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園林設(shè)計應(yīng)考慮的幾個問題
首先,應(yīng)該考慮目標(biāo)客戶群體的需要,使園林成為真正意義的買點
什么樣的園林是好?我認(rèn)為“需要就是好”。如果說園林面積大就好。那么請問多大是大?多大才能夠大?如果說美觀的就是好,那么怎么才是最美?如何保證人人都會贊同?那個項目能做得比頤和園還美?其實園林本來就沒有不美的。僅僅將園林作為項目的賣點更是一個誤區(qū),那個項目沒有園林、那本樓書不強調(diào)綠化率?大家都有的東西還能稱其為賣點嗎?所以我認(rèn)為,如果我們不弄清園林是給什么人做的,那么就不要做了。道理很簡單,你看到了自己不需要的東西,你會去珍惜嗎?會去在意嗎?好比一塊快要發(fā)霉的剩饅頭對餓了三天的人會怎樣?他一定會狼吞虎咽的把它吃掉,而對吃飽了的人就視而不見一樣。所以,我們要根據(jù)目標(biāo)客戶的需要,追求實質(zhì)、精心細(xì)化,根據(jù)他們的生活、工作環(huán)境、個性進行園林規(guī)劃,不要以點概面,更不能抓面漏點,要把園林做到業(yè)主心里去。這才是成功之路。
第二,個性化設(shè)計
如果說園林做得越奇特越能體現(xiàn)個性化,我認(rèn)為也是一種誤區(qū),主要誤在設(shè)計和人的個性是不可等同的實質(zhì)上。園林是用來供使用者發(fā)揮個性、滿足個性張揚的,與設(shè)計師所發(fā)揮的設(shè)計個性不能等同。每個人每天都會面臨著種種壓力,包括同事、上級領(lǐng)導(dǎo)、生意伙伴、路遇陌生人的各種不同程度方方面面的壓力,時時都在克制自己,無法發(fā)揮個性,因此希望回到家后充分張揚個性,找到擁有自我的感受。所以我們只有給他們準(zhǔn)備一個可以參與,而不受限制的園林才是個性化的體現(xiàn)。只能觀賞,不可參與的園林不是真正的園林。比如說,你做個奇形怪狀的假山吧,它必定是假的,不可攀登,況且你無論如何也不可能作出自然山脈的感覺?。。荒沅亯K草坪吧,掛著不許踐踏的指示牌。這都不是真正的園林,這只能好比一支花雖然漂亮,卻只能插在花瓶里欣賞一樣,不實用。這里所說的就是所謂的“觀賞與參與互動”。
第三,體現(xiàn)人性化
一方面,我們把“人性化”一詞作為一個概念或口號,空喊了那么多年,卻不能在項目中正確運用;另一方面,也有很多項目確實做到了,卻不能使客戶理解。這正是因為不理解“人性化”的真正含義。我認(rèn)為一個真正人性化的小區(qū)園林規(guī)劃必須做到想業(yè)主之所想、方便業(yè)主之無所不及。簡單的說:“老年人喜歡下下棋,能讓他們不必每天抱著棋盤和棋子下樓;年輕人喜歡運動,讓他不必每天抱著籃球到處找籃球場;少年兒童喜歡戲水,讓他不必經(jīng)常請家長帶著去公園;……”。這就是人性化。
第四,講究園林與建筑的對話
建筑和園林都是死的,而設(shè)計思路是活的。很多成功案例在建筑設(shè)計中通常的手法是巧妙地將一些諸如傳統(tǒng)吉祥符號、吉祥物之類抽象處理,加以現(xiàn)代建筑手法隱喻;讓居住的時空與園林緊密聯(lián)系,增加視覺性。再創(chuàng)造一種人性化的立面效果,如檐口、線條、色彩等等。即可提升建筑單體的視覺識別性與空間趣味性,又可與園林呼應(yīng)。這就是園林與建筑的對話,就是所謂的建筑與景觀互動。這一手法在房地產(chǎn)操盤實戰(zhàn)中是比較奏效的方法,也就是說這種做法很容易使項目從眾多項目中脫穎而出。
第五,人景互動
為什么要人景互動?人本身來自于大自然、屬于大自然,只不過是由于生活和工作將其強行分開,人是需要回歸自然來放飛心情、解除疲憊、張揚個性的,戶外園林景觀是居住環(huán)境中不可分割的一部分,而只有可參與性的景觀才能讓環(huán)境與居住最大限度的融為一體。因此,充分考慮到建筑與環(huán)境對人心情和家庭生活的影響力,注重實用、生態(tài)、功能、觀賞性緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的一環(huán)。
第六,注重園林對人心情和家庭生活的影響力
大家都經(jīng)常說環(huán)境可以改變?nèi)耍@一方面是指人的工作環(huán)境,另一方面則是指人的生活環(huán)境。而園林恰恰是人生活環(huán)境不可分割的重要組成部分。如果你到山里接觸到自然環(huán)境,為什么感到親切,因為它能使你放松、使你自由自在,可以改變你的心情。所以成功的園林應(yīng)該是很隨意、很自然、很放縱、視野很通透的。比如說兩口人在下班后吃過飯,卻因誰來洗碗等家庭瑣事鬧得很不愉快時,到園林里走一走,心情能夠得到改變,從而化解了家庭矛盾。能夠起到這種作用的園林肯定是好的園林。我想單單一片草地、單單栽幾顆樹,而不加以構(gòu)思就不一定能達到這種作用。這一點對園林規(guī)劃設(shè)計來講確實很難,但是作為營銷策劃者,是必須要考慮到的,也是未來人們購房、生活所必須選擇的!
第七,降低成本,減少投資
我們面對的是越來越冷靜的消費者,他們已經(jīng)意識到開發(fā)商所作的一切都是在花他們自己的錢。所以園林規(guī)劃時必須根據(jù)實際情況、項目條件,注重成本。考慮到以上各方面并不意味著要多花錢,更不意味著投入很多才能作出好園林,也不是說大就是好,更不能說復(fù)雜就是創(chuàng)意。園林的成功案例也不乏其數(shù)。我們在策劃某8萬平米的一個項目時,在園林規(guī)劃上不僅節(jié)省了大量資金,同時還增加了很多項目賣點。可謂受益非淺!
構(gòu)思一種個性化、人性化、積極向上、新穎而不浮躁、美觀而又實用、簡介而滿足需求的園林,確實很難,需要開發(fā)商作為一個課題研究,提出自己的設(shè)計要求和策劃思路,再由設(shè)計師進行理解、完善、修飾和創(chuàng)意才是根本之根本,而不應(yīng)該任由設(shè)計師隨心所欲的去創(chuàng)造!這樣很多參與招標(biāo)的設(shè)計公司和參與人員都會很累,效果也未必令人滿意,同時還造成社會資源的極大浪費。
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