當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
多元化戰(zhàn)略是什么?多元化戰(zhàn)略的特點是什么?
多元化戰(zhàn)略是為了讓企業(yè)更好的發(fā)展,同時也可以為企業(yè)的運營提供更多的支撐,它只是許多戰(zhàn)略發(fā)展中的一種,雖然很多企業(yè)對其還不是非常的熟悉,但是我們要了解多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和特點。那么多元化戰(zhàn)略時什么?多元化戰(zhàn)略的特點是什么?
企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略,能夠擴張市場就是第一個優(yōu)勢,還有一個優(yōu)勢就能夠減少風險。產品的多元化,是指企業(yè)新生產的產品跨越了并不一定相關的多種行業(yè),且生產多為系列化的產品;所謂市場的多元化,是指企業(yè)的產品在多個市場,包括國內市場和國際區(qū)域市場,甚至是全球市場;所謂投資區(qū)域的多元化,是指企業(yè)的投資不僅集中在一個區(qū)域,而且分散在多個區(qū)域甚至世界各國;所謂資本的多元化,是指企業(yè)資本來源及構成的多種形式,包括有形資本和無形資本諸如證券、股票、知識產權、商標和企業(yè)聲譽等。
一般意義上的多元化經營,多是指產品生產的多元化。多元化與產品差異是不同的概念。所謂產品差異是指同一市場的細分化,但在本質上是同一產品。而多元化經營則是同一企業(yè)的產品進入了異質市場,是增加新產品的種類和進入新市場兩者同時發(fā)生的。所以多元化經營是屬于經營戰(zhàn)略中的產品-市場戰(zhàn)略范疇,而產品差異屬于同一產品的細分化。同時,對企業(yè)的多元化經營戰(zhàn)略的界定,肯定能夠為企業(yè)帶來更多的利益。
1,橫向多樣化
橫向多樣化是以現有的產品市場為中心,向水平方向擴展事業(yè)領域,也稱水平多樣化或專業(yè)多樣化。橫向專業(yè)化有三種類型:
(1)市場開發(fā)型,即以現有產品為基礎,開發(fā)新市場。
(2)產品開發(fā)型,即以現有市場為主要對象,開發(fā)與現有產品同類的產品;
(3)產品、市場開發(fā)型,即以新開拓的市場為主要對象,開發(fā)新產品。
這種戰(zhàn)略由于是在原有的市場、產品基礎上進行變革,因而產品內聚力強,開發(fā)、生產、銷售技術關聯(lián)度大,管理變化不大,比較適合原有產品信譽高、市場廣且發(fā)展?jié)摿€很大的大型企業(yè)。
2,多向多樣化
這是指雖然與現有的產品、市場領域有些關系,但是通過開發(fā)完全異質的產品、市場來使事業(yè)領域多樣化。這種多向多樣化包括三種類型:
(1)技術關系多樣化。這個是需要用自己的研究技術作為基礎的,以異質的市場為對象,開發(fā)異質產品。由于這種多樣化利用了研究開發(fā)能力的相似性、原材料的共同性,設備的類似性,能夠獲得技術上的相乘效果,因而有利于大量生產,在產品質量、生產成本方面也有競爭力。
多元化戰(zhàn)略的特點和定義相信大家已經非常熟悉,它在實施的過程中需要根據不同的企業(yè)發(fā)展情況來決定,選擇適合自己的發(fā)展方向是最好的,同時選擇最佳的發(fā)展策略。
- 1高層團隊的四種主要類型分析
- 2跟德魯克學管理:企業(yè)經營發(fā)展決策
- 3企業(yè)管理:運作管理
- 4培訓課程開發(fā)的誤區(qū)有哪些?
- 5經營管理模式如同放羊 你贊同嗎?
- 6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定標準和目標規(guī)劃
- 7企業(yè)管理:企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素
- 8人、資本、產品,開公司的三大元素
- 9員工培訓的效果怎么看
- 10企業(yè)經營風險管控
- 11倫敦奧運,中國企業(yè)不感冒
- 12如何錯失戰(zhàn)略:加多寶五敗
- 13企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展計劃書怎么寫
- 14用信心抄底海外
- 15商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)經營管理模式的根本出路
- 16企業(yè)管理:計時工資的優(yōu)點
- 17培訓工作者如何成為優(yōu)秀的資源整合者?
- 18企業(yè)管理:風險管理的目標
- 19企業(yè)管理:企業(yè)管理的本質
- 20本土化企業(yè)管理須具備6個職能
- 21能用好小人的老板才算優(yōu)秀!
- 22戰(zhàn)略新品的誕生需要什么土壤
- 23企業(yè)管理不要辯論要討論
- 24管理培訓體系建立的四大重點
- 25互聯(lián)網不重要,重要的是“+”
- 26企業(yè)財務管理的特點是什么?財務管理知識
- 27區(qū)域強勢品牌如何實現戰(zhàn)略招商
- 28企業(yè)管理:銀行的起源
- 29企業(yè)管理:經營戰(zhàn)略的控制
- 30什么是直郵營銷直郵營銷案例
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓