當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理：專利的特點
專利屬于知識產(chǎn)權(quán)的一部分，是一種無形的財產(chǎn)，具有與其他財產(chǎn)不同的特點。
排他性也即獨占性。它是指在一定時間（專利權(quán)有效期內(nèi)）和區(qū)域（法律管轄區(qū)）內(nèi)，任何單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產(chǎn)品，否則屬于侵權(quán)行為。
區(qū)域性區(qū)域性是指專利權(quán)是一種有區(qū)域范圍限制的權(quán)利，它只有在法律管轄區(qū)域內(nèi)有效。除了在有些情況下，依據(jù)保護知識產(chǎn)權(quán)的國際公約，以及個別國家承認另一國批準的專利權(quán)有效以外，技術(shù)發(fā)明在哪個國家申請專利，就由哪個國家授予專利權(quán)，而且只在專利授予國的范圍內(nèi)有效，而對其他國家則不具有法律的約束力，其他國家不承擔(dān)任何保護義務(wù)。但是，同一發(fā)明可以同時在兩個或兩個以上的國家申請專利，獲得批準后其發(fā)明便可以在所有申請國獲得法律保護。
時間性時間性是指專利只有在法律規(guī)定的期限內(nèi)才有效。專利權(quán)的有效保護期限結(jié)束以后，專利權(quán)人所享有的專利權(quán)便自動喪失，一般不能續(xù)展。發(fā)明便隨著保護期限的結(jié)束而成為社會公有的財富，其他人便可以自由地使用該發(fā)明來創(chuàng)造產(chǎn)品。專利受法律保護的期限的長短由有關(guān)國家的專利法或有關(guān)國際公約規(guī)定。世界各國的專利法對專利的保護期限規(guī)定不一。（知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定）第三十三條規(guī)定專利“保護的有效期應(yīng)不少于自提交申請之日起的第二十年年終”。
- 1管理就是“管”+“理”
- 2定位營銷是什么意思 定位營銷靠譜嗎
- 3企業(yè)管理：企業(yè)職工福利的內(nèi)容
- 4培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實操
- 5企業(yè)管理：用戶和消費者產(chǎn)品需求的趨勢分析
- 6文苑漫步：第三產(chǎn)業(yè)具體分為四個層次
- 7缺乏有效的培訓(xùn)體系根源是什么？
- 8企業(yè)管理：房產(chǎn)稅、印花稅和個人所得稅的減免優(yōu)惠稅收優(yōu)惠
- 9企業(yè)新員工培訓(xùn)時期忽視的三大問題
- 10從扁鵲自責(zé)看品質(zhì)控制
- 11價值鏈戰(zhàn)略——從點到線的構(gòu)筑
- 12企業(yè)集團體系應(yīng)用還沒有引領(lǐng)者
- 13最速曲線帶給企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟示
- 14企業(yè)管理者的依靠：標桿管理辦法
- 15中層管理者應(yīng)對人才戰(zhàn)略的管理工作辦法
- 16改善企業(yè)成本管理的七大方法
- 17在企業(yè)內(nèi)部打造體驗式培訓(xùn)的優(yōu)勢
- 18潛規(guī)則是全球性問題
- 19五步打造卓越管理培訓(xùn)評估方案
- 20探討提升企業(yè)員工的培訓(xùn)效率三大方面？
- 21企業(yè)管理：企業(yè)管理的任務(wù)
- 22企業(yè)管理：股本的市場誤區(qū)
- 23秋林格瓦斯，如何化解娃哈哈的跟隨超越戰(zhàn)略
- 24企業(yè)員工培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？
- 25抱團貸款應(yīng)對危機
- 26經(jīng)營模式有哪些 經(jīng)營模式如何創(chuàng)新
- 27高山戰(zhàn)略：化繁為簡 直指第一
- 28企業(yè)管理：企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的一般要求
- 29并購重組之--企業(yè)文化整合三部曲
- 30企業(yè)管理：明晰家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
