業(yè)主方工程財務(wù)管理系統(tǒng)

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 　　在業(yè)主方工程項目管理中，財務(wù)管理是一項重要的管理內(nèi)容，從設(shè)計、采購、施工到試運行階段都與財務(wù)活動建立了密切的聯(lián)系，且這期間所開展的財務(wù)活動較為繁多，因此，業(yè)主方就必須做好財務(wù)管理工作，同時可以借助先進的信息化管理工具來實現(xiàn)高效化管理。

　　泛普業(yè)主方工程財務(wù)管理系統(tǒng)是泛普軟件基于大量的業(yè)主方工程項目系統(tǒng)的實踐經(jīng)驗，將企業(yè)中的與費用管理相關(guān)的各類模塊進行融合一體化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要從以下幾個方面進行財務(wù)管理：

　　1、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理

　　系統(tǒng)基于項目采購、資金收支、發(fā)票管理、報銷管理等業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的流程，財務(wù)人員經(jīng)過簡單的操作，即可對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)進行登記處理，并且自動生成項目利潤表、應(yīng)收應(yīng)付表、項目成本表等多種財務(wù)報表。該系統(tǒng)不僅效率高，而且完全不需要核查、對賬等就可以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　2、全面的項目預(yù)算管理

　　可根據(jù)項目的預(yù)算模板建立多級預(yù)算，或從外部導(dǎo)入項目的預(yù)算表，根據(jù)企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預(yù)算算結(jié)構(gòu)，從而有效避免管理類費用超支。

　　3、重視項目投資控制

　　主要包括項目概算預(yù)算的編制、工程量清單管理、工程量變更管理、計量與支付、實際投資匯總比較分析、資金計劃管理。投資控制輔助管理功能將提高投資控制的質(zhì)量和效率，增強相關(guān)部門決策能力，計量輔助管理功能將提高工程計量的效率，便于相關(guān)部門快速制作中期支付報表、變更申請、資金計劃申請等。

　　4、充分發(fā)揮合同管理的作用

　　依據(jù)合同條款對項目在不同時期項目經(jīng)費支付和到款情況、項目執(zhí)行單位、合同計劃、合同業(yè)主進行管理，業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員使用統(tǒng)一的流程完整管理合同收款。并可隨時查看一個項目下所有的合同和合同變更，使項目的合同情況一目了然。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大幅提高，內(nèi)控風(fēng)險降低，業(yè)務(wù)、財務(wù)各項數(shù)據(jù)及時快速更新，徹底避免合同收款不清楚和業(yè)務(wù)財務(wù)人員反復(fù)對賬。