙特阿拉伯等國)規(guī)定,外國承包企業(yè)必須有代理人才能開展業(yè)務(wù)。承包商,特別是到一個新的地區(qū)和國家,也需要雇傭代理人作為自己的幫手和耳目。承包商雇傭代理人的最終目的是拿到工程,因此雙方必須簽訂代理合同,規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。有時還需按當(dāng)?shù)貞T例去法院辦理委任手續(xù)。代理人協(xié)助投標(biāo)者拿到工程,并獲得該項工程業(yè)主簽約后,才能得到較高的代理費 (約為合同總價的1%~3%)。
代理人的一般職責(zé)是:
(1)向雇主 (即投標(biāo)者)傳遞招標(biāo)信息,協(xié)助投標(biāo)者通過資格預(yù)審。
(2)傳遞投標(biāo)者與業(yè)主間的對話。
(3)提供當(dāng)?shù)胤勺稍兎?wù)(包括代請律師)、當(dāng)?shù)匚镔Y、勞力、市場行情及商業(yè)活動經(jīng)驗。
(4)如果中標(biāo),協(xié)助承包商辦理出入境簽證、居留證、勞工證、物資進出口許可證等多種手續(xù),以及協(xié)助承包商租用土地、房屋、建立電話、電傳、郵政信箱等。
在某些國家(如科威特、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等國),還要求外國公司找一個本國的擔(dān)保人(可以是個人、公司或集團),簽訂擔(dān)保合同,商定擔(dān)保金額和支付方式。外國公司如能請到有威望、有影響的擔(dān)保人,將有助于承包業(yè)務(wù)的開展。
有的國家要求外國公司必須與本國公司合營,共同承包工程項目,共同享受盈利和承擔(dān)風(fēng)險。實際上,有些合伙人并不入股,只幫助外國公司招攬工程、雇用當(dāng)?shù)貏趧?wù)及辦理各種行政事務(wù),承包公司付給傭金。但有的國家,如阿聯(lián)酋,則明文規(guī)定凡在阿聯(lián)酋境內(nèi)開商業(yè)性公司的,必須有一個以上阿聯(lián)酋人股東,并且他們要占51%股份,在這種國家開展承包,必須采取合伙經(jīng)營的方式。
四、分析招標(biāo)文件、校核工程量、編制施工規(guī)劃
(1)分析招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是投標(biāo)的主要依據(jù),因此應(yīng)該仔細地分析研究。研究招標(biāo)文件,重點應(yīng)放在投標(biāo)者須知、專用條款、設(shè)計圖紙、工程范圍以及工程量表上,最好有專人或小組研究技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙,弄清有哪些特殊要求。
(2)校核工程量。對于招標(biāo)文件中的工程量清單,投標(biāo)者一定要進行校核,因為這直接影響到投標(biāo)報價及中標(biāo)機會,例如當(dāng)投標(biāo)者大體上確定了工程總報價之后,對某些項目工程量可能增加的,可以提高單價,而對某些項目工程量估計會減少的,可以降低單價。
如發(fā)現(xiàn)工程量有重大出入的,特別是漏項的,必要時可找業(yè)主核對,要求業(yè)主認可,并給予書面證明,這對于總價固定合同,尤為重要。
(3)編制施工規(guī)劃。這件工作對于投標(biāo)報價影響很大。
在投標(biāo)過程中,必須編制全面的施工規(guī)劃,但其深度和范圍都比不上施工組織設(shè)計。如果中標(biāo),再編制施工組織設(shè)計。
施工規(guī)劃的內(nèi)容,一般包括施工方案和施工方法、施工進度計劃、施工機械、材料、設(shè)備和勞動力計劃,以及臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施。制定施工規(guī)劃的依據(jù)是設(shè)計圖紙,規(guī)范,復(fù)核了的工程量,招標(biāo)文件要求的開工、竣工日期以及對市場材料、機械設(shè)備、勞力價格的調(diào)查。編制的原則是在保證工期和工程質(zhì)量的前提下,如何使成本最低,利潤最大。
1)選擇和確定施工方法。根據(jù)工程類型,研究可以采用的施工方法。對于一般的土方工程、混凝土工程、房建工程、灌溉工程等比較簡單的工程,可結(jié)合已有施工機械及工人技術(shù)水平來選定施工方法,努力做到節(jié)省開支,加快進度。
對于大型復(fù)雜工程則要考慮幾種施工方案,綜合比較。如水利工程中的施工導(dǎo)流方式,對工程造價及工期均有很大影響,承包商應(yīng)結(jié)合施工進度計劃及施工機械設(shè)備能力來研究<確定。又如地下工程(開挖遂洞或洞室),則要進行地質(zhì)資料分析,確定開挖方法(用掘進機,還是鉆孔爆破法……)以至支洞、斜井、豎井?dāng)?shù)量、位置、出碴方法,通風(fēng)方式等。
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