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工程項目組織與管理練習題——第五章

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  第五章 工程項目管理組織

  一、單項選擇題

  1.在研究項目組織活動的問題時要注意的問題不是(?。?。

  A.組織要素的有用性

  B.要素的相關性

  C.要素的靈活性

  D.運動規(guī)律性泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

  答案:C

  解析:在研究項目組織活動的問題要注意:組織要素的有用性、要素相關性、要素的能動性和運動規(guī)律性四個問題。

  2.在工程項目管理組織中,直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是(?。?。

  A.決策層 B.協(xié)調層

  C.執(zhí)行層 D.操作層

  答案:C

  解析:管理層次從上到下可分為:決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指管理目標與計劃的制定者階層;協(xié)調層是決策層的重要參謀、咨詢階層;執(zhí)行層是指直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層;操作層是指從事和完成具體項目的任務的階層。

  二、多項選擇題

  1.在項目管理組織體系中,屬于直接管理子系統(tǒng)的是(?。?。

  A.項目費用管理

  B.項目溝通管理

  C.項目綜合管理

  D.項目合同管理

  E.項目信息管理泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

  答案:ABC

  解析:直接管理項目子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責項目實施與完成的有關項目業(yè)務部門。主要包括綜合管理、范圍管理、質量管理、進度管理、費用管理、營銷管理、溝通管理。

  2.下列不屬于來自項目承辦公司內部的影響項目組織結構的因素的是(?。?。

  A.公司的組織管理模式與制度

  B.公司的項目管理方式泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

  C.項目的種類規(guī)模、性質以及影響力

  D.公司內領導層及各部門間的運作方式

  E.項目的經濟合同關系與形式

  答案:CE

  解析:來自項目管理組織的內部的因素;公司的組織管理模式與制度;公司的項目管理方式;公司內領導層及各部門之間的運作方式;公司內對項目運作的理念與企業(yè)文化。

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發(fā)布:2007-07-23 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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