家裝工程用的流程管理軟件

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　　經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了家裝行業(yè)的興起。為了適應這種發(fā)展，家裝項目的項目管理也在不斷改革?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟體制對工程項目管理提出了新的更高的要求。

　　因此，必須對家裝工程項目進行全面、科學的全過程管理，做好項目決策階段、施工階段和驗收階段的具體分析、計劃和控制。

　　一、家裝工程流程管理中存在的問題

　　首先家裝工程流程管理與傳統(tǒng)工程管理不盡相同。傳統(tǒng)的工程管理只覆蓋了家裝工程的建設期，而家裝工程流程管理覆蓋了項目的建設期以及運營期，使得家裝工程流程管理比傳統(tǒng)的家裝工程管理更加復雜。

　　1、行業(yè)不完善。

　　家裝業(yè)的發(fā)展需要有效約束。在部分中小型企業(yè)內，沒有實施完善的管理機制，導致企業(yè)內部存在較多問題。

　　2.家裝工程的設計方案不可行。

　　家裝方案的設計需要考慮很多因素，包括環(huán)境、時間、人文、經(jīng)濟、文化、審美、技術等等。所有這些因素都對項目建設的可行性有重要影響，但在實踐中，對建設項目進行可行性研究的相對較少。受這種方案的影響，投資者往往會做出失敗的決策，這也使得家裝工程設計不科學。

　　3.不合理的施工項目成本管理。

　　家裝工程的成本和質量有著密切的關系。如果一味追求質量，必然導致成本高，而一味追求低成本又不能保證施工質量。一些施工企業(yè)未能把握好質量與成本的關系，造成了一定的經(jīng)濟損失。

　　傳統(tǒng)的家裝工程管理中存在的問題，促使家裝行業(yè)用流程管理軟件，對家裝工程的全流程管理。

　　二、家裝工程用的流程管理軟件

　　泛普軟件針對家裝工程的特點專門設計的流程管理軟件，科學地將項目管理思想和方法和諧、統(tǒng)一，使得長期以來困擾項目管理工作者的工期、進度、投資和成本情況無法整體動態(tài)管理的問題得到了全面而徹底的解決。計劃管理、進度管理、材料管理、采購管理、成本管理等多個功能模塊分布在軟件中，對項目進行全方位的數(shù)據(jù)收集、整理。

　　無論哪個行業(yè)、無論什么項目，泛普軟件管理系統(tǒng)都會有其專業(yè)化的行業(yè)產(chǎn)品及解決方案，對項目進行多角度、多層級的全方位管理與控制。