軟件企業(yè)如何制定軟件質(zhì)量工作方針

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　　摘要：軟件質(zhì)量工作方針是指導(dǎo)軟件企業(yè)各級各類人員更好地開展軟件項目工作的指導(dǎo)性文件和約束性文件，對企業(yè)軟件過程改進、工作質(zhì)量提升等具有非常重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)價值。

　　國內(nèi)大大小小的軟件企業(yè)很多，但據(jù)我所知，真正制定了適合本企業(yè)管理和發(fā)展需要的軟件質(zhì)量工作方針的軟件企業(yè)還寥寥無幾。

　　作者在這幾年的工作過程中，積累了這方面的一些經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)之，愿與大家分享。

　　關(guān)鍵詞：軟件企業(yè) 軟件質(zhì)量工作方針

　　正文：

　　軟件質(zhì)量工作方針是指導(dǎo)軟件企業(yè)各級各類人員更好地開展軟件項目工作的指導(dǎo)性文件和約束性文件，對企業(yè)軟件過程改進、工作質(zhì)量提升等具有非常重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)價值。

　　國內(nèi)大大小小的軟件企業(yè)很多，但據(jù)我所知，真正制定了適合本企業(yè)管理和發(fā)展需要的軟件質(zhì)量工作方針的軟件企業(yè)還寥寥無幾。

　　以下結(jié)合本人的工作經(jīng)驗，著重談?wù)劇笆裁词擒浖|(zhì)量工作方針”、“為什么需要建立軟件質(zhì)量工作方針”和“軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ闹饕獌?nèi)容”三個方面的問題。

（一）什么是軟件質(zhì)量工作方針

　　軟件質(zhì)量工作方針是由公司軟件質(zhì)量管理部門（或相關(guān)人員）牽頭制定、經(jīng)被執(zhí)行部門主管討論認可、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用于指導(dǎo)軟件企業(yè)各級各類人員更好地開展軟件項目工作的約束性文件和指導(dǎo)性文件，是隸屬于公司年度工作目標(biāo)和方針政策之下的一份旨在針對軟件工作的政策性文件。

　　該文件應(yīng)該對年度的軟件工作質(zhì)量目標(biāo)、相關(guān)人員責(zé)任和義務(wù)、過程改進和過程改進回顧工作、軟件人員過程體系培訓(xùn)等進行明確的規(guī)定，為怎樣以及如何開展軟件項目工作提供清晰的“行動指南”，為統(tǒng)一和規(guī)范相關(guān)人員的工作活動奠定堅實的“法律”基礎(chǔ)。

（二）為什么需要建立軟件質(zhì)量工作方針

　　企業(yè)已經(jīng)有了年度工作目標(biāo)和方針政策，為什么還需要建立軟件質(zhì)量工作方針？的確，對于規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一的軟件企業(yè)，一般可以在公司工作目標(biāo)和方針政策文件中對軟件質(zhì)量工作進行詳盡的描述，這時候就不需要再單獨制定軟件質(zhì)量工作方針了。但對于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)種類較多的企業(yè)，不太可能也不合適在公司年度工作目標(biāo)和方針政策文件中對每一塊業(yè)務(wù)都作出詳盡的規(guī)定，這時就需要單獨制定一份文件，對軟件質(zhì)量工作給出明確、清晰的規(guī)定和要求。這樣一方面保證了公司年度工作目標(biāo)和方針政策清晰明了重點突出，另一方面也便于軟件業(yè)務(wù)部門和人員專注于與自己相關(guān)的目標(biāo)、政策和執(zhí)行方法。

　　另外，由于軟件質(zhì)量管理是一項復(fù)雜、可控性低的智力活動，因此，制定一套大家理解一致、執(zhí)行一致的行為規(guī)范，也是非常必要的。

（三）軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ闹饕獌?nèi)容

　　軟件質(zhì)量工作方針一般需要包括如下主要內(nèi)容：

　?。?）軟件質(zhì)量工作中、長期目標(biāo)
　　　細化公司對軟件業(yè)務(wù)發(fā)展的中、長期目標(biāo)，一般可以提出3到5年的企業(yè)軟件業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　（2）軟件質(zhì)量工作年度目標(biāo)
　　　圍繞實現(xiàn)公司年度總目標(biāo)的要求，細化軟件業(yè)務(wù)的年度目標(biāo)。

　?。?）文件覆蓋范圍
　　　明確該文件的覆蓋范圍，即指明哪些部門、哪些人員必須執(zhí)行該文件。

　?。?）相關(guān)部門、人員的責(zé)任和義務(wù)
　　　明確各相關(guān)部門、相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù)。如明確公司的MSG、SEPG成員及其在軟件質(zhì)量保障工作方面的職責(zé)（對于實施了CMM（I）的　　　　　　軟件企業(yè)適用），明確各部門負責(zé)人在軟件質(zhì)量保障工作方面的職責(zé)等。

　?。?）過程改進和過程回顧活動事宜
　　　明確過程改進和過程回顧活動的時間、責(zé)任人等，為制定公司過程改進行動計劃提供依據(jù)。

　　（6）過程培訓(xùn)活動
　　　明確什么人員需要參加什么方面的過程培訓(xùn)以及培訓(xùn)時機等，確?；顒訄?zhí)行者掌握該活動所要求掌握的過程知識。

　?。?）過程裁剪審批流程
　　　明確過程裁剪的審核、審批流程，規(guī)范過程執(zhí)行行為（對于實施了CMM（I）的軟件企業(yè)適用）。

　?。?）文件的監(jiān)督執(zhí)行部門
　　　明確文件的監(jiān)督執(zhí)行部門，為文件體系真正能落實到位提供組織保障。

　　以上列出了軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ囊恍┲饕獌?nèi)容，各企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況和需要，進行必要的調(diào)整或補充。

主要參考文獻
　　[1] 《管理的訣竅》 新疆青少年出版社

作者簡介

　　本人1999年畢業(yè)于中南大學(xué)，獲碩士學(xué)位，現(xiàn)就職于廣州華南資訊科技有限公司（上市公司），從事過多個大型項目的開發(fā)和管理工作，目前任該公司軟件質(zhì)量保障總監(jiān)兼SEPG執(zhí)行主席。