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對建筑裝飾工程材料如何管理的思考
對建筑裝飾工程材料如何管理的思考
建筑裝飾工程的材料如果缺乏事前預測和過程控制,只靠管理制度而沒有預先控制被動地投入材料,到最后反映在財務帳本上才發(fā)現(xiàn)成本失控,那已經(jīng)是既成的事實。這樣的管理模式與現(xiàn)代管理模式相差甚遠。
如果建筑裝飾工程的材料成本的控制用泛普材料管理軟件管理,具體分下以下步驟:
- 裝飾工程開工前要做好所需材料的預算準備,擬定預算計劃,根據(jù)預算進行采購計劃,通過與采購計劃的數(shù)量及各個單價價格之間進行對比,得出的結果可以判斷材料是否超出預算數(shù)量及預算價格,如此便可以馬上查找出原因并解決,防止采購超出預算。
- 采購員嚴格根據(jù)采購計劃單的數(shù)量和價格等信息進行采購,避免盲目采購造成的材料過多或缺料少料現(xiàn)象。在完成采購計劃單的同時軟件也保存了材料的歷史采購記錄,往后采購員要采購相同的材料的話可以很快速地找到合適的供應商。
- 在材料采購回來后的入庫及出庫情況作相應的明細單據(jù),比如:材料入庫單,材料退貨單,領料出庫單,返料歸庫單,材料調(diào)出單,材料調(diào)入單,直進直出單,材料損耗單。從而可以根據(jù)單據(jù)分類查詢,單據(jù)明細查詢等等,詳細記錄清楚材料走向,便于掌握材料采購回來后的所有使用情況,責任到人,防止材料出現(xiàn)無人負責被丟棄現(xiàn)象浪費材料,造成材料成本降低。
如果您是從事建筑裝飾工程行業(yè),對管理材料非常頭痛,還在用最原始的人工記賬方式管理材料,賬本涂涂改改,反復計算,改了又改,數(shù)據(jù)凌亂不正確。還在用EXCEL表格記錄材料臺賬,整天擔心著公式算錯、煩惱文檔中毒數(shù)據(jù)丟失。請花幾分鐘時間下載我們的泛普材料管理軟件了解下,相信您花掉了幾分鐘時間所得到的收獲是這幾分鐘的N倍。免費下載地址:
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