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財務(wù)戰(zhàn)略決策的“四階段”分析
企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略的時候,會經(jīng)常涉及到“四階段”分析。這里,我做一個簡單的歸納。
第一,經(jīng)濟(jì)周期波動的“四階段”
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何經(jīng)濟(jì)模式都是在波動中發(fā)展的。這種波動大體上呈現(xiàn)復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環(huán),即為經(jīng)濟(jì)周期。經(jīng)濟(jì)周期的波動與循環(huán)是以現(xiàn)代工商業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展過程不可避免的現(xiàn)象,是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)存在和發(fā)展的表現(xiàn)形式。從財務(wù)的觀點看,經(jīng)濟(jì)的周期性波動要求公司順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的過程和階段,通過制定和選擇富有彈性的財務(wù)戰(zhàn)略,來抵御大起大落的經(jīng)濟(jì)震蕩,以減少它對財務(wù)活動的影響,特別是減少經(jīng)濟(jì)周期中上升和下降所形成的財務(wù)活動負(fù)效應(yīng)。
第二,企業(yè)發(fā)展的“四階段”
企業(yè)生命周期理論認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展具有一定的規(guī)律性,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展可分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。正確把握企業(yè)在每個發(fā)展階段的特征,制定和選擇與之相適應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略,對提升企業(yè)的競爭力具有非常重要的影響力。
第三,企業(yè)核心能力成長的“四階段”
企業(yè)核心能力的成長,可分為孕育期、成長期、成熟期和衰退期四個階段,根據(jù)企業(yè)核心能力進(jìn)化過程,不同階段應(yīng)有不同的財務(wù)戰(zhàn)略支持。
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