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每天我們只要吃掉三只青蛙
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如今這個(gè)世界日益復(fù)雜,我們承受的壓力越來越大。在寓意奔騰向前的馬年即將來臨之際,我們很有必要重新審視備受世人推崇的“時(shí)間管理”這個(gè)理念。每天的時(shí)間似乎永遠(yuǎn)也不夠用,不足以讓我們完成所有想完成的事情。那么,為什么有些人總能更有效地利用時(shí)間,從而取得比其他人更大的成就呢?
受本文開頭博恩?崔西這段話的啟發(fā),我們先把“管理時(shí)間”放到一邊,去“吃掉三只青蛙”吧。此話怎講?這里說的當(dāng)然不是你在餐廳吃的青蛙!相反,我們指的是“三的法則”(The Rule of Three),一項(xiàng)屢試不爽、旨在幫助我們有效使用時(shí)間以獲得杰出成就的策略。想了解更多嗎?那要看你能不能騰出幾分鐘讀完這篇文章。這幾分鐘或許會(huì)重塑你對(duì)“時(shí)間”的理解,同時(shí)引導(dǎo)你在2014年獲得新的成就。你或許將一馬當(dāng)先,讓其他人望塵莫及!如果你想受益于“三的法則”,請(qǐng)立刻做以下五件事情。
1. 明確你的“三只大青蛙”。問自己一個(gè)問題:“如果我只能在2014年完成一件將對(duì)我的工作和事業(yè)產(chǎn)生最大影響的事,它會(huì)是什么?”把它寫下來。然后再找出一個(gè),也把它寫下來。最后再寫一個(gè)。這就是你的“三只青蛙”。它們很可能是一些非常重要,需要你持續(xù)保持專注度才能完成的大事。它們又大又丑!把你的注意力縮小到“三大”重要目標(biāo)之后,再開始運(yùn)用時(shí)間管理的帕累托定律:“80%的成就源自20%的活動(dòng)?!彼馕吨谝粋€(gè)8小時(shí)工作日,效率的差異往往取決于一小時(shí)。問題是:你將如何使用這一個(gè)小時(shí)?
2.先吃掉“最大、最丑的那只青蛙”。我們所說的“又大又丑”指的是,這三項(xiàng)目標(biāo)中比其他兩項(xiàng)更重要、更困難的那個(gè)目標(biāo)。歌德說:“最重要的事情絕不能受制于最不重要的事情?!睘榱藢W⒂谧钪匾幕顒?dòng),每天至少在它身上投入你20%的時(shí)間,你需要應(yīng)用史蒂芬?柯維的“時(shí)間矩陣”(Time Matrix)。這套矩陣標(biāo)注了“緊急的”和“重要的”任務(wù),如下圖所示:
迅速分析這套時(shí)間矩陣之后,你就會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn),最有效的利用時(shí)間方式就是專注于矩陣右上角那些“重要但不緊急的”活動(dòng)。是的,會(huì)有許多人和事以“萬分緊急”之名,要求你投入時(shí)間。其中一些也的確比較重要,不能回避。但除非它們與你的某只“青蛙”有關(guān),你會(huì)發(fā)現(xiàn),忙碌了一陣子后,你的時(shí)間被一些無法幫你在優(yōu)先事項(xiàng)上獲取進(jìn)步的事情消耗掉了。耗費(fèi)時(shí)間從事“不緊急,不重要”的活動(dòng),這種誘惑總是存在,這些充滿樂趣的娛樂活動(dòng)只會(huì)“浪費(fèi)你的時(shí)間”,不會(huì)幫助你獲得任何進(jìn)步。
此處蘊(yùn)含的信息是:每天至少投入20%的可用時(shí)間,從事你的“三只青蛙”之一,它們皆是“不緊急,但重要的”活動(dòng)。如果你不這樣做,你就會(huì)身心疲憊,總是被一些緊迫的問題和危機(jī)牽著走。簡而言之,你會(huì)“失控”,任由一些堪稱“時(shí)間大盜”的“緊急”活動(dòng)擺布。
3. 每天保護(hù)自己的“青蛙時(shí)間”。如何確保你每周有足夠時(shí)間專注于那些“又大又丑的青蛙”?答案“非常簡單,但不容易做到”。它意味著,你需要在你可利用的時(shí)間周圍劃出保護(hù)圈,不惜一切代價(jià)守住這個(gè)保護(hù)圈,以有效利用時(shí)間。簡單地說,“保護(hù)你的時(shí)間”意味著你必須:
? 對(duì)一些浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)說“不”,比如各種打擾,不必要的電話,會(huì)議和電子郵件等等。
? 在日歷上劃出“青蛙時(shí)間”,給予它“神圣不可侵犯”的地位,這樣你就可以確保專注于優(yōu)先事項(xiàng)的時(shí)間。
? 關(guān)掉手機(jī),忽略電子郵件,關(guān)上門,在允許的時(shí)間內(nèi)“吃掉盡可能多的青蛙”。
如果有人想打斷你,只需向他們解釋,這是你的“青蛙時(shí)間”,你晚些時(shí)候會(huì)與他們聯(lián)系。隨著時(shí)間的推移,人們就會(huì)開始尊重你集中精力的方式,他們肯定也將注意到你正在產(chǎn)生卓有成效的成果。所以:請(qǐng)務(wù)必保護(hù)你的時(shí)間,專注于重要活動(dòng),做一個(gè)有效利用時(shí)間的榜樣。
4. 把“三的法則”應(yīng)用到你的整個(gè)生活。效率不應(yīng)該只體現(xiàn)在與工作有關(guān)的“青蛙”身上!在你生活的每個(gè)領(lǐng)域,確認(rèn)意義重大的“三只青蛙”:
? 健康
? 家庭
? 個(gè)人理財(cái)
? 建立關(guān)系
? 成長與發(fā)展
? 放松與享受
這些就是史蒂芬?柯維所說的“高杠桿”活動(dòng):相對(duì)于做這些活動(dòng)需要的時(shí)間,它們往往能夠產(chǎn)生更加強(qiáng)大的成果。這正是“三的法則”的真諦所在:圍繞“重要,但不緊急的”高杠桿活動(dòng)組織時(shí)間。
應(yīng)用“三的法則”時(shí),你可以:
? 挑出本年度的“三只青蛙”
? 每個(gè)季度的“三只青蛙”
? 每月的“三只青蛙”
? 每周的“三只青蛙”
? 每天的“三只青蛙”
如果你悉心實(shí)踐這項(xiàng)法則,把20%的時(shí)間投資在這些重要事項(xiàng)上,堅(jiān)持一整年,你就可以取得超出自己想象的成就。而且,你依然可以利用其余80%的時(shí)間來處理所有那些“急事”。
5.創(chuàng)建并嚴(yán)格遵循每天的“待辦事項(xiàng)清單”。一項(xiàng)著名的研究重點(diǎn)考察了世界上最成功的一批人,探尋他們高效率的秘密。經(jīng)過數(shù)千次采訪,頭號(hào)因素終于浮出水面:他們都有制定每日“待辦事項(xiàng)清單”,還有頻繁審視的習(xí)慣。一天結(jié)束時(shí),他們都不會(huì)忘記為次日創(chuàng)建新清單。但這還不是全部。他們不僅每天都創(chuàng)建一份“待辦事項(xiàng)清單”,而且還確保每天的“待辦事項(xiàng)”包括對(duì)自己職業(yè)生涯和個(gè)人生活具有重大意義的活動(dòng)。
下面的消息對(duì)許多人來說都是一個(gè)壞消息:你的收件箱不是你的“待辦事項(xiàng)清單”!我們時(shí)常發(fā)現(xiàn),上班族坐下后,往往首先打開電子郵件,然后一件接一件地從事這些事項(xiàng)。當(dāng)然,他們看起來“很忙”。這個(gè)策略的問題在于,它導(dǎo)致你在沒有事先安排的情況下,隨機(jī)使用時(shí)間,你的工作注定是低效的!到底應(yīng)該怎么辦呢?
? 限制你在電子郵件上花費(fèi)的時(shí)間:一天三次,每次用30分鐘處理電子郵件。
? 簡明扼要,態(tài)度誠懇地回復(fù)郵件。千萬不要使用“全部答復(fù)!”這是最浪費(fèi)時(shí)間的事情之一。
? 選擇與你的“三只青蛙”匹配的事項(xiàng),優(yōu)先處理。
? 把一些不太重要的事項(xiàng)放入“跟進(jìn)”文件夾。
? 讓人們知道你將在稍后聯(lián)系他們,你目前正在專注于從事其他事情。
如果不這樣做,會(huì)發(fā)生什么事情?你會(huì)讓自己淪為“電子郵件的奴隸”。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),一天到頭,煙冒了不少,但沒有多少火苗,幾乎沒有煮熟任何東西!我知道,這聽起來并不容易,有時(shí)確實(shí)不容易做到。一個(gè)大問題是:你想一整天盯著電腦屏幕,即刻回復(fù)每個(gè)人,還是想展現(xiàn)工作效率?解決的辦法是:想方設(shè)法地專注于你的優(yōu)先事項(xiàng)。到了年底時(shí),你不會(huì)因?yàn)椤鞍凑帐占涡?,及時(shí)回復(fù)了所有郵件”而獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì),也不會(huì)因此得到提拔。
最后分享一點(diǎn)。時(shí)間就是生命。你能在多大程度上利用好時(shí)間將決定你能否有所成就。被動(dòng)、磕磕絆絆地度過每一天是一種極其痛苦的生活方式。有效率意味著你設(shè)定好自己的立場,每天專注于你的“三只青蛙”,過濾掉不重要的事情,學(xué)會(huì)說“不”,直至你攀上事業(yè)的頂峰。這一點(diǎn)的確不“容易”做到,這是事實(shí)。但光知道這個(gè)事實(shí)是沒用的。現(xiàn)在的問題是:你將如何度過永遠(yuǎn)也無法從頭來過的余生?只有你自己才能決定。
“我們永遠(yuǎn)無法真正打破普遍規(guī)律。面對(duì)它們,我們只能不斷重塑自我?!薄返俜?柯維。
以上是"每天我們只要吃掉三只青蛙"的內(nèi)容,本文的主題是“創(chuàng)建并嚴(yán)格遵循每天的“待辦事項(xiàng)清單”。一項(xiàng)著名的研究重點(diǎn)考察了世界上最成功的一批人,探尋他們高效率的秘密。經(jīng)過數(shù)千次采訪,頭號(hào)因素終于浮出水面:他們都有制定每日“待辦事項(xiàng)清單”,還有頻繁審視的習(xí)慣。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 巧用“零布頭”時(shí)間, 看看你的時(shí)間值多少錢?, 時(shí)間管理常遇到的六大問題, 感謝您對(duì)本站的支持。
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- 1十二個(gè)小習(xí)慣助力時(shí)間管理
- 2計(jì)劃是管理的前提
- 3找到了感覺就找到了時(shí)間
- 4時(shí)間管理的原則(三)
- 5學(xué)習(xí)可口可樂營銷市場管理
- 6要強(qiáng)化管理監(jiān)督好健康發(fā)展
- 7學(xué)習(xí)節(jié)省時(shí)間的十五條法則
- 8時(shí)間應(yīng)“用”而非“花”
- 9不斷激勵(lì)員工的動(dòng)力才能讓企業(yè)更好發(fā)展
- 10業(yè)余時(shí)間制造出完美的人生
- 11管理時(shí)間的最高境界
- 12你會(huì)統(tǒng)籌時(shí)間嗎?這里的十條讓你學(xué)習(xí)
- 13商業(yè)模式模式常識(shí)等說法
- 14做時(shí)間的管理主人
- 15天才從人生起跑線開始 謹(jǐn)記從小鍛煉孩子的注意力
- 16十年里我們的變化在于時(shí)間上的點(diǎn)滴
- 17業(yè)務(wù)員的十大修煉之——時(shí)間管理
- 18成功的學(xué)習(xí)良方
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- 21理想的情況是每天
- 22預(yù)算時(shí)間和金錢
- 23怎樣增值稅和會(huì)計(jì)的有效管理
- 24讓我們一起行動(dòng)起來 戰(zhàn)勝拖延癥
- 25優(yōu)秀的時(shí)間管理者
- 26要把零碎時(shí)間聚集起來也是大量的時(shí)間
- 27港口地區(qū)典型生產(chǎn)模式
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