都江堰水利工程對當(dāng)代工程項目管理的幾點啟示

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　　引言

　　都江堰水利工程位于四川成都平原西部的岷江上，建于公元前三世紀，是中國戰(zhàn)國時期秦國蜀郡太守李冰及其子率眾修建的一座大型水利工程，是全世界至今為止，年代最久、唯一留存、以無壩引水為特征的宏大水利工程。從建成至今的2200多年來，其一直在發(fā)揮著巨大的社會和經(jīng)濟效益，是世界上為人民造福最偉大、最持久的水利工程。從項目管理的角度來看，都江堰水利工程無疑是非常成功的，其對當(dāng)代工程項目管理仍具有重要的借鑒意義，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　一、科學(xué)設(shè)計和施工——工程項目管理的生命線

　　科學(xué)設(shè)計和施工對任何工程項目而言，無疑都是非常重要的，都江堰水利工程項目也不例外。在都江堰水利工程項目中，科學(xué)設(shè)計和施工體現(xiàn)得淋漓盡致，比比皆是。

　　從工程整體來看，都江堰水利工程布局縝密合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。魚嘴、飛沙堰、寶瓶口各司其能又互補互利，很好的完成了無壩引水、泄洪、排沙三大功能。在飛沙堰部分，其巧妙地利用了回旋流原理，剛好位于內(nèi)江進入寶瓶口的急轉(zhuǎn)彎處，內(nèi)江洪水越大，沖在山腳彼岸上所產(chǎn)生的回旋流越強，被托起的泥沙、卵石便奇跡般的從飛沙堰拋出去，進入外江，起到了排沙的作用。此外，古代沒有科學(xué)的儀器可以直接測量水位的深淺。為測量水位，控制水量，李冰命其子二郎鑿了三個石人，立于分水魚嘴附近的內(nèi)江里，使“竭不至足，盛不沒肩”，據(jù)水利專家研究，這三個石人實際上是世界最早的測量水位的標尺。

　　如果仔細分析，類似的例子在都江堰水利工程中將層出不窮?？梢姡茖W(xué)的設(shè)計和施工是成就偉大都江堰水利工程的重要因素?？茖W(xué)的設(shè)計和施工不僅可以節(jié)約項目的時間、加快進度，還可以大幅度削減成本，保證項目質(zhì)量。從某種意義上說，科學(xué)的設(shè)計和施工是項目的生命線。

　　科學(xué)設(shè)計和施工在當(dāng)代工程項目中同樣發(fā)揮著重要的作用。隨著科技的進步，工程項目對高科技的依賴程度也越來越大，對設(shè)計和施工的要求越來越高。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)取得了長足進步，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專業(yè)的項目管理軟件越來越多地出現(xiàn)在工程項目中，這些都為科學(xué)的設(shè)計和施工提供了很好的輔助作用。盡管時代變遷了，但科學(xué)設(shè)計和施工是工程項目管理的生命線的真理卻永不會改變。

　　二、因勢利導(dǎo)，因地制宜—工程項目管理要靈活

　　因地制宜，因勢利導(dǎo)是都江堰水利工程的主旋律，在工程中，充分利用了水的特性，采用簡單合理的方法進行引流，從而達到了減小洪水破壞力的目的。都江堰工程在整體設(shè)計上是以成都平原的地形，氣候等條件為依托的，與許多水利工程筑壩攔河截水不同，都江堰水利工程以金剛堤縱臥于岷江中實現(xiàn)分水的目的，因金剛堤順應(yīng)水向，僅堤頭魚嘴的尖頭對著來水，并不與水流正面對抗所以除了魚嘴部分及其他迎水部分需要定期修復(fù)外，并沒有潰塌的危險。此外，構(gòu)筑飛沙堰時，李冰采用竹籠填石法，就地取材，以岷山附近盛產(chǎn)的大竹為材制作竹籠，以竹籠裝卵石，投入江中沉入江底，解決了石頭容易被洪水沖走的問題。

　　工程項目中因地制宜、因勢利導(dǎo)的管理思維意味著靈活、變通，它的巧妙運用可以有效節(jié)約人力物力，降低成本，提高效率。要想做到因勢利導(dǎo)，因地制宜，就需要時刻注意項目的外部條件，把握項目的時間環(huán)境和空間環(huán)境，利用外部資源，巧妙避開項目阻力，使項目更有效的進行。要做到因地制宜，因勢利導(dǎo)，就需要項目的管理者有敏銳的洞察力，能及時發(fā)現(xiàn)機會，體察風(fēng)險，感知變化。

　　三、整體布局，分層管理—工程項目管理需要系統(tǒng)化思想

　　都江堰工程本身就是一個大的系統(tǒng)工程，必然會體現(xiàn)系統(tǒng)化的原理及思想。渠首的三大工程——魚嘴、飛沙堰溢洪道、寶瓶口進水口雖各司其能，但無論從設(shè)計布局還是功能上都互為補充，相互依托，渾然一體。魚嘴分流，飛沙堰排沙，寶瓶口引水灌溉，過程之銜接，配合之默契，渾然天成。

　　都江堰在管理中實行“官堰”與“民堰”相結(jié)合的管理體制，也體現(xiàn)了系統(tǒng)化管理的思想。都江堰工程完工之初主要由官方進行管理，后來，在兩千多年的實踐中逐漸形成了三級管理體制。都江堰“官堰”與“民堰”相結(jié)合的分工負責(zé)制根據(jù)使工程的管理具有層次性、區(qū)別性，農(nóng)戶自管自用的參與調(diào)動了其積極性，這使得都江堰后期管理與維護得到長期關(guān)注和重視，是都江堰工程能夠長期發(fā)揮作用的重要原因之一。

　　在當(dāng)今的工程項目管理中，忽視系統(tǒng)化方法的應(yīng)用是一個比較普遍的問題。實際上，系統(tǒng)化方法是一種處理復(fù)雜現(xiàn)象的有效方法，尤其是在大型工程項目中，只有運用聯(lián)系、整體的觀點來處理問題，才能幫助我們更有效的解決工程項目中遇到的問題。

　　四、歲修原則——工程項目需要不斷維護

　　在都江堰的后期管理中，為了維護都江堰，李冰制定了“深淘灘”的歲修原則。他們一般選擇每年岷江水量最小的霜降時節(jié)對都江堰魚嘴部位進行搶修，以“榪搓”降外江水截流，使江水全部流入內(nèi)江，然后掏空外江和外江各灌溉渠道里淤積的泥沙。

　　歲修原則充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的思想，項目的生命周期并不是在完工的一刻立即結(jié)束，它是一個不斷更新完善維護的過程，只是后一階段的過程不一定還有原施工方完成而已。正是因為在后期管理中應(yīng)用了歲修原則，才大大延長了都江堰水利工程的壽命，使其一直延用之今。

　　五、強人李冰——優(yōu)秀的項目經(jīng)理是工程項目成功的保證

　　都江堰水利工程之所以能造就名垂千古澤被后世的豐功偉業(yè)，其“項目經(jīng)理”李冰功不可沒。李冰在都江堰水利工程中發(fā)揮的作用是當(dāng)代許多一般項目經(jīng)理所達不到的。

　　項目經(jīng)理是項目的管理者，是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵因素，因此項目經(jīng)理的選擇對項目的成功實施具有關(guān)鍵性作用。都江堰水利工程中的項目經(jīng)理“李冰”具有能夠勝任該工程的特質(zhì)：第一，李冰掌握了豐富的專業(yè)技術(shù)知識和科技知識;第二，李冰精通天文地理，具有很強的系統(tǒng)分析能力;第三，李冰平易近人，容易與人溝通，團結(jié)民眾，尊重合利用當(dāng)?shù)厝瞬?。除了上述特質(zhì)外，李冰還具有一個優(yōu)良品質(zhì)，那就是：忠于職守，體民疾苦，一心為民。可以說，正是由于具備了這些特點，李冰才成為了都江堰水利工程最合適的項目經(jīng)理。

　　通過分析都江堰水利工程，我們能得到一個結(jié)論：做項目經(jīng)理難，做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理更難。當(dāng)代的工程項目，對項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求無疑是相當(dāng)高的。正是因為項目經(jīng)理的對項目的成功起著至關(guān)重要的作用，我們必須給予高度重視，并注重對其培養(yǎng)。

　　六、以顧客為中心—工程項目的終極目標

　　毫無疑問，李冰在都江堰水利工程建設(shè)中考慮最多的就是農(nóng)業(yè)灌溉和防范洪水的問題。工程的最初行為和最終成果始終圍繞著這兩大主題展開，因此成都平原飽受水患迫害的勞苦大眾，成為工程的直接受益者和最直接的客戶群。工程開發(fā)毫無私利可圖，項目團隊亦是一心為民謀利除害，整個過程也充分反映了工程的宗旨—以顧客為中心。這一點與當(dāng)代以顧客為中心的工程項目管理理念不謀而合，也是都江堰水利工程延續(xù)至今的重要保證。

　　七、“人心齊，泰山移”—工程項目需要良好的內(nèi)部環(huán)境

　　一個清除明晰的最終交付成果是任何成功的工程項目都需要的，都江堰水利工程項目也不例外。正是有了讓所有成員都清楚明了的最終交付成果，都江堰水利工程達到了凝聚人心的效果。在工程中，良好的工程團隊是工程順利進行的重要保證。一心為民的李冰目標堅定，意志堅強，吸引了大批民眾團結(jié)在他的周圍共同用厚實的肩膀和無窮的智慧譜寫了都江堰水利工程建設(shè)的不朽篇章。任何工程項目最終都需要相關(guān)人員去付諸實施，只有良好的內(nèi)部環(huán)境才能為項目員工提供更好的支持。

　　結(jié)束語

　　都江堰水利工程是非常成功古代大型項目，其給當(dāng)代項目管理的啟示絕不止上述幾點。本文主要是從宏觀上進行分析，希望能對當(dāng)代項目管理提供一些啟發(fā)。作為一項博大精深的杰作，都江堰還有待等多項目管理者更進一步的研究。