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工程施工項目工序主要特點是什么?

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  目前施工項目工程工序主要特點是施工周期較短,工程項目涉及的范圍較廣,項目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而,一個施工項目建設(shè)項目的工程質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證,也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件,施工項目工程工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題,工程管理軟件如何把我們負責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系,如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量,是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

  1、質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系項目管理培訓(xùn)

  質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設(shè)項目管理的三大重要控制目標,這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進行工程項目管理的最終目標是:以較少的投資,在預(yù)定的工期內(nèi),完成符合施工項目工程工序質(zhì)量指標的建設(shè)項目。然而,單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長;相反對質(zhì)量要求過低,將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增,嚴重的也會拖延工期,造成投資費用增加,且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā),針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模,確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。

  2、影響施工項目工程工序質(zhì)量的主要因素

  影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多,我們常說的五個大的方面:人 (man)、材料(material)、機械(machine)、方法(method)和環(huán)境(environment)。泛普軟件-工程管理系統(tǒng)參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位;施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多,五花八門,有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備;施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度;施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方安、施工組織等方式方法。施工項目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項目的不同之處,例如:大型施工項目建設(shè)項目涉及的地域廣泛,有時甚至非常復(fù)雜;施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性;施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。

發(fā)布:2006-11-04 16:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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