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項(xiàng)目管理軟件管理墊資施工的好處

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 　　對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想拿到工程，要想獲得利潤(rùn)，大多數(shù)情況下必須墊資，不然拿不到業(yè)務(wù)，或者利潤(rùn)率很低。施工企業(yè)控制墊資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于墊資款回收的安全性，防止墊資款變成拖欠款，因此施工企業(yè)必須要加強(qiáng)合同控制和簽證管理工作。施工企業(yè)應(yīng)仔細(xì)核算墊資額，量力而行。

　　一、目前我國(guó)建筑市場(chǎng)墊資的狀況分析

　　墊資施工在建設(shè)工程領(lǐng)域非常普遍，按道理說(shuō)，有時(shí)候乙方為了接到更多、更好的項(xiàng)目，不得不接受墊資施工的條件。但墊資施工存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，一方面，不僅要承擔(dān)無(wú)法及時(shí)拿到工程款的風(fēng)險(xiǎn)，還可能因?yàn)殚L(zhǎng)期墊資導(dǎo)致資金回籠困難，被迫停工，進(jìn)而承擔(dān)工期逾期等違約責(zé)任。

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　　1、設(shè)計(jì)投資主體范圍廣泛

　　目前，要求施工企業(yè)墊付資金的業(yè)主已經(jīng)從過(guò)去相對(duì)單一的房地產(chǎn)開發(fā)商、部分港澳臺(tái)投資商發(fā)展到現(xiàn)在涉及政府部門、社會(huì)團(tuán)體、外商投資企業(yè)等行業(yè)。

　　2、墊資形式多樣化

　　為獲得工程承包權(quán)或減少投資，施工單位和建設(shè)單位絞盡腦汁，出現(xiàn)了多種墊資方式：全額墊資施工、部分墊資施工、提供工程保證金、約定按照現(xiàn)象進(jìn)度付款、拖延工程款支付，諸如此類、名目繁多。

　　3、墊資工程實(shí)體進(jìn)度涉及工期長(zhǎng)，墊資數(shù)額巨大

　　目前工程已經(jīng)由過(guò)去簡(jiǎn)單的承擔(dān)寄出、幾層以下主體結(jié)構(gòu)、幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)數(shù)額發(fā)展到現(xiàn)在的動(dòng)輒墊資至少主要體結(jié)構(gòu)完成(高層建筑)、涉及金額數(shù)千萬(wàn)元的程度，很多建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中把吸引墊資作為本企業(yè)融資的重要手段。

　　4、工程墊資的盲目性日益增強(qiáng)

　　自改革開放以來(lái)，墊資建設(shè)已成風(fēng)，在這類問題上，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的結(jié)果，也有部分地方政府盲目圈地建設(shè)以及在招商引資方面把關(guān)不嚴(yán)，致使引資項(xiàng)目資金不到位，企業(yè)在選擇工程項(xiàng)目的時(shí)候，往往沒有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證和調(diào)研，一味追求項(xiàng)目中標(biāo)而盲目投資。

　　二、墊資施工有何風(fēng)險(xiǎn)

　　墊資是一種市場(chǎng)行為，墊資存在的主要原因是發(fā)包人缺乏資金，既然承包人為了承攬工程愿意墊資，那這種純粹的市場(chǎng)行為理應(yīng)是有效的。

　　1、無(wú)法及時(shí)拿到工程款

　　一方面，既然是墊資施工，那工程款就要等到施工到一定進(jìn)度或者完全完工之后才能拿到，而在施工期間，很可能出現(xiàn)各種變數(shù)，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)拿到工程款，如果這些墊資是籌措而來(lái)的，那甚至?xí)?dǎo)致背上巨額債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、資金回籠困難

　　另一方面，如果長(zhǎng)期墊資，一旦出現(xiàn)資金回籠困難的問題，可能會(huì)被迫停工，而既然約定了墊資施工，那因自己資金問題停工，就不能歸咎于甲方，乙方還需要承擔(dān)工期逾期等違約責(zé)任。

　　三、項(xiàng)目管理軟件管理墊資施工的好處

　　借助泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠幫助施工企業(yè)建立資金科目、計(jì)劃及收支管理模型，規(guī)范資金審批，理清資金收支，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

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　　1、可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)具備完備的管理功能，不僅可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行管理，還可以對(duì)施工相關(guān)的材料設(shè)備、項(xiàng)目進(jìn)度、工程合同、人事考勤等方面進(jìn)行管理。改變傳統(tǒng)的管理模式，借助軟件來(lái)精細(xì)化管理，提高企業(yè)管理效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　2、可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、實(shí)時(shí)管理

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)以業(yè)務(wù)管理為核心，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理，包括從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，都可以進(jìn)行有效地管理。從招投標(biāo)開始到最后竣工結(jié)算等過(guò)程，軟件都需要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并可以成成可視化數(shù)據(jù)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)高速的數(shù)據(jù)傳輸，讓企業(yè)高層可以隨時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、可以提高協(xié)同合作效率

　　工程項(xiàng)目管理中不可避免地存在需要不同部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的時(shí)候，這就需要建筑工程項(xiàng)目管理軟件為員工們提供一個(gè)可以實(shí)時(shí)交流、協(xié)同合作的平臺(tái)，加快合同審批效率，實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞，便利文檔查閱。

　　運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，提供合理的資金計(jì)劃、嚴(yán)格的資金過(guò)程管理、科學(xué)的資金使用分析，保證項(xiàng)目型企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金管控目標(biāo)、保證企業(yè)利益。

發(fā)布：2022-06-14 10:23    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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