從HTC看中國企業(yè)的轉型之道

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    HTC的出現(xiàn)，改變了世界對一個產(chǎn)業(yè)的看法?？梢哉f，HTC正在改變智能手機產(chǎn)業(yè)，繼而改變世界對智能手機的態(tài)度；世界正在看著這個僅利用不到4年時間便可以與智能手機領域堪稱“不可一世”的手機廠商蘋果較上幾股勁的代加工企業(yè)如何通過自己的戰(zhàn)略謀術實現(xiàn)自己的華麗轉身，也在傾聽著HTC繼而與世界開始怎樣的品牌溝通！而去年7月在中國大陸市場開始全面營運的HTC，給予中國更多的是驚喜與羨慕之外的思考：中國的代加工企業(yè)如何改變自身命運，用品牌與企業(yè)家的胸懷創(chuàng)造屬于自己的品牌格局！

    （一直定位為成長性與轉型企業(yè)提供策劃服務的杭州策劃公司、杭州品牌策劃公司弘道經(jīng)邦策劃，將深入分析HTC的轉型之道，通過總結性思想與洞察性目光為正在躊躇中的企業(yè)提供一點思考方向，也算是這篇文章的價值了，也不枉深夜挑燈。）

    HTC，世界看你變！

    HTC的出現(xiàn)，改變了世界對一個產(chǎn)業(yè)的看法?？梢哉f，HTC正在改變智能手機產(chǎn)業(yè)，繼而改變世界對智能手機的態(tài)度；世界正在看著這個僅利用不到4年時間便可以與智能手機領域堪稱“不可一世”的手機廠商蘋果較上幾股勁的代加工企業(yè)如何通過自己的戰(zhàn)略謀術實現(xiàn)自己的華麗轉身，也在傾聽著HTC繼而與世界開始怎樣的品牌溝通！而去年7月在中國大陸市場開始全面營運的HTC，給予中國更多的是驚喜與羨慕之外的思考：中國的代加工企業(yè)如何改變自身命運，用品牌與企業(yè)家的胸懷創(chuàng)造屬于自己的品牌格局！

    HTC的品牌氣度決定著HTC的品牌格局

    在分析HTC成功背后原因之前，我們必須給予自己一個思考：HTC品牌的背后是人的力量，而更多的是企業(yè)家的力量！在我看來，企業(yè)家的胸懷決定著品牌的氣度，而品牌的氣度更是決定著品牌的格局！HTC在中國乃至國際市場已經(jīng)越來越顯現(xiàn)自己的品牌格局，而這一品牌格局與HTC的CEO周永明是分不開的。

    相關媒體上刊登：有人問周永明，HTC最大的競爭者是誰？是不是蘋果？他不耐煩地回答道，“HTC就是HTC。我絲毫不關心iPhone。我甚至連看都不看一眼。”周永明這句話不是霸氣之言，在他看來，HTC如果局限與蘋果的競爭，那么若干年后世界無非多了一個蘋果，HTC要做的就是超越競爭格局，創(chuàng)造屬于世界的HTC。這就是胸懷，也是氣度！當一個企業(yè)家把氣度轉移到自己操作的品牌之上時，也就完成了品牌氣度的塑造；因此，一個好的品牌的出現(xiàn)必然是帶著氣度出身，企業(yè)家如果沒有大氣度，這個品牌便也注定沒有大格局；因此，偉大的品牌首先靠的還是企業(yè)家自己，看看自己是不是需要做一個偉人！

    HTC的成功“六選擇”

    HTC能在短4年時間里成功轉型，做出令世界智能手機王者品牌蘋果關注，并與其進行官司；并且全世界企業(yè)以及媒體評論均看好HTC，短暫時間早就如此成就并不簡單，而背后更是不簡單的品牌操作與營銷運營，最顯著的便是HTC的六大美麗選擇；

    1、選擇了一個好的產(chǎn)業(yè)；

    HTC的成功跳躍與華麗轉身很大程度上與與HTC所選的智能手機這個產(chǎn)業(yè)有關；

一個企業(yè)決定做品牌，第一步不是取決于品牌如何定位，而是自己如何成就在產(chǎn)業(yè)中的地位；這就是為什么在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟不飽和的市場中品牌突圍簡單，在產(chǎn)業(yè)相對飽和競爭程度大的市場突圍非常難的原因所在；因此，如果代工類企業(yè)選擇進入的產(chǎn)業(yè)只有一兩個像樣或者成熟品牌，這個產(chǎn)業(yè)進駐的機會就非常之大；HTC選擇智能手機一部分歸結于前期的代加工歷史，而更重要的是智能手機除了蘋果之外更沒有能夠代表這個產(chǎn)業(yè)的品牌，HTC就是要爭做這個產(chǎn)業(yè)的代言人。而僅有蘋果代表的智能手機產(chǎn)業(yè)，HTC只要快速合理擠入，便會很快因其市場與產(chǎn)業(yè)代表關注，只要他們關注了，也就極有可能性會在市場觀望、期待、關注與對手擠壓中快速成長起來，越是與產(chǎn)業(yè)代表綁定競爭，自己越是成長的快，這個我們將在第二個選擇中論述；因此，企業(yè)品牌突圍，產(chǎn)業(yè)定位是第一位；