企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題：中小企業(yè)管理問題的對(duì)策分析
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
一是培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者。
中小型企業(yè)的發(fā)展水平在很大程度上是取決于企業(yè)家的素質(zhì)。
改善管理者的科學(xué)管理、觀念，提升管理者素質(zhì)是工作中的重要層面。
高素質(zhì)的管理者才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能從容面對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種問題并及時(shí)解決。
經(jīng)營決策是管理過程的核心。
每個(gè)正確的管理行為都來源于管理者正確的決策，如果決策失誤，就會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的管理者必須準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，科學(xué)進(jìn)行經(jīng)營決策，從而確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
責(zé)任編輯：youyou
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1企業(yè)培訓(xùn)的影響力在哪？
- 2固定資產(chǎn)的折舊與修理
- 3企業(yè)管理：營業(yè)稅改增值稅
- 4簡(jiǎn)單卻容易忽視的管理定律
- 5成功的企業(yè)培訓(xùn)要遵守四大原則
- 6企業(yè)管理：MRP法概念、特點(diǎn)和適用條件
- 7職場(chǎng)白領(lǐng)該如何減壓？
- 8職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn)：確認(rèn)目標(biāo)并進(jìn)行科學(xué)細(xì)分
- 9德國是如何管理的：六點(diǎn)管理哲學(xué)智慧
- 10不同的境界，別樣的導(dǎo)購人生
- 11公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 12企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略經(jīng)營的姿態(tài)與行動(dòng)
- 132015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
- 14企業(yè)管理：風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度有以下規(guī)定
- 15企業(yè)如何調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的積極性？
- 16企業(yè)管理：網(wǎng)絡(luò)圖的組成
- 17企業(yè)管理人本原則：人本原理的動(dòng)力原則
- 18企業(yè)管理：投行的基金管理業(yè)務(wù)
- 19世界杯與企業(yè)管理的關(guān)系
- 20固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法
- 212015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)
- 22民企管理應(yīng)注意兩大問題
- 23中小企業(yè)如何做好信息化項(xiàng)目選型及實(shí)施？
- 24企業(yè)管理：HR能量場(chǎng)是關(guān)鍵
- 25繼任管理體系的基本組成框架有哪些？
- 26傳管理還是傳財(cái)富
- 27企業(yè)管理：行業(yè)投資與股票債券差異
- 28關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議
- 29企業(yè)內(nèi)訓(xùn)該注意哪些問題？
- 30企業(yè)管理：公司理財(cái)
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
