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工程管理軟件

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河南某古建保護(hù)工程施工組織設(shè)計(一)

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  編制說明

  本施工組織設(shè)計闡述了對整個工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作進(jìn)行規(guī)范化、法制化、科學(xué)化管理的策劃,以其能切實指導(dǎo)施工,在編制之前,我們已充分了解該建筑的特點、設(shè)計思想及建設(shè)單位的要求,從而使本施工組織設(shè)計更具針對性。

  根據(jù)本工程的特點及難點,施工組織設(shè)計中對重要分部、分項工程所采取的技術(shù)措施作重點闡述,在管理方面,詳細(xì)闡述質(zhì)量保證措施,在人員管理方面,組織有經(jīng)驗、素質(zhì)高的技術(shù)人員施工,所有參加施工人員均持證上崗,為確保實現(xiàn)“樹精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行管理。

  一、編制依據(jù)

  1.1 編制依據(jù)

  1.1.1

  1.1.2

  1.2主要法規(guī)、規(guī)范

  1.2.1《中華人民共和國文物保護(hù)法》

  1.2.2《中國文物古跡保護(hù)準(zhǔn)則》

  1.2.3《古建筑修建工程施工質(zhì)量與驗收規(guī)范》JGJ159-2008

  1.2.4施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46--1988

  1.2.5建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33--2001

  1.2.6《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)

  1.2.7建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號

  1.3主要標(biāo)準(zhǔn)

  1.3.1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

  1.3.2《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

  1.3.3《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

  1.3.4《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

  1.3.5《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

  1.3.6《園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(DG/TJ08-701-2000)

  1.3.7《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82-99)

  1.3.8《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ08-231-98)

  1.3.9《園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程》(DB33/T1009.6-2001)

  1.3.10《大樹移植技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-53-96)

  1.3.11《園林綠化工程施工管理辦法》(試行)

  1.3.12城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)CJ27-89

  1.3.13《土建工程操作規(guī)程》

  1.3.14城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99

  1.3.15施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

  1.3.16建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB300--88

  1.3.17古建筑修建工程施工質(zhì)量與驗收規(guī)范JGJ159-2008

  1.3.18建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59--1999

  1.3.19建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)CJJ39--91

  1.4 編制原則和方法

  1.4.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計及施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范。

  1.4.2 加強項目管理,提高機械化施工水平和勞動生產(chǎn)率。

  1.4.3合理安排施工計劃,用統(tǒng)籌方法組織平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。

  1.4.4落實季節(jié)性施工措施,確保在有效工作日連續(xù)均衡施工。

  1.4.5因地制宜,盡量利用當(dāng)?shù)夭牧?,減少物資運輸量。

  1.4.6精心進(jìn)行現(xiàn)場布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。

  1.4.7認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最優(yōu)方案,使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.4.8推行項目管理法施工,提高施工生產(chǎn)水平,一切從實際出發(fā),做好人力、物力的綜合平衡,組織均衡生產(chǎn)。

  1.4.9堅持計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法,采取“分工編寫,匯總協(xié)調(diào),統(tǒng)一審查,修改定稿,審批報送。

  1.4.10遵守國家及地方政府的有關(guān)方針政策,為保護(hù)文化遺產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

  1.4.11編制方法

  公司對本次施工組織設(shè)計的編制堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性,高

  度民主重視,召集了有豐富管理及施工經(jīng)驗人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點,充分了解施工環(huán)境,準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下,成立專題小組,力求本方案切合工程實際,思想先進(jìn),可操作性強。

  二、工程概況

  2.1建筑特征

  2.2建筑設(shè)計概況

  2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

  2.4項目管理特點及總要求

  我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本、進(jìn)度質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。同時,項目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式,以高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照GB/T19001-2000

  的管理體系來運行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實現(xiàn)公司的管理方針和本工程的管理目標(biāo),以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《管理手冊》等項目管理措施,同時現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行洛陽市關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)規(guī)定。

  2.5地質(zhì)情況:

  本工程為遺址保護(hù)工程,現(xiàn)場地質(zhì)條件良好。

  2.6三通一平:

  本工程施工現(xiàn)場范圍開闊,場地平整,交通方便;施工現(xiàn)場水、電已接入現(xiàn)場,機械設(shè)備均已進(jìn)場,能夠滿足施工要求,符合施工應(yīng)具備的條件。

  2.7開工條件:

  工程施工用地已落實,建設(shè)單位各種批文、批件及施工許可證已辦理,符合開工條件。

  三、施工組織部署

  3.1施工組織管理

  3.1.1工程項目組織機構(gòu)

項 目 經(jīng) 理   項目副經(jīng)理   技術(shù)負(fù)責(zé)人   質(zhì)檢員   安全員   施工員   技術(shù)員   材料員   預(yù)算員   

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發(fā)布:2007-05-06 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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