2014典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報(bào)告

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

近日，某招聘網(wǎng)站發(fā)布《2014典范企業(yè)人才培訓(xùn)和薪酬?duì)顩r報(bào)告》。報(bào)告顯示，2014年的典范企業(yè)更樂(lè)意使用年輕人才，2015年的應(yīng)屆畢業(yè)生可能面臨更多的職業(yè)機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，為爭(zhēng)取到高質(zhì)量的年輕人才，典范企業(yè)提供了大量的培訓(xùn)課程、培養(yǎng)計(jì)劃和更快速的晉升通道。

其中2014年最佳人力資源典范企業(yè)今年提供員工的培訓(xùn)課程達(dá)到10萬(wàn)多種，比2013年再增加9523種。典范企業(yè)2014年上半年平均加薪11.1%，超過(guò)2013年同期的10.2%，同時(shí)有34.6%的員工在今年上半年得到晉升。

雖然典范企業(yè)中的多數(shù)是經(jīng)營(yíng)數(shù)十年甚至是百年的老企業(yè)，但是所有的典范企業(yè)都以成為“受年輕人青睞的卓越雇主”為目標(biāo)。而且，數(shù)年前典范企業(yè)把年輕人看作是一個(gè)市場(chǎng)，公司的人才儲(chǔ)備，而今天典范企業(yè)更把年輕人視為企業(yè)創(chuàng)新和變革的最大驅(qū)動(dòng)力。

報(bào)告顯示，典范企業(yè)普遍采用了混合式培訓(xùn)方式。針對(duì)不同員工，提供結(jié)合面授學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)和測(cè)試評(píng)價(jià)等不同工具和課程。今年典范企業(yè)提供的培訓(xùn)更注重員工適應(yīng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的能力和潛力，“學(xué)歷進(jìn)修”在多變的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，性價(jià)比降低，典范企業(yè)普遍減少了學(xué)歷培養(yǎng)的投入。

此外，調(diào)研顯示，86%的企業(yè)都有“同事間不能打聽薪酬或泄露自己工資水平”的明文規(guī)定，而事實(shí)上，這樣的規(guī)定雖能在一定程度上保證員工不在公司內(nèi)私下打探或交流薪酬信息，卻無(wú)法遏制他們?cè)谄渌麍?chǎng)合、通過(guò)其他途徑來(lái)收集“情報(bào)”、知道得多一點(diǎn)，從而評(píng)估自己的“薪情”。

正因?yàn)橛写诵枨?，越?lái)越多的招聘網(wǎng)站、簡(jiǎn)歷網(wǎng)站、職業(yè)規(guī)劃網(wǎng)站都把提供各行各業(yè)、不同崗位的薪酬行情作為吸引用戶的重要內(nèi)容，甚至出現(xiàn)了專門做薪酬調(diào)查的網(wǎng)站。

但68%的職場(chǎng)新生代認(rèn)為這些網(wǎng)絡(luò)渠道靠譜程度很低，原因包括：信息陳舊、信息來(lái)源不可考、不能體現(xiàn)地區(qū)差異等。他們認(rèn)為靠譜的渠道則包括：圈內(nèi)聚會(huì)、向獵頭打聽、結(jié)交業(yè)內(nèi)的HR朋友?？磥?lái)，“薪情”評(píng)估這事兒在我們的職場(chǎng)新人這里，跟搭建人脈、尋找職業(yè)機(jī)會(huì)等行為一樣，都具有共性：并非所有環(huán)節(jié)都能在網(wǎng)絡(luò)上完成，國(guó)人傳統(tǒng)的“熟人社交”——線下找關(guān)系、維系關(guān)系，在此充當(dāng)重要角色。

此次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著中國(guó)2015年對(duì)GDP的謹(jǐn)慎預(yù)期，中國(guó)企業(yè)對(duì)2015年發(fā)展前景延續(xù)審慎態(tài)度，預(yù)期薪酬平均增幅為8.4%（2014年為8.8%）。不過(guò)，對(duì)2014年底的年終獎(jiǎng)發(fā)放預(yù)期超過(guò)去年（2.6個(gè)月），為3.2個(gè)月的固定工資；從各行業(yè)的狀況來(lái)看，金融、互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)處于領(lǐng)先，其中汽車金融、資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)和高科技業(yè)的預(yù)期薪酬增幅都超過(guò)9%.

隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮從媒體、電子商務(wù)滲透到金融、地產(chǎn)、消費(fèi)品等各個(gè)領(lǐng)域，很多企業(yè)也在探索使用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)改善自己的產(chǎn)品體系和運(yùn)營(yíng)體系。“這種趨勢(shì)由來(lái)已久，以金融企業(yè)為例，很多金融企業(yè)近幾年來(lái)越來(lái)越關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬?duì)顩r，反之亦然。從這幾年的實(shí)踐來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)和金融之間跨界趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋了。”

提醒企業(yè)，跨界需要企業(yè)重新識(shí)別關(guān)鍵人才，目前市場(chǎng)稀缺人才更集中于跨行業(yè)背景的通才，比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平臺(tái)研發(fā)、商務(wù)合作與開發(fā)、客戶數(shù)據(jù)分析、線上營(yíng)銷等；以及綜合型的項(xiàng)目管理人才，如整合營(yíng)銷、電子商務(wù)經(jīng)理、第三方管理等。

相關(guān)鏈接：

培訓(xùn)管理 管理課程

TTT--企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操