移動項目管理平臺

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 　　您能具體說說您的需求嗎?比如需要移動app平臺管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下泛普軟件的項目管理軟件，WBS架構(gòu)，可以實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風(fēng)險等的有效跟進,，提供文檔管理以及多維度的報表，最主要還能實現(xiàn)多項目管理。泛普軟件的項目管理軟件為企業(yè)提供免費移動APP平臺以及企業(yè)內(nèi)部工作流管理，用戶可通過APP平臺查看整個項目的運營情況。同時管理企業(yè)各個方面！

　　一、構(gòu)建移動app項目管理責任體系

　　通過自上而下對項目的逐級分解，即 項目群-項目-工作分解結(jié)構(gòu)-作業(yè),形成項目管理信息管理體系，將項目的組織機構(gòu)(OBS)與項目信息管理體系一一對應(yīng)，從而構(gòu)建出企業(yè)管理部門與項目管理內(nèi)容的責任對應(yīng)體系，從而做到項目管理范圍清晰，組織機構(gòu)責任明確。查看方便的作用。

　　二、項目執(zhí)行信息來源唯一

　　在泛普軟件構(gòu)建的項目流程管理體系運行過程中，所有項目的實際執(zhí)行信息，包括實際進度、成本及資源，只能由位于最低層的作業(yè)主要負責人，根據(jù)現(xiàn)場情況真實填報。此填報信息是整個項目管理體系唯一的實際執(zhí)行信息來源，其它任何層面，均不能中間進行修改，從而實現(xiàn)所有項目管理參與單位與人，共同對唯一的項目執(zhí)行信息進行協(xié)同與控制。

　　三、項目工作流管理標準的多角度化

　　在項目管理平臺的整個過程中，不同的管理方(如業(yè)主、EPC、分包商、設(shè)計單位、供貨單位)等對項目執(zhí)行過程的管理方法、目的不盡相同，泛普軟件通過建立不同的分類碼體系、目標體系，對唯一的項目執(zhí)行過程信息進行管理與控制，從而滿足多方管理的需求。

　　四、分角色參與項目管理

　　泛普 軟件旨在建立一個統(tǒng)一的項目計劃管理協(xié)同平臺，項目干系人通過此平臺共享信息、即時審批，共同實現(xiàn)對項目執(zhí)行過程的控制。根據(jù)不同的管理需求與目的，泛普軟件管理人員分為：專業(yè)計劃工程師、項目管理人員、現(xiàn)場計劃執(zhí)行負責人三大類，只有專業(yè)計劃工程師必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)方能勝任，而項目管理人員及現(xiàn)場計劃執(zhí)行負責人，完全是在IE瀏覽器下(或手持設(shè)備上)或通過圖形與報表利用項目管理信息，無需經(jīng)過專門的泛普應(yīng)用培訓(xùn)。

　　五、泛普軟件的可集成化

　　泛普軟件是專業(yè)的項目計劃管理系統(tǒng)平臺，并不能實現(xiàn)項目其它信息的管理，如辦公自動化、檔案、物資出入庫等，但通過軟件強大的接口功能，可將泛普與企業(yè)的MIS無縫集成，從而實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。

　　泛普項目工流程管理解決方案幫助企業(yè)有效管理與調(diào)整項目及其企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資源，從項目的建立到中間運轉(zhuǎn)再到最終項目任務(wù)的全面完成，貫穿著項目的整個生命周期。不同的單據(jù)可在系統(tǒng)中通過工作流的方式進行流轉(zhuǎn)審批，現(xiàn)在化的流程管理正確替代原始的辦公模式，同時通過登錄、交互和查詢分析，使項目的參與者及時地了解和掌握項目運行的綜合狀況，把握項目的進度，控制項目的成本，實現(xiàn)項目效益的最大化，保證項目的順利執(zhí)行和各相關(guān)方之間協(xié)同的執(zhí)行項目任務(wù)和工作。