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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容
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公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容:
公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括兩部分:一是建立完善的治理體制,劃清責(zé)權(quán),明晰定位。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)是我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中的主要機(jī)構(gòu),進(jìn)行具體設(shè)計(jì)時(shí),首先需要明確各機(jī)構(gòu)的職能定位,并通過制度形式對(duì)各自的職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行清晰界定。。二是形成規(guī)范的工作制度,確定程序,建立規(guī)范,為治理體制的良好運(yùn)轉(zhuǎn),提供可靠的制度和程序保障。
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