工程建設項目的風險特征

　　工程建設項目的施工極其復雜，面臨著不確定和未知的風險因此，應重視工程建設項目的風險管理和控制，對工程建設項目的風險因素進行識別和評價，并提出針對性的建議、可行的風險防范措施可以降低工程建設項目的風險，提高工程建設項目的質(zhì)量和效率。

　　一、工程建設項目的風險特征

　　1、客觀性

　　工程建設項目的風險是客觀存在的，不以人的意識為轉(zhuǎn)移，可以在一定的時間和空間內(nèi)改變風險發(fā)生的條件，從而避免或降低風險發(fā)生的概率。

　　2、普遍性

　　工程建設項目的風險存在于整個階段、整個過程出現(xiàn)的頻率很高。

工程建設項目的風險特征

　　3、綜合性

　　工程項目建設中有許多風險參與者、施工技術(shù)復雜，表現(xiàn)出明顯的綜合性特征，風險承擔主體可能是一方或多方。

　　4、風險損失的相關性

　　工程建設項目的風險會導致項目的進展、成本、質(zhì)量、安全損失，并且因為每個子項目、部分項目的內(nèi)在聯(lián)系和制約導致風險損失的共同發(fā)生。

　　二、項目管理中的風險因素

　　1、建筑產(chǎn)值減少的風險

　　施工合同簽訂后，根據(jù)合同工期和工程量進行施工資源配置。但在實際施工中，如果實際工程量與合同工程量相比大幅減少，就會造成施工資源的浪費，從而導致工程造價的增加。

　　2、技術(shù)方面的風險

　　在施工組織設計中，雖然采用了先進的技術(shù)、可靠性、適用性、對可行性進行了論證和分析，選擇了合適的技術(shù)，但由于種種原因，仍存在設備性能能否滿足施工要求，工效能否如期完成，施工安排是否科學合理等風險。

項目管理中的風險因素

　　3、安全方面的風險

　　在我們承接的工程中，經(jīng)常會遇到安全施工的問題。對于不同的項目，安全施工的側(cè)重點也不同，相應安全措施的資金投入也要根據(jù)具體情況來確定。

　　4、地質(zhì)條件變化的風險

　　工程地質(zhì)和水文地質(zhì)對于我們從事的水利水電工程非常重要。但有時勘探單位提供的資料并不準確，導致項目建設出現(xiàn)意想不到的問題，特別是在地質(zhì)條件復雜的地區(qū)，要特別注意這一風險因素。

　　5、資金方面的風險

　　一些承包項目施工過程中未按合同約定時間支付工程款，造成工程款周轉(zhuǎn)困難，被迫停工，造成損失。

　　二、項目管理中的風險防控措施

　　1、提高項目決策的科學性

　　決策環(huán)節(jié)的關鍵在于決策程序的規(guī)范化、決策要素的完備性和決策內(nèi)容的科學性是由程序決定的、標準化可以防止決策的盲目性和偏見。這一階段風險管理的目標是識別項目可能承擔的風險，然后盡可能減少這些風險因素對經(jīng)濟評價指標的影響，確定項目的經(jīng)濟可靠性，保證投資決策的正確性。

　　2、全面引入工程保險規(guī)避工程項目風險

　　保險是風險管理技術(shù)的重要組成部分，它以保險合同的形式將許多不同的風險單位聯(lián)合起來，根據(jù)概率論計算收費標準，向每個單位收取保險費，建立足夠的風險基金，并為任何單位提供經(jīng)濟補償保險合同的不確定性造成的經(jīng)濟損失或經(jīng)濟需求。

　　3、運用市場機制化解項目風險

　　由于工程項目的資金來源日益增多、參與方涉及面廣、風險種類繁多、影響深遠，各種風險之間的關系錯綜復雜。因此，僅僅依靠政府的力量是遠遠不夠的，我們必須重視采納和廣泛運用市場機制來規(guī)避風險。

　　4、建立大型工程項目應急管理機制，防范工程風險

　　隨著我國對風險管理的逐漸重視和管理水平的提高，以應急預案為標志的應急管理已成為近年來工程風險管理的重要研究領域。大型項目規(guī)模大、投資巨大，風險種類繁多，各種風險之間的關系錯綜復雜。在重大工程項目從立項到竣工后運營的全生命周期中，應更加重視風險管理。建立大型工程項目應急管理機制，及時應對風險，有效降低風險造成的損失，確保重大項目順利進行。

　　在工程建設中，可能會遇到各種風險加強施工前的風險預測，可以客觀面對風險，盡量采取措施規(guī)避和防范。但是，在施工中，還是會有意想不到的風險，只有不斷總結(jié)風險發(fā)生的規(guī)律，不斷完善風險對策，才能對項目建設做出正確決策，取得預期的經(jīng)濟效益和社會效益。

發(fā)布：2023-03-08 15:12 編輯：泛普軟件 · wby [打印此頁] [關閉]

相關欄目：