江蘇省建筑工程資料管理軟件

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　　建筑工程非常復(fù)雜，施工周期長，建筑面積大。所以在建筑的具體建造過程中，會(huì)有很多關(guān)于建筑的資料。這些資料包括與施工有關(guān)的資料，如施工技術(shù)資料、施工管理資料、施工安全資料等。對(duì)這些工程相關(guān)資料進(jìn)行完整有效的保存和管理，可以在工程中起到監(jiān)督和驗(yàn)收的作用。幫助建筑企業(yè)提高建筑水平和質(zhì)量，也將極大地保障建筑工程的安全，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、建筑工程資料管理存在的不足

　　1、員工管理意識(shí)和水平不足。建筑工程項(xiàng)目管理存在諸多問題。我們非常重視土木工程管理和成本管理，但建筑工程資料管理的重要性相對(duì)較低。這是因?yàn)槭┕て髽I(yè)忽視了工程資料管理的重要性，資料管理人員檔案意識(shí)淡薄。而管理意識(shí)的缺乏并不會(huì)提高管理人員的整體管理水平，從而對(duì)工程物資的安全和完整儲(chǔ)存產(chǎn)生不利影響。整個(gè)施工過程中產(chǎn)生的資料復(fù)雜，涉及面廣。工程竣工后，驗(yàn)收部門需要根據(jù)這些資料對(duì)工程質(zhì)量和建筑規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、資料管理制度不完善。雖然施工企業(yè)基本制定了相應(yīng)的管理制度，但根據(jù)具體的工作實(shí)踐，企業(yè)原有的管理制度仍存在很多問題，制度內(nèi)容不夠健全和完善，使工程資料管理在具體實(shí)施過程中受到不利影響。

　　3、工程資料應(yīng)用程度低。部分施工企業(yè)工程資料應(yīng)用程度低，缺乏工程資料管理的實(shí)踐意識(shí)，需要借鑒資料管理規(guī)定或已建立的資料管理規(guī)定不夠完善，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確收集、整理和記錄工程資料。資料管理人員未能及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理，導(dǎo)致資料存在錯(cuò)誤或遺漏，導(dǎo)致工程資料不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確，大大降低了工程資料原有的參考和利用價(jià)值。

　　二、建筑工程資料管理的措施

　　1、提高管理人員的管理意識(shí)和水平

　　為了提高工程資料管理人員的管理水平，要加強(qiáng)對(duì)管理人員進(jìn)行資料管理重要性的普及，使他們充分認(rèn)識(shí)到工程資料管理在建設(shè)項(xiàng)目中的作用，從而提高他們的管理意識(shí)。施工企業(yè)應(yīng)重視管理人才的培養(yǎng)，定期對(duì)資料管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加深他們對(duì)資料管理工作職責(zé)的理解，增加業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，明確工程資料收集的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提升專業(yè)管理能力。

　　2、建立和完善資料管理制度

　　一些工程監(jiān)理部門和施工單位按照過去的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來管理項(xiàng)目。從工程資料管理的角度來看，它們通常采取歸檔的形式。工程資料管理的基本要求和目標(biāo)是以規(guī)范和完整的方式對(duì)處理進(jìn)行詳細(xì)歸檔。在項(xiàng)目前期，項(xiàng)目管理部建立了科學(xué)合理的資料管理軟件，充分規(guī)定和界定了監(jiān)理、建設(shè)、施工單位的具體職責(zé)和義務(wù)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和處罰措施。企業(yè)管理部門和監(jiān)理部門還需要針對(duì)工程的具體情況制定工程資料樣本和表格，以方便各施工單位在有資料基礎(chǔ)的情況下參與工程建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料能準(zhǔn)確反映工程的整個(gè)施工過程。設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的各種資料都屬于建筑工程資料，各個(gè)環(huán)節(jié)的資料都應(yīng)收集完整。還應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、各步驟間數(shù)據(jù)收集的相關(guān)性，特別注意第一手現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。資料管理人員要提高責(zé)任心和工作積極性，同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)整合收集的工程資料，做好關(guān)聯(lián)工作。

　　三、泛普軟件-資料管理軟件有什么作用

　　1、項(xiàng)目的管理決策

　　資料管理軟件做為管理資料內(nèi)容系統(tǒng)專用工具將進(jìn)一步提高公司的運(yùn)營管理水準(zhǔn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部作出科學(xué)研究的管理決策。

　　2、維持新項(xiàng)目較高的優(yōu)先

　　資料管理軟件新項(xiàng)目的執(zhí)行在公司的各項(xiàng)任務(wù)中務(wù)必具備第二位的優(yōu)先。不然，由于公司中工作中許多，每個(gè)人在忙原來的工作中，資料管理軟件新項(xiàng)目的執(zhí)行將被推得無望。以便維持資料管理軟件新項(xiàng)目的高優(yōu)先，公司管理層務(wù)必有確立的了解和信心。

　　3、協(xié)調(diào)工作、推動(dòng)新項(xiàng)目的不斷發(fā)展趨勢(shì)

　　資料管理軟件的執(zhí)行涉及企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)和全部的職工，單位和工作人員中間的融洽十分關(guān)鍵。它規(guī)定公司個(gè)單位有優(yōu)良的合作和互幫互助精神實(shí)質(zhì)，因此對(duì)公司而言，它可以合理的協(xié)調(diào)工作、排除妨礙、推動(dòng)新項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展觀。

　　4、提升管理與運(yùn)行整體規(guī)劃

　　管理、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售與運(yùn)行整體規(guī)劃是公司最基礎(chǔ)的經(jīng)營和操縱方式。根據(jù)合理地提升，能夠使公司的管理層見到難題的聚焦，并產(chǎn)生挑選的機(jī)遇。有時(shí)候，最顯著的難題就掩藏在各部的角落里當(dāng)中，因此資料管理軟件可以非常好的提升管理、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售和運(yùn)行整體規(guī)劃，進(jìn)而合理的操縱生產(chǎn)規(guī)劃及其企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，以保持公司的可持續(xù)發(fā)展觀。

　　資料管理是建筑工程發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)的發(fā)展對(duì)本項(xiàng)目具有不可替代的現(xiàn)實(shí)意義。但是在數(shù)據(jù)管理的過程中仍然存在很多問題，要改變這種狀況，就要更加重視資料管理，科學(xué)安排，用合理的方法促進(jìn)數(shù)據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性，保證技術(shù)數(shù)據(jù)具有實(shí)際指導(dǎo)意義，為后續(xù)工作的有效開展儲(chǔ)備真實(shí)資料。