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什么公司風(fēng)險管理控制結(jié)構(gòu)最合理

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風(fēng)險管理控制一般被認為是公司的內(nèi)部運營,在很多公司看來甚至只是為了應(yīng)付政府監(jiān)管,而不得不程序性地產(chǎn)生一些報表。因為風(fēng)險管理控制不被認為是能夠創(chuàng)收的利潤中心,所以往往不受重視,更少會與公司治理聯(lián)系起來。不過,戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制則是以為企業(yè)創(chuàng)造價值為出發(fā)點,超越了傳統(tǒng)風(fēng)險管理控制中對風(fēng)險的簡單規(guī)避和對沖,而是有選擇地主動承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。這樣,戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制就與公司治理息息相關(guān)。

公司治理要解決的核心問題是所謂的代理問題(AgencyProblem)。作為公司股東的代理,管理層在公司運營上與股東利益很多時候并不一致。公司治理的一個重要目的就是要設(shè)計并實施一套公司制度,使管理層與股東目標(biāo)盡量趨于一致。在風(fēng)險管理控制方面,管理層與股東在承擔(dān)風(fēng)險方面的傾向也不同。管理層承擔(dān)過多或過少的風(fēng)險都不利于股東利益最大化,需要通過公司治理加以修正。理論及實證分析證明,PE的組織形式能夠有效地解決風(fēng)險管理控制上的代理問題。

戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制

未來的一切都是不確定的,所以風(fēng)險無處不在。只要有人類活動的地方就有風(fēng)險。而風(fēng)險厭惡又是經(jīng)濟學(xué)模型對人們的效用方程的基本假設(shè)?,F(xiàn)實中,大家會想辦法在可以承受的成本范圍內(nèi)規(guī)避掉風(fēng)險,比如購買各種保險。但同時,為了獲取更大的未來收益,人們又會主動尋找并承擔(dān)一些風(fēng)險,比如主動更換工作。這其中的原因就是風(fēng)險不僅僅是“壞”的、下行的(DownsideRisk),也可以是上行的風(fēng)險(UpsideRisk)。

傳統(tǒng)的風(fēng)險管理控制將風(fēng)險歸為下行風(fēng)險,在行動上則是規(guī)避和對沖風(fēng)險。隨著觀念和技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)開始推行全企業(yè)風(fēng)險管理控制(ERM,EnterpriseRiskManagement)。ERM的最大改變就是將先前各自為政、互不相連的風(fēng)險管理控制單位聯(lián)系起來,從企業(yè)全局統(tǒng)一考慮風(fēng)險。

更進一步,從創(chuàng)造價值的角度出發(fā)在風(fēng)險因素中加上戰(zhàn)略風(fēng)險,并且在規(guī)避和對沖風(fēng)險的同時,考慮應(yīng)該主動承擔(dān)的風(fēng)險,則為戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制。其重點就是盡量需求上行風(fēng)險,減少下行風(fēng)險。背后的思想就是風(fēng)險與收益緊密結(jié)合,如同一枚硬幣的兩面。一個公司承擔(dān)什么樣的風(fēng)險以及承擔(dān)多少風(fēng)險,會直接影響公司盈利。這種觀念在金融行業(yè)顯而易見。銀行與投資基本都屬于純粹的風(fēng)險管理控制的行業(yè)。以銀行為例。銀行的核心業(yè)務(wù)是吸收存款,發(fā)放貸款。其收益來源就是存貸款利差。而利差的來源則是違約風(fēng)險及期限風(fēng)險(與通脹緊密相連)。在相對來說非常有效的金融市場,高的違約風(fēng)險以及長的貸款期限都意味著借款方要付出更高的利息。

風(fēng)險與收益的觀念可以進而推廣到任何行業(yè)。比如,軟件及生命科學(xué)等高科技產(chǎn)業(yè)通常是風(fēng)險投資所鐘情的行業(yè),原因就是這個行業(yè)所具有的高風(fēng)險高回報的特性。具體到一個企業(yè),它每天面臨的選擇就是風(fēng)險與收益的分析。比如IBM在80年代進入個人電腦行業(yè)時就承擔(dān)了巨大的風(fēng)險,因為這是一個新興行業(yè),沒有歷史可以遵循。然而,2005年它又將這項業(yè)務(wù)出售,開始更加集中地轉(zhuǎn)向軟件及咨詢行業(yè)。從風(fēng)險的角度來看這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,就是戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制——IBM轉(zhuǎn)移掉自己不想要的風(fēng)險(硬件),卻又主動承擔(dān)更多自己想要涉及的風(fēng)險(軟件及咨詢)。反過來,聯(lián)想集團基于對自身競爭優(yōu)勢的分析,主動選擇IBM想要轉(zhuǎn)移的風(fēng)險,同樣也是它的戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制。

具體來說,一個完整的戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制體系要先列出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險,然后進行分類。在此基礎(chǔ)上,進一步?jīng)Q定哪些是要規(guī)避的風(fēng)險,哪些是要對沖的風(fēng)險,哪些是要主動承擔(dān)的風(fēng)險。

對企業(yè)來說,判斷一個項目的價值,往往是對該項目未來的現(xiàn)金流進行折現(xiàn)。凈現(xiàn)金流為正的項目可以保留,凈現(xiàn)金流為負的項目則要剔除。在此基礎(chǔ)上,就可以對項目進一步做收益與成本分析。如果一個項目帶來的超額收益超過其帶來的附加成本(現(xiàn)金流的波動增大,或者融資成本增加),那么該項目所包含的風(fēng)險就可以承擔(dān)。當(dāng)然,這些指標(biāo)最終都要落實到公司的估值上。應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險,最終都應(yīng)該增加公司的估值。

從金融理論的角度,公司對項目的選擇直接影響公司的融資成本。一般來說,項目如果承擔(dān)的主要是市場風(fēng)險,那么項目的融資成本會隨著項目所承擔(dān)的市場風(fēng)險增加而增加;但如果項目本身與市場風(fēng)險關(guān)系不大,而所面臨的只是項目或企業(yè)特定的風(fēng)險,那么它對這種風(fēng)險的承擔(dān)不會增加其融資成本。這是因為投資者可以通過投資分散來相互對沖項目特點風(fēng)險,不會通過提高融資成本來要求更多補償。

戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制與公司治理

戰(zhàn)略風(fēng)險管理控制的核心就是在規(guī)避和對沖風(fēng)險的同時,考慮主動承擔(dān)的風(fēng)險,這就涉及到風(fēng)險偏好問題。實際上,隨著公司股東結(jié)構(gòu)的不同,以及經(jīng)理人所占股份的不同,公司在承擔(dān)風(fēng)險上的傾向也不同。從股東,也即公司的投資者來看,如果他的投資足夠分散,他其實是希望公司去承擔(dān)公司或行業(yè)特有的風(fēng)險。但是,公司的股東結(jié)構(gòu)不同,也就意味著公司的風(fēng)險偏好不同。

公司股東結(jié)構(gòu)的一個極端就是股東與管理層完全分開,經(jīng)理人在企業(yè)中不擁有股權(quán)。這種情況下,經(jīng)理人沒有動力去承擔(dān)風(fēng)險,因為上行風(fēng)險帶來的收益與他們無關(guān)。但是一旦失敗,他們的損失將會巨大(失去工作)。這種企業(yè)在承擔(dān)風(fēng)險時會過于保守。研究表明,如果經(jīng)理人的目的主要是從企業(yè)拿到各種特權(quán),那么他們的行為就類似于債權(quán)人。他們希望企業(yè)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和收入,而不愿意從事冒險的項目。這時,企業(yè)在承擔(dān)風(fēng)險上會過于保守。

另外一個極端就是股東與管理層合二為一,比如一些家族企業(yè)。這種情況下,股東本身就是企業(yè)的經(jīng)理人,所謂代理人問題也就不復(fù)存在。但是,由于股東的財富太集中于所管理的企業(yè),因此其風(fēng)險偏好也會降低,同樣造成所承擔(dān)風(fēng)險太低。

介于以上兩個極端之間的公司股東結(jié)構(gòu),則更加有利于風(fēng)險管理控制及資源配置。這就要求經(jīng)理人在企業(yè)中擁有足夠多的股權(quán),以提供承擔(dān)企業(yè)上行風(fēng)險的動力。同時,還要求經(jīng)理人在企業(yè)中的股權(quán)只能是他整個投資組合的一部分,他的財富不能集中于自己所管理的企業(yè)。這種情況下,經(jīng)理人就會主動承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險,而不過于謹慎。但是,這樣的經(jīng)理人在現(xiàn)實中很難找到?,F(xiàn)實中的企業(yè),要么是CEO擁有公司大量股份并且集中持有,要么是CEO在公司沒有股份。

PE基金作為機構(gòu)投資者,參與到所投企業(yè)的運營,PE的公司治理結(jié)構(gòu)最有可能達到上述最優(yōu)狀態(tài)。PE的商業(yè)模式就是對所投公司控股,但同時又要投資于大量公司以求分散風(fēng)險。這樣,PE作為控股股東,在參與公司管理運營時有動力充分地尋求上行風(fēng)險。PE投資的分散,也使得PE基金不至于保守。PE的公司治理結(jié)構(gòu),在組織形式上最有條件督促企業(yè)積極尋求上行風(fēng)險,實現(xiàn)最優(yōu)的資本配置。

 

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發(fā)布:2007-07-11 11:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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