模具企業(yè)如何制定合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃？

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　　模具企業(yè)生產(chǎn)以單一產(chǎn)品為主要生產(chǎn)流程，根據(jù)繪出的圖紙進(jìn)行各種機(jī)械加工的零件、組裝、調(diào)試。國內(nèi)現(xiàn)在模具企業(yè)多以中小企業(yè)為主，在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中有很多因素影響著計(jì)劃，合理的生產(chǎn)計(jì)劃安排對(duì)模具的生產(chǎn)至關(guān)重要。模具企業(yè)如何制定合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃？   　　下面我們先來了解下：模具生產(chǎn)過程中哪些因素會(huì)影響到計(jì)劃。   　　(1) 模具結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，物料繁多，自制件工序多，生產(chǎn)周期長短不一，現(xiàn)有庫存、在執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)和采購訂單難以全盤掌握，難以做到編制的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃合理、可行。   　　(2) 需要的設(shè)備和技術(shù)工種繁多，能力平衡困難。   　　(3) 模具設(shè)計(jì)困難、工藝復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間不固定，手工排程非常困難。   　　(4) 排程人員多、計(jì)劃不合理導(dǎo)致加班多，增加了公司人工成本。   　　上海泛普科技有限公司模具生產(chǎn)管理軟件對(duì)模具生產(chǎn)進(jìn)行信息化的建立，針對(duì)模具企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做到了從根本上解決。MISS生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃每天自動(dòng)安排生產(chǎn)排程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都可以順利完成。從而提高了模具生產(chǎn)的按時(shí)完成。   　　系統(tǒng)自動(dòng)生成“工藝流轉(zhuǎn)單”