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對建筑裝飾工程材料如何管理的思考

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2013-12-08 10:44:56
　

對建筑裝飾工程材料如何管理的思考

 

    建筑裝飾工程的材料如果缺乏事前預測和過程控制，只靠管理制度而沒有預先控制被動地投入材料，到最后反映在財務帳本上才發(fā)現(xiàn)成本失控，那已經(jīng)是既成的事實。這樣的管理模式與現(xiàn)代管理模式相差甚遠。

    如果建筑裝飾工程的材料成本的控制用泛普材料管理軟件管理，具體分下以下步驟：

  • 裝飾工程開工前要做好所需材料的預算準備，擬定預算計劃，根據(jù)預算進行采購計劃，通過與采購計劃的數(shù)量及各個單價價格之間進行對比，得出的結果可以判斷材料是否超出預算數(shù)量及預算價格，如此便可以馬上查找出原因并解決，防止采購超出預算。

 

  • 采購員嚴格根據(jù)采購計劃單的數(shù)量和價格等信息進行采購，避免盲目采購造成的材料過多或缺料少料現(xiàn)象。在完成采購計劃單的同時軟件也保存了材料的歷史采購記錄，往后采購員要采購相同的材料的話可以很快速地找到合適的供應商。

 

  • 在材料采購回來后的入庫及出庫情況作相應的明細單據(jù)，比如：材料入庫單，材料退貨單，領料出庫單，返料歸庫單，材料調(diào)出單，材料調(diào)入單，直進直出單，材料損耗單。從而可以根據(jù)單據(jù)分類查詢，單據(jù)明細查詢等等，詳細記錄清楚材料走向，便于掌握材料采購回來后的所有使用情況，責任到人，防止材料出現(xiàn)無人負責被丟棄現(xiàn)象浪費材料，造成材料成本降低。

如果您是從事建筑裝飾工程行業(yè)，對管理材料非常頭痛，還在用最原始的人工記賬方式管理材料，賬本涂涂改改，反復計算，改了又改，數(shù)據(jù)凌亂不正確。還在用EXCEL表格記錄材料臺賬，整天擔心著公式算錯、煩惱文檔中毒數(shù)據(jù)丟失。請花幾分鐘時間下載我們的泛普材料管理軟件了解下，相信您花掉了幾分鐘時間所得到的收獲是這幾分鐘的N倍。免費下載地址：  

 


發(fā)布：2007-04-05 11:07    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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