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2009年樓市趨勢預(yù)測
一是保障性住房大量入市,繼續(xù)拉低價格。
2009年北京將建成800萬平方米保障性住房,其中經(jīng)濟適用住房項目24個、共301.5萬平方米;限價房項目24個、共451.5萬平方米;另外還有50萬平方米的廉租房。這些是北京市政府要在3年內(nèi),建立1000萬平方米經(jīng)濟適用房、 1000萬平方米限價房的第二步。
雖然業(yè)界傳言在完成抑制高房價的歷史使命之后,限價房將面臨被取消或與經(jīng)濟適用房合并的可能,但估計明年暫時不會取消,一方面商品房的價格還沒有跌到與限價房價格相差微小的狀況,另外,保障性住房的建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)上報建設(shè)部并對外公布,不大可能輕易進行調(diào)整和取消。如果有所變化的話,就是會降低進入門檻,改變北京市原有的“對3人及以下家庭購買限價房,家庭年收入要求在8.8萬元及以下”的標(biāo)準(zhǔn),同時逐步擴大購房人群的范圍。另一方面,雖然限價房是在房價上漲過快時出臺的臨時政策,在市場低迷時處境有些尷尬,但限價房和經(jīng)濟適用房在政府土地補貼、限定購買人群、限定銷售價格等方面有所差異,并軌對已經(jīng)進入開發(fā)階段的項目顯然不合適,因此,暫時不會改變現(xiàn)有格局,即便改變,也是明年以后進入市場的項目。
二是項目配套存在差異,分化明顯加大。
去年以前,房價出現(xiàn)了快速增長,使得很多項目不分良莠價量齊增,雖然市政因奧運有了很大的改善,但區(qū)域的環(huán)境差異在逐步擴大。因此,一些整體優(yōu)勢較為明顯、性價比較為合理的項目下降幅度較小,而過度透支的項目會出現(xiàn)較大幅度的跌勢。比如,五環(huán)外無城鎮(zhèn)及交通節(jié)點依托的區(qū)域,借助北京概念炒作的外省區(qū)域,五環(huán)內(nèi)配套不夠完善的區(qū)域,戶型和建筑設(shè)計、社區(qū)規(guī)劃和管理不夠到位的項目等等,都會出現(xiàn)較大的降幅。由于目前進入市場的業(yè)主多為自住型的工薪階層,所購買的物業(yè)也受總價的限制,低總價的中低檔小戶型比起高總價的高檔大戶型抗跌性要強一些。
三是收入剪刀差未能消除,購買仍顯不足。
這幾年由于居民收入增長太慢,物價上漲太快,形成了剪刀差。2008年發(fā)布的《社會藍皮書》顯示,我國勞動者報酬比重逐年下降——2003年以前一直在50%以上,到2006年降至40.6%。而與之對比,企業(yè)利潤則在上升,資本回報占國民收入的比重,由以前的20%左右上漲到30.6%。理論上講,居民收入增長速度低于財政收入增長速度,會在一定程度上抑制居民的消費。而過去兩年中,房價的上漲與家庭收入上升的差距比起上述差距要大許多,因此,購買房屋的動力要明顯小于其他商品。
四是金融危機影響收入,防患意識加強。
全球性的金融危機對中國的投資產(chǎn)生了影響,尤其是心理的重挫,一方面是對未來的收入預(yù)期降低,一方面是投資信心嚴(yán)重不足。隨著股市、房市的持續(xù)低迷,消費者手中可支配的資金日益減少,自有資產(chǎn)的縮水使信心指數(shù)下降。而中國樓市,由于自住型比例占據(jù)主導(dǎo)地位,更多需要依靠工薪收入支付房款,前一段超前消費和透支未來的做法,已經(jīng)隨著發(fā)達國家的消費收縮而變得極為謹(jǐn)慎,許多人開始考慮保證一定的儲蓄,用以防范未來的風(fēng)險。因此,只有國際經(jīng)濟環(huán)境趨好,中國人的消費信心隨著恢復(fù),樓市才能逐漸變暖。
五是四萬億投資基礎(chǔ)建設(shè),不易拉動樓市。
國務(wù)院擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施中主要是投資基礎(chǔ)建設(shè),保障低收入人群的內(nèi)需,雖然第一條就是加快建設(shè)保障性安居工程,明確地提出了“加大、加快”保障性住房的建設(shè),以政府強勢擴大內(nèi)需確保經(jīng)濟增長,但是由于對保障性住房的大力投入,既促進了房地產(chǎn)的發(fā)展,又在一定程度上對商品房市場空間產(chǎn)生了壓縮,同時,對房價的增長空間也產(chǎn)生了平抑。因此指望靠政府投資拉動樓市,甚至價格,恐怕適得其反。
2009年樓市趨勢趨勢二:稅費繼續(xù)減免,降息逐步放緩
一是購房退稅,減免營業(yè)稅提上日程。
1998年,中國剛剛啟動住房制度貨幣化改革之際,為啟動樓市消費,上海出臺并執(zhí)行了購房退個稅政策。按照當(dāng)時出臺的系列文件規(guī)定,在1998年6月1日至2003年5月31日期間在上海購買商品房的個人,可享受有關(guān)個人所得稅的扣除。但此項政策不長時間便遭擱置,其中一個觀點認(rèn)為,高收入群體繳納個稅金額高,因此獲益更多,一定程度上是鼓勵了高收入群體買房,多少有些不平等。目前,國家減稅已達到一定深度,實施購房退稅可以避免重復(fù)納稅,進一步刺激消費,并且這種做法也符合國際慣例。
2006年開始征收營業(yè)稅和所得稅,主要目的是為了打擊短期的炒房行為。國務(wù)院出臺房地產(chǎn)調(diào)控的“ 國六條”,其中規(guī)定,從2006年6月1日起,對購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的,銷售時按其取得的售房收入全額征收營業(yè)稅;個人購買普通住房超過5年(含5 年)轉(zhuǎn)手交易的,銷售時免征營業(yè)稅;個人購買非普通住房超過5年(含5年)轉(zhuǎn)手交易的,銷售時按其售房收入減去購買房屋價款后的差額征收營業(yè)稅。此后不久又以5年期為限開征個人所得稅,這樣算下來一套不滿5年上市再交易的房屋將繳納營業(yè)稅5.5%、個人所得稅1%、契稅3%、土地增值稅1%、印花稅 0.05%,占到一套二手房交易總額的10.55%。而在一手房交易過程中稅費相對降低,購房者只需交納1-3%契稅、2%公共維修基金、0.05%印花稅。但是一般情況下,購房者是在購房房屋后兩到三年內(nèi)才能申辦下產(chǎn)權(quán)證,而兩稅的征收是以產(chǎn)權(quán)證的等級日期為準(zhǔn),因此在一定程度上影響了房屋的正常流轉(zhuǎn)速度。二手房市場作為房地產(chǎn)三級市場,對房地產(chǎn)二級市場價格也就是新房房價具有分擔(dān)作用。一個比較完善的房地產(chǎn)市場應(yīng)該是新房市場、二手房市場、房屋租賃市場發(fā)展比較均衡的市場。目前看,二手房市場稅收過重已經(jīng)影響了房屋再次流通,沒有區(qū)分房地產(chǎn)市場的投機、投資與自住的需求,忽視了二手房市場作為大多數(shù)中低收入者主要購房渠道的作用。
因此,盤活二手房市場,應(yīng)該減免上市交易的營業(yè)稅和所得稅,建議采用梯次征收,或者按增值收取的辦法,這樣雖然單套住宅的稅收減少了,但市場活躍了,稅收總量依然可以得到保證。
二是降息還會繼續(xù),但幅度趨小。
我國上次降息周期從1996年5月開始,到2002年2月終止,持續(xù)五年多,共計降息8次,基準(zhǔn)存款利率由10.98%降至1.98%,累計下降9個百分點。最近一次升息周期從2004年10月開始,終止于2007年12月,歷時三年多,累計加息 9 次,基準(zhǔn)存款利率升至4.14%,累計提高2.16個百分點。
從美國情況看,上一輪降息是從2000年5月開始,到2003年6月,歷時三年,美聯(lián)儲總共13次降息,聯(lián)邦基準(zhǔn)利率從6.5%降至1%。最近一次升息是從2004年6月開始,至2006年6月,歷時兩年,經(jīng)過17次加息,聯(lián)邦基準(zhǔn)利率升至5.25%。
我國本輪周期降息已達4次,基準(zhǔn)存款利率累計下降1.62個百分點,降至目前的2.52%,若以 30年以來1.98%的最低點衡量,還有0.54個百分點的空間。美國最新一輪降息是從2007年9月開始,至2008年10月29日時,累計降息9次,聯(lián)邦基準(zhǔn)利率降至1%。
綜上所述,我國每次加息或降息周期,一般需要三到五年左右的時間,經(jīng)歷8-9次左右調(diào)整。那么,本次我國的降息剛剛開始4次,估計最早的觸底時間應(yīng)該是2010年,而明年應(yīng)該還會有兩次左右的降息過程,但幅度會趨小。
三是人民幣貶值謹(jǐn)慎進行,但會進一步影響消費信心。
目前,政府為了阻止出口貿(mào)易的急速下滑,幾乎動用了包括提高出口退稅率、減稅、降息等所有的政策工具。然而,提高出口退稅率對改善出口的影響畢竟有限。另外,對于整個宏觀經(jīng)濟而言,僅僅靠擴大內(nèi)需保增長也是遠遠不夠的,要真正拯救國內(nèi)企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè),就不得不將擴大內(nèi)需與提升外銷能力兩手抓。因此,人民幣貶值成為應(yīng)對出口危機的最后王牌,它將會保證多數(shù)企業(yè)的利潤空間,避免它們在全球市場的競爭力減弱,對我國經(jīng)濟保增長的意義同樣重大。
但是也應(yīng)看到,人民幣的貶值,將從兩個方面影響國內(nèi)的地產(chǎn)投資:一個方面,國外熱錢看低中國地產(chǎn)的價值,抄底樓市變得更加謹(jǐn)慎,同時本幣也將重估地產(chǎn)價值,影響房價;另一個方面,貨幣價值的縮水會進一步影響消費信心,使增加儲蓄變得相對積極。因此,人民幣的貶值會在極為謹(jǐn)慎的狀態(tài)下進行。
2009年樓市趨勢趨勢三:加快央企重組,并購成為趨勢
一是央企房地產(chǎn)業(yè)自主并購,缺乏實效。
4年前,國資委下發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項的通報》,中房集團、保利集團14家房企相繼被國資委圈定為“房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)”的央企,具備重組其他非地產(chǎn)主業(yè)央企地產(chǎn)業(yè)務(wù)的權(quán)利。中國建筑工程總公司、招商局集團有限公司、中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司、中國保利(集團)公司、華僑城集團公司等五家企業(yè)成為了國資委推薦的整合中央企業(yè)房地產(chǎn)資源的載體和平臺。然而4年來,除了中房集團無償受讓華能 14.2億元的房地產(chǎn)資產(chǎn)之外,其余四家企業(yè)并沒有表現(xiàn)太多積極態(tài)度。主要原因是,很多企業(yè)旗下的房地產(chǎn)資產(chǎn)良莠不齊,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不愿意出手,不良資產(chǎn)對方又不愿意接受,以至僵局。
二是國資委出面主導(dǎo)重組,集優(yōu)散劣。
2008年,中國房地產(chǎn)進入了低潮期,由于房地產(chǎn)本身市場化和區(qū)域性的特征,國資委主導(dǎo)地產(chǎn)重組使得主業(yè)為房地產(chǎn)的央企紛紛擔(dān)心國資委的重組與其各自的發(fā)展戰(zhàn)略相沖突,紛紛觀望。在這種局勢下,平衡各方利益,合理分配資源,成了國資委亟待解決的問題。
但是,由于金融危機的迅速到來,使得國資委必須要加快重組的步伐。因此,對于老牌的央企地產(chǎn)龍頭,在鞏固區(qū)域性市場的強勢地位時,謹(jǐn)慎地進行擴張,而對于后來進入的央企地產(chǎn)新秀,尤其是貿(mào)易型為主導(dǎo)的企業(yè),應(yīng)加強控制甚至并掉,會成為明年的工作重心。
三是企業(yè)和項目面臨并購,優(yōu)勝劣汰。
中國過去10年中,平均每年有1000萬的農(nóng)村人口進入城市,而目前城市化比例仍低于世界第三世界國家的城市化平均水平的3%,因此,房地產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展還有很大空間。但在目前的調(diào)整中,由于企業(yè)的應(yīng)對能力和方式的不同,會產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰,明年將要有一批企業(yè)被兼并,一些項目被收購,地產(chǎn)業(yè)將面臨洗牌。
本文來源:中商情報網(wǎng) 責(zé)任編輯:CY11 關(guān)鍵字:預(yù)測 趨勢 樓市 2009年
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