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好的工程質(zhì)量管理軟件推薦

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 　　質(zhì)量是產(chǎn)品消費(fèi)者最關(guān)注的話題，也是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，具有批量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)要求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多、綜合測試不便等特點(diǎn)，建成后不能更換等特點(diǎn)。在項(xiàng)目最終完成之前的很長一段時(shí)間里，只有制品沒有成品。如果在前一個(gè)過程中發(fā)生了類似的質(zhì)量問題，則可以在下一個(gè)過程中進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

　　一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念

　　建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念是著眼于施工過程，并嘗試一切可能的手段來完成高質(zhì)量的施工項(xiàng)目。在管理方面存在差異，因?yàn)橐淹瓿傻捻?xiàng)目不同。建設(shè)項(xiàng)目管理闡明了基本要求，例如使用什么技術(shù)，將花費(fèi)多少成本以及要完成什么任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目總是分成幾個(gè)較小的項(xiàng)目并單獨(dú)完成，但是這些較小項(xiàng)目的管理不能單獨(dú)進(jìn)行管理，而必須由整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。諸如資金分配和參與者人數(shù)之類的問題必須從整體角度考慮，對其進(jìn)行管理就需要具有專門管理技能的人員。

質(zhì)量安全中的問題1.png

　　二、工程質(zhì)量管理的缺陷

　　當(dāng)前的建筑市場實(shí)施了項(xiàng)目經(jīng)理的終生責(zé)任制，但該系統(tǒng)通常只是一種形式，并未實(shí)際實(shí)施。對于某些項(xiàng)目，實(shí)際提交過該項(xiàng)目的建筑商從未去過該項(xiàng)目，只有在投標(biāo)過程驗(yàn)明正身時(shí)候露個(gè)面，他們根本不知道他們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是朝東還是朝西。由于政府的大力整治，一些項(xiàng)目的主要人員已經(jīng)是人證相符，但是實(shí)際的職責(zé)，權(quán)力和利益嚴(yán)重失衡。公司監(jiān)督制度沒有用處，管理極為不規(guī)范。

　　除此之外，還有施工現(xiàn)場的操作流程不科學(xué)的問題，盡管我國的建筑工程學(xué)發(fā)展取得了豐碩的成果，但是我國的建筑工程起步晚，起點(diǎn)低，并且在開發(fā)中面臨許多問題。由于現(xiàn)場操作過程不科學(xué)，一些建筑工人是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)而不是按照圖紙或技術(shù)說明來建造的。例如，某些泥瓦匠在砌筑砌體時(shí)不遵循該規(guī)范。澆筑混凝土?xí)r，一些工人會(huì)不規(guī)則地振動(dòng)混凝土，從而產(chǎn)生直接影響混凝土應(yīng)力狀態(tài)和承載力。

　　三、泛普工程管理系統(tǒng)在質(zhì)量管理方面的方案

　　泛普軟件的工程檢查模塊從質(zhì)量、安全、設(shè)備提供了一個(gè)針對建筑施工企業(yè)的問題處理多方協(xié)作系統(tǒng)，各參建單位均可作為檢查人記錄問題，整改單位對問題進(jìn)行修復(fù)反饋，然后檢查人對問題進(jìn)行復(fù)查銷項(xiàng)。工程進(jìn)度管理系統(tǒng)專業(yè)分解項(xiàng)目階段及任務(wù)，為任務(wù)設(shè)定計(jì)劃時(shí)間，安排項(xiàng)目成員。向下派發(fā)項(xiàng)目任務(wù)，跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)展，并靈活設(shè)置多級進(jìn)度計(jì)劃，匯報(bào)方便并有提醒和預(yù)警。泛普軟件的工程管理系統(tǒng)主要是完成對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、管理行為等評估，支持現(xiàn)場打分自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，評分?jǐn)?shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算，問題整改實(shí)時(shí)跟蹤，巡檢報(bào)告自動(dòng)生成，通過對項(xiàng)目真實(shí)情況及時(shí)掌控來控制風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)計(jì)質(zhì)量功能.png

　　在當(dāng)今的企業(yè)管理領(lǐng)域中,項(xiàng)目管理獨(dú)特的管理方式能夠更加有效地實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)。隨著現(xiàn)代社會(huì)信息化建設(shè)的加快,利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的推進(jìn),逐漸成為各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。一個(gè)好的工程質(zhì)量管理軟件可以通過對項(xiàng)目進(jìn)度、成本的管控,結(jié)合合同條款的約束以及安全、技術(shù)、質(zhì)量和基礎(chǔ)資源配置管理,達(dá)到項(xiàng)目的全過程管控、構(gòu)建企業(yè)橫縱向、強(qiáng)矩陣信息化組織結(jié)構(gòu)形成的目標(biāo)。

發(fā)布：2022-04-26 15:29    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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