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公路道路工程施工高質量管理系統(tǒng)
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進入二十一世紀以來,公路道路工程行業(yè)進入到了一個飛速發(fā)展的過程中,并且在人們生活水平不斷提高的情況下,對于公路的質量要求也在不斷地提高。
一、如何做好公路程質量管理工作
1、要增強質量意識,提高施工人員素質,無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有“資格”的行家。
2、加強公路道路工程項目施工現(xiàn)場管理,做好事前質量控制,事中質量控制和事后質量控制。
3、抓好公路道路工程施工質量的控制,審核有關技術文件、報告或報表,經常深入現(xiàn)場,對施工操作質量進行巡視檢查。必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。
4、建設好現(xiàn)場質量管理制度,包括質量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告和處理制度等。
二、采用信息化手段實現(xiàn)公路道路工程施工高質量管理
泛普公路道路工程施工高質量管理系統(tǒng) ,為公路道路工程企業(yè)提供了一個全面的質量管理平臺,幫助企業(yè)提高自身的技術創(chuàng)新能力,降低項目質量管理成本,提高項目管理工作效率。質量管理是工程建設管理的重要環(huán)節(jié),其主要內容應包括:項目質量保證體系、質量計劃、質量過程管理、質量記錄這些方面。
1、項目質量檢查
定期對工程項目各部位的施工質量情況進行檢查并記錄,比如檢查時間、項目名稱、檢查部位、質檢員等,對存在質量問題的地方提出相關的整改措施,并指派相應的人員進行整改。
2、項目質量整改
當巡檢出來的結果不合格時,由專業(yè)人員進行整改,并將整改項目、整改內容、整改時間等內容進行記錄,并支持將整改后的部位進行拍照上傳到附件中,避免整改人員不負責的現(xiàn)象發(fā)生。
3、質量資料歸檔問題
在對項目質量的管理過程中,企業(yè)需要對公路工程項目的有關資料文檔進行收集歸檔。系統(tǒng)對項目資料的收集、整理以及歸檔建立有效的標準規(guī)范,進行分類管理,方便企業(yè)相關人員對于項目資料的查詢和使用。
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