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中小型軟件公司改善效率工資是激勵軟件開發(fā)人員的有效措施
許多中小型軟件公司都在認(rèn)真研究一個問題:如何設(shè)計有效的激勵制度,最大限度地調(diào)動軟件開發(fā)人員的積極性。在現(xiàn)實生活中效率工資對于中小型軟件公司吸引高素質(zhì)人才,起到了一定的作用。但是,人們并未意識到如果中小型軟件公司內(nèi)外的客觀環(huán)境還未為效率工資有效運作準(zhǔn)備必要的條件,那么實施效率工資是難以奏效的。因此,擺在我們面前的問題是:中國中小型軟件公司運用效率工資時應(yīng)注意什么問題,在設(shè)計和實施效率工資制度時的基本技巧有哪些?
1、注意效率工資與其他激勵機(jī)制的相互補(bǔ)充
效率工資的目的是起到激勵、約束作用,降低監(jiān)控成本。對于不同行業(yè)的中小型軟件公司來說,其效率工資的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。在某些高科技中小型軟件公司中,由于該領(lǐng)域人才難求,開除一個關(guān)鍵軟件開發(fā)人員對公司的發(fā)展可能是致命的,因此,中小型軟件公司能做的是從多方面避免這種情況發(fā)生。在這樣的行業(yè)中,高工資對提高績效已經(jīng)不再是惟一的手段,因為你給軟件開發(fā)人員很高的工資,但可能會有人出更高價把他挖走。中小型軟件公司應(yīng)采用其他激勵手段,如股票期權(quán)等與高工資配合使用,使軟件開發(fā)人員利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,從而使軟件開發(fā)人員處于被高度激勵和長期激勵的狀態(tài),減少軟件開發(fā)人員的違紀(jì)行為。因此,有效的激勵效果往往來自于有效的激勵組合,而不只靠一種激勵機(jī)制。在知識型中小型軟件公司中,效率工資可以與股權(quán)激勵、與機(jī)會和事業(yè)激勵等結(jié)合起來使用,效果會更加理想。
2、主動促進(jìn)勞動力市場的健康發(fā)展
提高效率工資的激勵效用,重要的是要積極促進(jìn)外部勞動力市場的健康發(fā)展。雖然,政府對于勞動力市場的完善有不可推卸的責(zé)任,但每一個中小型軟件公司,作為勞動市場的主體之一,遵守市場游戲規(guī)則,尊重社會交換準(zhǔn)則,是完善市場秩序的重要內(nèi)容,也是提高自身效率工資等激勵工具效用的手段之一。
3、考慮中小型軟件公司和軟件開發(fā)人員是否共同遵守互惠原則
中小型軟件公司與軟件開發(fā)人員都重視在勞動力市場中的信譽,都將對方過去各自的經(jīng)歷和聲譽如何作為是否與其建立勞動契約關(guān)系的依據(jù),這是維持效率工資的條件。也就是說,在勞動力市場上,甚至在產(chǎn)品市場和資本市場上,中小型軟件公司和軟件開發(fā)人員個人的聲譽都是非常重要的因素。從根本上看,效率工資之所以有效,是因為它在信息不完全、不對稱的情況下,提供了一個可靠信號,幫助中小型軟件公司或軟件開發(fā)人員做出甄別與選擇。而這一信號的可靠性在于中小型軟件公司與軟件開發(fā)人員之間仍有基本的信任,雙方都會相信對方是重視聲譽的,是尊重社會交換關(guān)系中的互惠性原則的。
目前,我國勞動力市場的發(fā)育還不健全,特別是相應(yīng)的市場秩序仍處于建設(shè)初期,中小型軟件公司和軟件開發(fā)人員的聲譽在勞動力市場交易行為中并不是重要因素。而且,由于沒有健全的軟件開發(fā)人員績效評估體系,同時軟件開發(fā)人員的原有工資水平也不能完全反映軟件開發(fā)人員過去的績效,于是會發(fā)生以下兩種現(xiàn)象:一是不辨良莠,進(jìn)而破壞整個勞動力市場的互惠性原則,使勞動力市場的信譽進(jìn)一步喪失;二是出于謹(jǐn)慎,公司只招聘領(lǐng)導(dǎo)層熟識、或者有熟人介紹的人來公司工作,這一方面會造成“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生,同時也捆住了中小型軟件公司的手腳,真正想要的人才進(jìn)不來,真正的人才找不到用武之地。這看似重視軟件開發(fā)人員聲譽,實質(zhì)上與第一種現(xiàn)象一樣,都是在破壞游戲規(guī)則。但第二種現(xiàn)象更發(fā)人深思,它說明,由于沒有真實可靠的信號,中國勞動力市場的信任危機(jī)已經(jīng)發(fā)生。
因此,中小型軟件公司在考慮采用效率工資時應(yīng)注意中小型軟件公司與軟件開發(fā)人員之間的信任水平如何,彼此是否都能夠遵守對等的社會交換規(guī)則,同時也應(yīng)考慮軟件開發(fā)人員是否重視自身的信譽。一般而言,效率工資對于重視自身信譽的人是有激勵作用的,在外部勞動力市場重視信譽因素的情況下,效率工資也較為有效。在彼此無法信任的情況下,使用效率工資應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。
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