好用的甲方項目管理系統(tǒng)

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 　　目前開發(fā)甲方項目管理系統(tǒng)的軟件公司越來越多，那么在眾多的甲方項目管理系統(tǒng)中，哪個比較好用呢?

　　要知道系統(tǒng)好不好用，關鍵是看它能否幫助企業(yè)解決管理上的問題，我為大家推薦一款好用的甲方項目管理系統(tǒng)——泛普軟件!

　　泛普甲方項目管理系統(tǒng)以計劃為主線，結(jié)合甲方項目管理中涉及到的投資管理、進度管理、變更管理、風險管理、驗收管理、經(jīng)費管理、文檔管理等內(nèi)容，對項目全過程、多業(yè)務實現(xiàn)集中管控，最大限度地實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置，同時積累甲方項目管理全過程的資料文檔，提高項目外包工作的有效性、主動性和管理成熟度，幫助甲方實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

　　泛普甲方項目管理系統(tǒng)在管控點上主要包括這些：

　　1、預算管理：可根據(jù)項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據(jù)企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預算算結(jié)構。

　　2、合同管理：管理與項目相關的合同信息以及收付款計劃;并在項目實施過程中分期錄入實際收付款記錄;生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表;自動更新項目總覽表，并跟財務系統(tǒng)做對接。

　　3、經(jīng)費管理：提供經(jīng)費管理功能，依照合同條款，結(jié)合評審管理對項目經(jīng)費的撥付實施管理，保障項目經(jīng)費使用的管控。

　　4、知識庫：建立項目知識庫，對項目中相關的文檔進行自動分類，歸檔;系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應目錄。

　　5、驗收管理：項目的驗收信息,如驗收日期，主持單位、參與單位、驗收組成員、驗收結(jié)論、情況說明,存在的問題等信息。

　　6、進度管理：項目整體進度自動計算，甘特圖中顯示計劃和實際進度偏差的比對，清晰直觀，方便項目經(jīng)理跟蹤和管控項目階段進度和里程碑進度。

　　除了以上的模塊外，還能與財務管理模塊相結(jié)合，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理;還能與OA行政辦公管理相結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)務辦公一體化管理;還能與人事管理、客戶管理等相結(jié)合，實現(xiàn)綜合級企業(yè)管理，是一款真正好用、實用的甲方項目管理系統(tǒng)。