鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工程管理軟件對(duì)比

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　　鋼結(jié)構(gòu)施工工程是以施工設(shè)計(jì)圖紙為根本，經(jīng)由人工、機(jī)械、物力等資源的組織、加工、建造，從而完成建筑施工單位對(duì)于建造建筑物的要求。在建筑施工工程中要涉及大量的信息，對(duì)于這些信息的有效管理，是提高建筑工程質(zhì)量的重要保障?，F(xiàn)階段，在我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目中傳統(tǒng)的信息管理存在著很多的弊端，施工單位對(duì)于開(kāi)發(fā)以及應(yīng)用施工管理信息系統(tǒng)越來(lái)越重視。為了可以更好的對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)的信息進(jìn)行管理，越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)工程項(xiàng)目信息化的方式來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

　　一、那么現(xiàn)在如何對(duì)比市場(chǎng)上鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)中工程項(xiàng)目管理軟件呢?

　　其實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是應(yīng)用到鋼結(jié)構(gòu)工程施工企業(yè)當(dāng)中主要是為了項(xiàng)目管理者在有限的資源約束下，通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法對(duì)實(shí)際項(xiàng)目涉及到的全部工作進(jìn)行有效的管控。從項(xiàng)目的投資開(kāi)始到項(xiàng)目的結(jié)束全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。那么對(duì)比于不同的建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)什么樣的項(xiàng)目管理軟件是最好用的呢?

     我們接下來(lái)繼續(xù)了解一下在選擇針對(duì)不同企業(yè)的需求應(yīng)該如何選擇合適的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)？

　　1、功能需求

　　功能需求常常是工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型的第一個(gè)衡量指標(biāo)，但市面上的系統(tǒng)產(chǎn)品功能看似大同小異。選型應(yīng)該立足于企業(yè)自身的需求，選型可以考慮由業(yè)務(wù)或管理人員、技術(shù)人員并行，功能方面由前者把關(guān)、技術(shù)方面由后者把關(guān)，左右兩手一起抓，既能滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和管理的需求，又擁有先進(jìn)開(kāi)發(fā)技術(shù)的產(chǎn)品，才是好產(chǎn)品。

　　2、軟件價(jià)格

　　工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格是一個(gè)綜合的因素決定的，包括模塊功能多少、用戶數(shù)限制、二次開(kāi)發(fā)工作量和服務(wù)的成本、采用的技術(shù)和平臺(tái)等相關(guān)。

　　3、工程項(xiàng)目管理軟件廠商的服務(wù)能力

　　在工程項(xiàng)目管理軟件的使用過(guò)程中沒(méi)有軟件廠商可靠的服務(wù)與支持做保障，企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用特別是深入的應(yīng)用不可能取得很好的應(yīng)用效果，系統(tǒng)也就成了企業(yè)的雞肋。服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)了軟件廠商服務(wù)能力，典型的服務(wù)包括：系統(tǒng)培訓(xùn)和使用的問(wèn)題、系統(tǒng)功能的完善與錯(cuò)誤的修復(fù)、系統(tǒng)新增功能的后續(xù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)異常問(wèn)題的解決等等。

　　隨著企業(yè)不斷發(fā)展，項(xiàng)目管控與資源整合已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理的痛病，并成為了制約企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸，也是各個(gè)部門(mén)與管理者抱怨的焦點(diǎn)。泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于這些企業(yè)管理者不得不應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題提供了相應(yīng)的解決方案，不僅可以解決本企業(yè)項(xiàng)目管理存在的當(dāng)務(wù)之急，將代替原有依靠人工對(duì)制度、流程的宣導(dǎo)方式，把企業(yè)內(nèi)部的各種表標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、崗位職責(zé)全部固化在系統(tǒng)中，大大降低了人為干預(yù)制度的執(zhí)行，杜絕了制度與執(zhí)行“二張皮”的情況發(fā)生