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2015咨詢工程師學習指導:工程咨詢單位的人力資源管理
第三章 工程咨詢單位
十九、工程咨詢單位的人力資源管理(P54~55)
(一)人力資源規(guī)劃
1.資源現(xiàn)有狀況
2.執(zhí)行中的和潛在的咨詢項目所需人力資源清單
3.分析預測人力資源的短缺或過剩狀況
4.人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃
(二)招聘管理
1.簡歷的評審
2.相關知識測試
3.免試
4.評審與比選
5.體檢
6.人員錄用
(三)員工培訓
1.指導
2.工作輪換
3.承擔專門任務
(四)工作考評
(五)激勵機制
(六)建設高效團隊
(七)建立咨詢專家?guī)?/p>
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