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工程項(xiàng)目管理軟件油氣管道公司有什么優(yōu)勢(shì)
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油氣管道工程行業(yè)的管理問(wèn)題一直是行業(yè)痛點(diǎn)，傳統(tǒng)的管理方式存在工期不合理的問(wèn)題、調(diào)整不靈活、由于不相關(guān)資源的缺點(diǎn)，很難高效地控制項(xiàng)目進(jìn)度，適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前工期的迫切要求?；陧?xiàng)目管理理論，油氣管道建設(shè)承包商和油氣管道企業(yè)推出了泛流行的工程管理軟件。讓大家有了更深入的了解!
一、工程項(xiàng)目管理軟件油氣管道公司的職能是什么
1.分輸量可視化
隨著天然氣消費(fèi)規(guī)模的逐年增加，對(duì)天然氣配送的準(zhǔn)確性提出了更高的要求。泛普軟件將拯救官網(wǎng)通過(guò)對(duì)接數(shù)據(jù)接口分配容量、指定分輸量和昆侖分輸量直觀表達(dá)，管理人員可根據(jù)2D面板直觀查看分輸量的具體數(shù)據(jù)和比例，實(shí)現(xiàn)了分輸監(jiān)控由人工控制向智能控制的轉(zhuǎn)變，提高了站場(chǎng)運(yùn)行可靠性、穩(wěn)定性的同時(shí)，大大減少了操作人員的工作量。
2.管道壓力可視化
管道工作壓力是油氣管道設(shè)計(jì)的重要組成部分。通過(guò)對(duì)接測(cè)試系統(tǒng)，泛普軟件會(huì)對(duì)進(jìn)站管道的壓力進(jìn)行比較、站內(nèi)壓力、采集出站壓力數(shù)據(jù)，在豐富完善的圖表庫(kù)資源支持下，通過(guò)折線圖動(dòng)態(tài)展示一年內(nèi)的壓力變化。單擊折線圖上方的相應(yīng)圖標(biāo)可快速查看。有利于工作人員合理分配泵站和壓氣站的數(shù)量、站內(nèi)機(jī)組功率和管道用鋼量。
3.設(shè)備完整性的可視化
在管理過(guò)程中，設(shè)備完整性貫穿于設(shè)備從安裝使用到報(bào)廢的全生命周期。泛普軟件的HT引擎支持根據(jù)設(shè)備情況自由設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，通過(guò)HT可視化圖表使抽象復(fù)雜的數(shù)據(jù)反應(yīng)清晰，提高了油氣站設(shè)備的可靠性，降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4.電能波形可視化
泛普軟件擁有龐大的數(shù)據(jù)表數(shù)據(jù)庫(kù)，可以適應(yīng)目前大多數(shù)瀏覽器的大小和分辨率。依托物聯(lián)網(wǎng)、利用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)西氣東輸壓氣站110kv變電站10kv變電站進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)其波動(dòng)規(guī)律用圖形組件，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、綠色、智慧應(yīng)用與監(jiān)管。
5.流程演示
泛普軟件充分利用物理模型、傳感器更新、運(yùn)行歷史等數(shù)據(jù)，并依托其可視化技術(shù)，對(duì)西氣東輸二線廣南支線管道包括地下管道進(jìn)行了展示、管線閥門、臥式分離器、旋風(fēng)過(guò)濾器、空冷器等?；睘楹?jiǎn)，方便信息的傳遞和交流。
二、工程項(xiàng)目管理軟件油氣管道公司有什么優(yōu)勢(shì)
1.業(yè)務(wù)流程合理化
這是管理軟件在提高管理效率方面成功應(yīng)用的體現(xiàn)。管理軟件成功應(yīng)用的前提是對(duì)企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造因此，管理軟件的成功應(yīng)用意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程趨于合理化，實(shí)現(xiàn)了管理軟件應(yīng)用的以下最終目標(biāo)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升;企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度大大加快;客戶滿意度顯著提高。
2.績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化
管理軟件的應(yīng)用將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何利用好這些信息，真正在企業(yè)管理和決策過(guò)程中發(fā)揮作用，是衡量管理軟件應(yīng)用成功與否的另一個(gè)標(biāo)志。管理軟件全面投入實(shí)際運(yùn)行后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要設(shè)計(jì)一套動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理績(jī)效變化的報(bào)表系統(tǒng)，以便及時(shí)反饋和糾正管理中存在的問(wèn)題。這項(xiàng)工作通常由企業(yè)在管理軟件實(shí)施后進(jìn)行設(shè)計(jì)。如果企業(yè)未能利用管理軟件提供的信息資源建立自己的績(jī)效監(jiān)控體系，就意味著管理軟件的應(yīng)用并不完全成功。
3.管理改善持續(xù)化
隨著管理軟件的應(yīng)用和業(yè)務(wù)流程的合理化，企業(yè)的管理水平將得到顯著提高。為了衡量企業(yè)管理水平的提高，可以根據(jù)管理咨詢公司提供的企業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)管理水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過(guò)程本身不是目的，真正的目的是建立企業(yè)不斷自我評(píng)價(jià)和改善管理的機(jī)制。這也是管理軟件的成功應(yīng)用往往被人們忽視的一個(gè)標(biāo)志。
油氣管道信息管理軟件界面友好，功能強(qiáng)大，實(shí)用性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。該系統(tǒng)可以為油氣長(zhǎng)輸管道的信息發(fā)布提供一個(gè)良好的平臺(tái)，也為管道管理部門進(jìn)行專題分析提供了方便。
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