當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素
管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素:
(1)管理環(huán)境的構(gòu)成包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素;
(2)外部環(huán)境因素又為分一般環(huán)境因素和任務環(huán)境因素;
一般環(huán)境因素包括:政治環(huán)境/經(jīng)濟環(huán)境/社會環(huán)境(風俗、道德、人口狀況、文化教育水平、科技進步);
任務環(huán)境因素包括:資源供應者(銀行、人才市場、科研機構(gòu)、材料供應商)、服務對象(企業(yè)客戶和產(chǎn)品消費者)、競爭者、政府主管部門(工商、稅務、勞動)、社會特殊利益代表組織(工會、消協(xié)、環(huán)保組織);
(3)內(nèi)部環(huán)境因素包括:
組織文化因素和經(jīng)營條件因素;
組織文化實際上是指組織的共同觀念系統(tǒng),是一種存在于組織成員之中的共同理解;
組織文化因素包括:行為規(guī)范、道德準則、群體意識、風俗習慣等;
經(jīng)營條件因素包括:人員素質(zhì)、資金實力、科研力量、信譽等。
- 1銷售培訓的目的是什么?銷售培訓的內(nèi)容有哪些
- 2快速過億的四個關(guān)鍵秘密
- 3培養(yǎng)耐心細致的生產(chǎn)管理理念十分必要
- 4工程類公司的管理軟件有什么作用
- 5民營企業(yè)發(fā)展的幾點建議
- 6企業(yè)管理:稅收優(yōu)惠政策國際協(xié)調(diào)按其協(xié)調(diào)一般可分為三種模式
- 7企業(yè)財務管理辦法控制能力提升的方法
- 8蒙牛緩手布局未來
- 9吉利:蛇吞象后的創(chuàng)新演練
- 10企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略不要“神化”要“物化”
- 11倫敦奧運,中國企業(yè)不感冒
- 12決勝2010,鋼構(gòu)企業(yè)六大關(guān)鍵詞
- 13企業(yè)管理:收集價值工程情報資料
- 14企業(yè)管理:股本與市場操作
- 15企業(yè)管理:成交量的相關(guān)說明
- 16企業(yè)管理:市盈率的股市影響
- 17企業(yè)管理:外資企業(yè)的其他優(yōu)惠政策
- 18企業(yè)管理:擔保與匯率風險
- 19華為能否成為中國的蘋果
- 20金融企業(yè)管理要實施財務戰(zhàn)略的方法
- 21企業(yè)教育培訓是企業(yè)管理中的關(guān)鍵
- 22企業(yè)管理:上市公司分紅派息時必須注意有關(guān)的法律限制
- 23企業(yè)中層管理人員培訓的作用
- 24企業(yè)管理模式有哪些 企業(yè)管理模式如何創(chuàng)新
- 25企業(yè)戰(zhàn)略之金錢至上
- 26培訓管理的13種致命錯誤
- 27缺乏有效的培訓體系根源是什么?
- 28金蝶張良杰:以人為本,布局云服務戰(zhàn)略
- 29質(zhì)量管理方法有哪些 質(zhì)量管理五大工具
- 30五步打造卓越管理培訓評估方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓