建筑工程企業(yè)erp資料管理下載

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　在今天施工企業(yè)信息化的使用已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，在工程施工企業(yè)當(dāng)中施工信息已經(jīng)是作為施工中各項(xiàng)管理工作當(dāng)中的基礎(chǔ)和依據(jù)，其中涉及到非常多的環(huán)節(jié)、渠道、部門(mén)和專(zhuān)業(yè)，為了使管理工作可以正常有序的進(jìn)行，因此需要對(duì)工程施工項(xiàng)目的信息進(jìn)行科學(xué)的管理才能實(shí)現(xiàn)信息的功能和價(jià)值。但是對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)如果只僅僅依靠傳統(tǒng)的人工收集信息管理業(yè)務(wù)可能還是會(huì)存在一定的問(wèn)題，因此現(xiàn)在很多施工企業(yè)都通過(guò)信息化的管理方式來(lái)進(jìn)行管控，在很多企業(yè)當(dāng)中已取得成果并且也深入的廣泛應(yīng)用。

      在選擇軟件的同時(shí)，許多建筑工程企業(yè)也會(huì)想通過(guò)相關(guān)的ERP系統(tǒng)資料了解下軟件，現(xiàn)在很多軟件商的官方網(wǎng)站上都有相應(yīng)的信息化ERP系統(tǒng)相關(guān)資料，也可以直接在官方網(wǎng)站上進(jìn)行下載。比如泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目信息化ERPERP系統(tǒng)相關(guān)的介紹資料和操作資料可以直接在官網(wǎng)上進(jìn)行下載。  

     一、那么為什么建筑工程企業(yè)需要選擇工程企業(yè)管理ERP軟件呢？

        泛普軟件主要可以針對(duì)工程企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)度、成本、物資三個(gè)方面的主要管理需求，泛普軟件在項(xiàng)目的成本管理方面主要從人、材、設(shè)備等方面進(jìn)行全面實(shí)時(shí)管理，同時(shí)也在項(xiàng)目的施工進(jìn)度、以及項(xiàng)目的材料物資進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管控。通過(guò)協(xié)同辦公和預(yù)警的機(jī)制給項(xiàng)目管理人員提供決策依據(jù)，提供在線(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的供應(yīng)商、安全、資料等方面進(jìn)行全程管理。

　　1、在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中如何及時(shí)控制項(xiàng)目的成本?

　　成本是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注的核心管理問(wèn)題。泛普軟件針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)在ERP系統(tǒng)當(dāng)中關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的核算體系，制定項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)，在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)項(xiàng)目的各類(lèi)型合同簽訂以及合同執(zhí)行的情況、材料的使用結(jié)算等情況進(jìn)行全程跟蹤，將各項(xiàng)出來(lái)的成本信息進(jìn)行匯總形成對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目總體結(jié)算信息表

　　同時(shí)還將項(xiàng)目整體的利潤(rùn)成本經(jīng)營(yíng)情況表進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總，便于隨時(shí)可以對(duì)成本進(jìn)行控制，也方便對(duì)各類(lèi)成本的構(gòu)成進(jìn)行造價(jià)分析，為企業(yè)的管理人員提供決策的依據(jù)。

　　在ERP系統(tǒng)當(dāng)中還有更多關(guān)于成本管理更詳細(xì)的管控，主要是從項(xiàng)目的材料成本、人工成本、設(shè)備成本方面來(lái)動(dòng)態(tài)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行跟蹤管理。

　　2、在項(xiàng)目施工過(guò)程的進(jìn)度又是如何管理的呢?

　　進(jìn)度管理可以說(shuō)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也是影響整體項(xiàng)目的一個(gè)重要因素。在ERP系統(tǒng)當(dāng)中對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是通過(guò)工作日?qǐng)?bào)、邏輯圖等工具來(lái)從側(cè)面反映項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度有偏差時(shí)，就需要根據(jù)結(jié)果來(lái)進(jìn)行評(píng)估或者作出相應(yīng)的決策。

　　在ERP系統(tǒng)當(dāng)中項(xiàng)目的進(jìn)度管理在項(xiàng)目的計(jì)劃、施工、驗(yàn)收三個(gè)主要方面給項(xiàng)目管理人員作出評(píng)估和決策上給出了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的依據(jù)基礎(chǔ)。

　　3、在項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中ERP系統(tǒng)又是如何管理物資的呢?

　　物資材料的管理也是施工行業(yè)當(dāng)中的重中之重。ERP系統(tǒng)針對(duì)工程行業(yè)的物資類(lèi)型豐富的特點(diǎn)，建立了關(guān)于物資分類(lèi)的基礎(chǔ)庫(kù)、還有物資基礎(chǔ)信息庫(kù)、以及提供物資的供應(yīng)商信息庫(kù)，通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的材料進(jìn)行比價(jià)，掌握了大量供應(yīng)商的材料信息和價(jià)格信息。

　　ERP系統(tǒng)通過(guò)對(duì)材料計(jì)劃、申請(qǐng)、入庫(kù)、出庫(kù)等物資的使用進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的層層管控，把控材料的全面整個(gè)使用過(guò)程，比如材料超計(jì)劃的使用，材料領(lǐng)用之后退庫(kù)的情況等等都有記錄。

　　通過(guò)ERP系統(tǒng)的報(bào)表，對(duì)比分析各項(xiàng)目采購(gòu)價(jià)格的對(duì)比、材料的使用情況對(duì)比、成本分析、供應(yīng)商的分析等等給管理人員自動(dòng)匯總出不同角度的分析報(bào)表。

　　在應(yīng)用泛普軟件的工程項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)之后，通過(guò)各項(xiàng)目部門(mén)、項(xiàng)目人員的執(zhí)行和配合，將泛普軟件的工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值發(fā)揮出了最大的空間，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、物資以及其他方面的全面管控。