糧油經(jīng)銷商為什么要使用移動進銷存軟件

　　糧油企業(yè)技術(shù)含量不高，市場化、資本化程度不夠。糧油領(lǐng)域的許多其他行業(yè)巨頭都來到了糧油領(lǐng)域。其中龍頭企業(yè)加在一起的比例可以占全國食用油加工業(yè)的比重。近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，我國對食用油的需求不斷增加，國內(nèi)食用油行業(yè)發(fā)展迅速，各種植物油的國際貿(mào)易越來越頻繁。面對不斷變化的市場，糧油企業(yè)要進行一定的轉(zhuǎn)變。

　　一、糧油經(jīng)銷商進銷存的重要性

　　隨著人均大米消費量的下降，未來大米行業(yè)將呈現(xiàn)品牌化、餐飲化、功能化、食品化的趨勢。

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　　1、提高市場化水平

　　由于政策支持較多，糧油企業(yè)發(fā)展市場化程度普遍較低。除了基本的國有儲備企業(yè)，民營企業(yè)和個體家庭經(jīng)營者也有很多套利行為。估計疫情過后，糧油代購代儲的市場化改革還會繼續(xù)推進，包括降低配套市場的代購價格，糧油代購代儲第三方代購服務(wù)等等。

　　2、企業(yè)規(guī)模發(fā)展

　　與汽車、鋼鐵、家電、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企業(yè)相比，糧油行業(yè)的企業(yè)規(guī)模水平很低。未來會進一步集中，分散的小企業(yè)更難生存。糧油在種植業(yè)方面，農(nóng)業(yè)企業(yè)和大型經(jīng)營者將繼續(xù)擴大，機械化程度將繼續(xù)提高。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)并購會不斷出現(xiàn)，品牌效應(yīng)會更加明顯。

　　3、企業(yè)管控模式的轉(zhuǎn)變

　　在一些已經(jīng)規(guī)模化到一定程度的糧油企業(yè)中，很多還在實施集成運營管理，或者說金字塔管理。即自上而下實行集中管控。包括資金控制、投資控制、交易合同審批控制、產(chǎn)品銷售控制、采購控制、審計控制、紀(jì)檢監(jiān)察控制(國有企業(yè))等等。

　　新一代互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)。進一步應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)領(lǐng)域。新興技術(shù)的應(yīng)用推廣，將為糧油產(chǎn)品電商注入新動能，有助于解決糧油產(chǎn)品遇到的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化問題。糧油產(chǎn)品跨境電商可持續(xù)發(fā)展。泛普軟件移動進銷存軟件幫助糧油企業(yè)為糧油產(chǎn)品電子商務(wù)化帶來動力。

　　二、泛普軟件——糧油經(jīng)銷商為什么要使用移動進銷存軟件

　　順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)變化趨勢，是糧油行業(yè)做好零售必須改變的，erp進銷存就是改變現(xiàn)狀的最好選擇，泛普軟件erp進銷存是結(jié)合移動應(yīng)用、數(shù)據(jù)、BI技術(shù)研發(fā)，集于一體，與企業(yè)一同迎接互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

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